规章制度（员工手册）的建立和完善对企业的重大作用

【培训对象】
企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、 绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)， 工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管 部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

【培训收益】

一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势
（一）2020年企业劳动用工管理的新趋势
（二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析
（三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定
（四）2020年劳动用工管理法律风险的原因
（五）2020年劳动用工管理法律风险防范的核心
（六）2020年劳动用工管理法律风险防范的方向
（七）2020年劳动用工管理法律风险防范的措施

第二部分：规章制度（员工手册）制定的十大技巧
（一）规章制度（员工手册）对企业用工风险防范有何重要作用？
（二）规章制度（员工手册）制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施；
（三）规章制度（员工手册）在劳动争议案件中对案件胜败的决定性影响；
（四）实践中用人单位规章制度（员工手册）一般存在十大问题透析；
（五）一份完备的规章制度（员工手册）框架结构如何设计？
（六）规章制度（员工手册）制定过程中的民主程序设计，如何用最简单的方式履行民主制定程序？
（七）劳动合同法要求规章制度（员工手册）必须与工会或者职工代表平等协商确定，如果协商不成，用人单位如何应对？
（八）劳动合同法规定劳动者严重违反用人单位的规章制度（员工手册）的可解除劳动合同，如何在员工手册中设计“严重违反”的标准？
（九）劳动合同法规定劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的可解除劳动合同，如何在规章制度（员工手册）中设计“重大损害”标准？
（十）劳动者有欺诈行为导致劳动合同无效用人单位可解除劳动合同，如何在规章制度（员工手册）中设计“欺诈”行为的具体条款？ 

• 规章制度的建设及其在劳动争议中的运用

   

  1、么是规章制度？企业用工管理制度可作为用工管理的依据的三大要素是指什么？2、动用工管理制度应该包括哪些必备内容？3、章制度在劳动用工管理中的作用有那些？4、章制度、劳动合同、法律之间的效力如何确定？规章制度与劳动合同不一致的时候，如何适用?5、章制度、流程文书、劳动合同如何配套使用，才能预防劳动争议风险？6、业规..

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