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全员培训方案专题,汇集有关全员培训方案的相关培训资讯,全员培训方案包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。全员培训是指企业针对各个层次、各个岗位的全体员工,通过以发展其职业技能、提高其全面的思想和业务素质,以提高企业劳动生产率和经济效益为目标的内部培训。通过培训为企业培养造就一支迅速适应和满足生产及经营需要的高素质人才队伍,这是一项长期的系统工程。
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公开课
  • 基于零故障管理的全员生产维护TPM活动

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-02

    第1章:TPM概论 1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)T..

  • 遇到更好的自己—全员服务意识与心态塑造

    地点: 北京 (北京) 时间:2018-12-14

    《遇到更好的自己—全员服务意识与心态塑造》 主讲:逯女士(12月14日)第一章 信念决定行动,行动决定结果1. 你是谁?——知己解彼2. 吸引力法则开启一个新的人生观 ..

  • 遇到更好的自己—全员服务意识与心态塑造

    地点: 北京 (北京) 时间:2018-10-26

    随着充分竞争的市场生态格局的不断演变,企业对于品牌的外部塑造要求也随之越来越高。企业是由人组成的,所以,一个企业品牌的品质与企业中的员工整体素养和素质有极大的关系。“差之毫厘谬以千里”可以毫不..

  • 严征管环境下房地产建安企业税收风险管控三大法宝之 “全员控税、票据控税、合同控税”研讨会通知

    地点: 福建 (厦门) 时间:2017-08-18

    严征管环境下房地产建安企业税收风险管控三大法宝之“全员控税、票据控税、合同控税”研讨会通知‖2017年8月18–20日‖—‖厦 门•金帝酒店‖&mda..

  • 蝶变—全员职业化‘六维’修炼

    地点: 北京 (北京) 时间:2016-10-21

    【时间地点】 2016年10月21日 09:00--16:30 (周五)北京【培训讲师】 祁老师【学习费用】 1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)【承办单位】 杭州华略管理学院 中国行课网 www.hk..

  • 全员设备维护TPM

    地点: 上海 (上海) 时间:2016-08-15

    一. TPM 概述1. 精益生产的起源和含义2.TPM 在精益生产中的地位3.TPM 的概念、意义及作用4.TPM 的发展:事后保养、预防保养、生产性保养、TPM、预知保养、保养预防设计、设备管理..

  • 钱要怎么发-全员薪酬体系设计

    地点: 时间:2016-08-07

    主办单位:万课网(www.wankepx.com)开课时间:2016年8月6-7 青岛 学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 咨询电话:13162454584QQ: 2816722..

  • 钱要怎么发-全员薪酬体系设计

    地点: 山东 (青岛) 时间:2016-08-06

    主办单位:万课网(www.wankepx.com)开课时间:2016年8月6-7 青岛 学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 咨询电话:13162454584QQ: 2816722..

  • 年度目标启动及提升全员执行力

    地点: 广东 (佛山) 时间:2016-03-10

  • 全面客户满意-树立卓越的全员服务意识

    地点: 北京 (北京) 时间:2015-12-18

    一、建立卓越的服务意识1、为什么要有服务意识 A、案例解析:海底捞的成功模型B、案例解析:三菱电梯的成功之道C、服务时代如何建立核心竞争力D、王永庆的服务之道-完美服务标准2、顾客是怎样失去的..

  • TPM全员生产保养

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-03-28

    TPM 概述TPM的产生和发展实施TPM必要性和重要性实施TPM活动的优秀企业及其效果TPM活动的八大支柱TPM适用于各种行业及不同的企业文化自主保全现场困惑现象的讨论自主保全活动..

  • 现代TPM(全员生产保养)实战

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-07-26

    第一部分: 设备管理理念与相关体系介绍Ø 设备管理的定义与范畴· 概念· 范畴· 技术· 分工· 管理流程 ..

  • 现代TPM(全员生产保养)实战

    地点: 辽宁 (沈阳) 时间:2013-06-21

    第一部分: 设备管理理念与相关体系介绍Ø 设备管理的定义与范畴· 概念· 范畴· 技术· 分工· 管理流程 ..

  • TPM全员生产保养

    地点: 北京 (北京) 时间:2013-06-21

    一、TPM 概述TPM的产生和发展实施TPM必要性和重要性实施TPM活动的优秀企业及其效果TPM活动的八大支柱TPM适用于各种行业及不同的企业文化自主保全二、现场困惑现象的讨论..

  • TPM(全员生产保养)

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2013-04-26

    课程背景:随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这..

内训课
  • 全员执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    第一章:解读执行力问题1. 何谓真正的执行?2. 执行力为什么很重要?3. 全员执行的三把标尺;4. 谁来执行?谁是执行者?案例:某公司李总定义“执行年”的举措讨论..

  • 全员执行力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    一. 结果导向:工作重在到位1. 思考:执行是“我做了吗”?2. 案例:九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?3. 标准:保质保量、客户价值、圆圆满满;4. 结论:..

  • TPM(全员生产维护)

    主讲老师:施增虎 课程时长:2 天

    一、 为什么要TPM(全员生产维护)企业对设备的依赖程度越来越高,设备管理已成为企业生产运营的重要环节;1. 设备的高效运转与产品的品质、交货期和安全各项目标的实现息息相关,当设备出现故障时,企业还必须保证按..

  • 房地产企业全员营销

    主讲老师:李豪 课程时长:2 天

    第一讲 房地产企业全员营销概念 一、全员营销不仅是全员“卖房” 二、全员营销的基本概念 三、全员营销的管理模式 四、案例分析(某房开公司二、三城市的营销管理) 第二讲 房地..

  • 邮政行业全员沟通技巧与执行力提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章:管理沟通与协调(6H)本章解说:“管理即沟通”,一著名管理大师如此说,的确企业经营活动80%的活动其实就是在沟通, 沟通能力成了“上传下达、左右协调”的生命..

  • 房地产企业全员营销

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一讲 房地产企业全员营销概念 一、全员营销不仅是全员“卖房” 二、全员营销的基本概念 三、全员营销的管理模式 四、案例分析(某房开公司二、三城市的营销管理) 第二讲 ..

  • 邮政行业大财务管理知识与全员理财管理能力提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天上午9:00——12:00一、 大财务文化精髓1、 财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真正得到提升2、 财务文化核心: 原有企业财务管理的价值观..

  • 全员生产保全(TPM)

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    概述 TPM管理,是通过提升设备、系统和人的体质达到提升企业经营体质的过程。它是以5S为基础,分阶段展开自主保全、专业保全、焦点改善、品质保全、MP(保全预防)等活动;整个过程秉承通过改善人员和现场改善的原则。 ..

  • 全员执行力

    主讲老师:张戴金 课程时长:1 天

    第一部分:发起全员执行总动员 一、为什么全员必须要执行 1)全员没有执行力,企业丧失竞争力 2)企业需要不折不扣的执行型员工 二、何谓真正全员执行力 1)全员做执行就是要成果 2)发起&ldq..

  • 保险公司全员执行力强化训练培训课程

    主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天

    第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不&ld..

  • 医院全员营销培训

    主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天

    第一部分:为什么需要全员营销1. 谁给你发工资?——顾客2. 怎样赚更多的工资——满足顾客的需求3. 靠什么赢得顾客4. 狮子与羚羊的故事—..

  • 汽车企业TPM-全面生产设备管理与全员维护

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍今井正明在《改善》一书明确指出导入JIT的门槛有二,一是品质、另一是设备的可靠度。即设备的可靠度不仅是是阻碍我们朝向单件流的绊脚石,设备性能的良窳亦决定品质稳定度性与设备使用的弹性,同时故障的设备会造成交..

  • 大财务管理知识与全员理财管理能力提升

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    第一天 上午9:00——12:00 大财务文化精髓 财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真正得到提升 财务文化核心: 原有企业财务管理的价值观念..

  • 银行全员绩效管理与考核

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    【课程介绍】 如何落实和实施国资委要求的 “工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核,发挥好广大企业管理者和员工的积极性? 经济增加值(EVA)、平衡计分卡(..

  • 流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理

    主讲老师:易生俊 课程时长:1 天

    流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理 课程背景任何组织的运转都离不开流程,没有流程,组织将无法有序地运转。基于此,管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。然而,组织在流程管理方面都存在这..

  • 全员成本管理

    主讲老师:刘小明 课程时长:1 天

    一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可递延成本和不可..

  • 全员执行力

    主讲老师:胡既白 课程时长:1 天

    第一章:解读执行力问题 1.何谓真正的执行? 2.执行力为什么很重要? 3.全员执行的三把标尺; 4.谁来执行?谁是执行者?第二章 个人执行力缺失的原因 1.心态消极—&mda..

  • 激发正能量-全员激励风暴

    主讲老师:汪文辉 课程时长:1 天

    【课程背景】为什么很多员工有心态却没有状态,有感情却没有激情?为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延?为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫” ..

  • 以终为始将目标转化为成果:塑造全员执行力

    主讲老师:李东 课程时长:1 天

    第一讲:全员执行意义一、执行是什么1. 执行不仅是行动——执行力认定2. 执行不只是下属行动——执行力层次划分二、全员执行力构建1. 领导者的行为带..

  • 办公室人员安全知识与技能提升 ——企业全员安全培训必备

    主讲老师:田春荣 课程时长:1 天

    一、常见的办公室安全风险有哪些?1、摔跤的风险2、磕碰的风险3、其他风险二、人人应当具备哪些消防安全知识?4、消防的基本常识燃烧三角形,火灾分类5、消防设备、器材及标志介绍报警装置,处..

  • 拿业绩说话 结果为王 ——乐华梅兰家居建材卖场全员营销技能培训班

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一部分 家居建材卖场销售人员职业化塑造第一讲、平台,职业生命的支撑点1、企业只是平台的搭建者2、我们知道平台对我们的意义是什么吗?3、在平台中怎样才能成为卖场营销高手第二讲、要想成为卖场营销高..

  • 礼赢商运~企业商务礼仪全员素养提升训练

    主讲老师:郭宾 课程时长:1 天

    企业商务礼仪培训班为什么要学:国际化已走到您家门口,随着企业业务日趋频繁,为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功,您就需要了解商业礼仪的规则。高端商务礼仪就是一套规则和指导,您可以把它当作一项有力的、实际的、..

  • 工厂中层干部管理必修课之四 TPM全员生产维修

    主讲老师:杨学军 课程时长:3 天

    第一讲:TPM的基本概念导入一、设备,模具,产品是什么?它们之间的关系二、什么是TPM全员设备维护?——三全模式1. 全效率——生产效率/工作效率/设备稼动..

  • 精益管理:全员质量管理TQM

    主讲老师:陶建科 课程时长:2 天

    第一讲:生产制造系统思维与问题分析1. 企业管理的七大要素2. 企业利润的三大来源3. 生产管理三大流程价值分析4. 制造业运营模型分享(新创)5. 工艺技术与质量的关系6. 生产运营系统与质..

  • 事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法(2天全员)3.0

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    开场导入v工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续v我们的工作任务/工作计划是不是经常变v我们的工作总结和工作计划是不是经常衔接不上v为什么我们的工作半途而废v为什么您不愿意做v为什么您不会做的事..

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