课程编号:41163
课程价格:¥23000/天
课程时长:2 天
课程人气:1163
行业类别:行业通用
专业类别:政府智库
授课讲师:陈清
第一部分 党的十九届四中全会召开的背景、意义 一、党的十九届四中全会召开的深刻背景和重大意义 1、从时间节点上看,这次全会是在新中国成立70周年之际、“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上这一关键时期召开的一次重要会议。 2、这次全会议题重大,事关根本 (1)坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化是实现“两个一百年”奋斗目标的重大任务,关系到党和国家事业兴旺发达、国家长治久安、人民幸福安康。 (2)坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化是把新时代改革开放推向前进的根本要求。 (3)坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化是应对风险挑战、赢得主动的有力保证。 3、这次全会成果丰硕,影响深远 二、党的十九届四中全会《决定》的起草过程和总体考虑 1、党的十九届四中全会《决定》的起草过程 2、党的十九届四中全会《决定》的总体考虑 三、党的十九届四中全会的突出要点 1、突出坚持和完善党的领导制度。 2、充分彰显中国特色社会主义制度自信。 3、体现强烈的问题导向和鲜明的实践特色。 第二部分 深入学习贯彻党的十九届四中全会精神 一、党的十九届四中全会《决定》的基本框架 二、党的十九届四中全会《决定》的重大意义 三、我国国家制度和国家治理体系具有的显著优势 1.坚持党的领导的优势 2.保证人民当家作主的优势 3.全面依法治国的优势 4.坚持民主集中制,发挥集中力量办大事的优势 5.民族政策和制度的优势 6.中国特色社会主义经济制度的优势 7.中国特色社会主义文化制度的优势 8.民生和社会保障制度的优势 9.改革创新的制度优势 10.人才制度的优势 11.党对人民军队绝对领导的制度优势 12.“一国两制”的制度优势 13.对外开放和外交方面的制度优势 四、坚持和完善中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化的总体要求 五、坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化的总体目标 六、坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化的工作部署 1.坚持和完善党的领导制度体系,提高党科学执政、民主执政、依法执政水平 2.坚持和完善人民当家作主制度体系,发展社会主义民主政治 3.坚持和完善中国特色社会主义法治体系,提高党依法治国、依法执政能力 4.坚持和完善中国特色社会主义行政体制,构建职责明确、依法行政的政府治理体系 5.坚持和完善社会主义基本经济制度,推动经济高质量发展 6.坚持和完善繁荣发展社会主义先进文化的制度,巩固全体人民团结奋斗的共同思想基础 7.坚持和完善统筹城乡的民生保障制度,满足人民日益增长的美好生活需要 8.坚持和完善共建共治共享的社会治理制度,保持社会稳定、维护国家安全 9.坚持和完善生态文明制度体系,促进人与自然和谐共生 10.坚持和完善党对人民军队的绝对领导制度,确保人民军队忠实履行新时代使命任务 11.坚持和完善“一国两制”制度体系,推进祖国和平统一 12.坚持和完善独立自主的和平外交政策,推动构建人类命运共同体 13.坚持和完善党和国家监督体系,强化对权力运行的制约和监督 第三部分 抓好党的十九届四中全会《决定》的学习贯彻 一、加强党的领导 二、加强制度理论研究和宣传教育 三、加强执政能力建设
教育背景: 北京邮电大学管理科学与工程博士 北京邮电大学工商管理硕士 瑞士圣加仑大学访问学者 工作或项目经历: 具有二十多年大型央企、世界500强企业管理工作经验 中国石化管理干部学院教授、中国网通学院培训师 国资委中国企业联合会职业经理人资格认证培训特聘讲师 主持和参与了十几项省部级科研课题及企业咨询项目 多次参加国际学术会议,公开发表学术论文近50篇 主要课程: GE的群策群力工作方法 冲突管理与沟通技巧 中层管理人员管理技能提升训练 危机处理与媒体应对、舆情管理 网络舆情与危机公关 问题分析与解决 新媒体时代舆情管理 上级明察暗访与媒体应对技巧 目标与计划管理 高效管理沟通与团队协作 营业厅应急管理培训与实战演练 新形势下国企群众工作方法创新 增强党性修养 争做合格党员 行动学习催化师训练 行动学习工作坊 主要服务行业: 石油化工、通信、电力、汽车制中铁联集 、联合信用江西分公司、北京世纪天乐商业管理集团、中国商业联合会数据分析协会、山东卓创资讯有限公司、中国网通、青海国资委、上海石油化工股份有限公司、 国际石油勘探开发公司、中石化国际工程公司、江苏油田、 掌彩通、龙宇石油公司、 胜利油田、华北电力、国家电网、南方电网、北京移动、四川移动、重庆福特、重庆奔驰等
ISO9001-2015质量管理体系要求
【课程背景】:采用质量管理体系是组织的一项战略性决策,能够帮助其提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处:a)稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力;b)促成增强顾客满意的机会;c)应对与其运行环境和目标相关的风险和机遇;d)证实符合规定的质量管理体系要求的能..
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卓越现场基础管理体系
课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节:5S的真正意义与作用5S的作用及原则5S推行的目的第二单元:5S具体推进要领及步骤第一节:整理整理的含义整理的作..
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环境健康安全:EHS管理体系
课程背景:EHS是什么?很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系,是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS管理,其旨在于建立系统化的预防管理机制,消除环境保护、职业健康及生产安全隐患,*限度的减少..
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绩效管理体系建设与年终考核管理
一.如何认识绩效管理? 1.绩效管理的目的 2.绩效管理体系的构成 3.影响员工绩效的因素与员工绩效管理的内容 4.绩效管理的循环圈 二.目标管理的基本要求与目标设定 1.认识目标管理的实质 2.SMART原则 3.设定目标的步骤与方法 4.如何把目标变为行动计划 三.绩效考核的基本步骤 ..
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打造卓越供应链管理体系
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模块一、绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法3. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:战略+执行5. 绩效管理如何为企业带来竞争优势6. 绩效管理如何为企业带来持续提升的利..
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