当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容

TPM全员生产保养

课程编号：9850 课程人气：1088

课程价格：￥3280 课程时长：2天

行业类别：不限行业专业类别：生产管理

授课讲师：JACK XU

课程安排：

2013.6.21

北京

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等，组团参加效果更佳。

【培训收益】
了解TPM的理念，理解TPM活动的目的，熟悉TPM的推进方法
掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。
熟悉和运用教育培训的方式，组织和开展焦点改善。
运用预防保全的手段，努力减少故障发生频率。
学会设备综合效率的计算、分析和评价方法,提高生产效率。
降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益，提高企业竞争能力。

一、TPM 概述

TPM的产生和发展

实施TPM必要性和重要性

实施TPM活动的优秀企业及其效果

TPM活动的八大支柱

TPM适用于各种行业及不同的企业文化

自主保全

二、现场困惑现象的讨论

自主保全活动的基本内容

自主保全活动展开的7个步骤

自主保全活动推进要领

讨论与共享：自主保全活动的各项职责

教育培训

三、教育培训活动的组织

教育培训的内容和形式

--班前会及OPL教育

--专业技能教育

--展示台功能部件教育

--[TPM]周报

四、教育培训的效果

焦点改善

开展焦点改善是活动成功的关键

焦点改善活动的组织

改善活动步骤DMAIC

提升设备综合效率OEE的改善案例

计划保全

五、专业保全是设备部门的基本工作

开展专业保全活动的 7个步骤

专业保全活动的评价与提升

设备预防保全活动的实施

设备的初期管理

设备的前期管理

设备的初期运转阶段

MP维修预防

六、建立设备的初期管理体系

设备综合管理

设备六大 LOSS损失严重

设备综合效率OEE考核评价

设备综合效率OEE的提高

计划保全

七、专业保全是设备部门的基本工作

开展专业保全活动的 7个步骤

专业保全活动的评价与提升

设备预防保全活动的实施

设备的初期管理

设备的前期管理

设备的初期运转阶段

MP维修预防

八、建立设备的初期管理体系

设备综合管理

设备六大 LOSS损失严重

设备综合效率OEE考核评价

设备综合效率OEE的提高

TPM 活动的推进

九、推进TPM活动的思想准备

TPM活动的方法与步骤

TPM活动推进的组织和计划

TPM活动失败的教训和成功的条件

课堂练习：制订公司TPM活动的简要计划

教育及资格认证

设备管理高级培训师.

机械加工工艺与设备专业高级工程师

天津市采购评审专家、LG-6 Sigma 黑带资格

曾接受瑞典阿里拉梯公司的现代设备管理与修复技术的培训，曾赴法国汤姆森公司接受冰箱制造及设备预防维修的培训。

工作经历及专长

曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长；天津电冰箱公司设备科长、副总工程师。拥有11年大型国企副总工程师，10年外企生产制造部长，5年企业管理咨询顾问的经验。

擅长TPM全员生产保养、设备预防维修、5S与目视管理、OEE改善提升等课题的讲解与辅导

培训客户及培训风格：

曾为众多知名公司提供过相关的培训与咨询服务，其中包括：东风本田零部件、博世汽配、久益环球采矿设备、维斯塔斯风力技术、北汽李尔汽车、比亚迪电池诺基亚、伊利、康明斯、上海贝尔阿尔卡特、北京松下控制装置、美的家用空调器、北京索鸿电子、天津富士通天电子、深圳耐普罗、福建华冠、北京通美晶体、浙江三花制冷苏、州博世汽配、郑州太古可口可乐、加多宝-王老吉、深圳达能益力、深圳百事可乐、佐敦涂料等公司

课程设计合理，讲授讲解部分占30%；课程中录像观看、照片展示、图片对比、游戏故事等占30%；案例讨论、测试练习、问题回答占40%；实现以学员思考体会获得知识和技能为主体；课程针对性和实战性强，在厂内培训时，老师可以根据企业现状和学员需求设计课程，为学员解决问题，可以安排学员到现场进行实操性训练，给学员以实用工具和表单，在实习中予以指导和评价，让学员所学能立即转化为实际的技能。

TPM全面生产性维修保全培训

开课时间：已开课

开课地点：广东-深圳

第一讲：了解全员设备管理TPM第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次1.TPM2.生产保全3.预防保全三、TPM当前的新系统1.企业人机..

￥4,800 元/ 天

人气：155
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动

开课时间：已开课

开课地点：上海-上海

第1章：TPM概论 1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理解析和分类 ..

￥4,000 元/ 天

人气：423
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理

开课时间：已开课

开课地点：广东-广州

一、设备预防维修的产生（现代制造对机器的依赖）1、设备管理概述设备管理的定义设备在生产制造中的作用工业4.0时代设备的现代发展趋势2、设备的综合效率OEE的含义及提升效率化的手段：OEE信息化的管理实践设备寿命周期LCC的理论设备前期管理的可靠性、可维护性..

￥3,700 元/ 天

人气：1298
赚钱机器-全面设备管理（TPM）

开课时间：已开课

开课地点：北京-北京

1 TPM概述n 什么是TPM活动n TPM在组织中扮演的角色n TPM在世界知名公司用应对东南亚金融危机中的应用n TPM的发展沿革与未来趋势n TPM活动与设备维修的关联n TPM的各项主题活动n TPM在中国的开展2 TPM之自主保全n 自主保全的基本概..

￥3,900 元/ 天

人气：1380
全员设备维护TPM

开课时间：已开课

开课地点：上海-上海

一. TPM 概述1. 精益生产的起源和含义2.TPM 在精益生产中的地位3.TPM 的概念、意义及作用4.TPM 的发展：事后保养、预防保养、生产性保养、TPM、预知保养、保养预防设计、设备管理体系的建立二. 设备故障分析1. 设备的劣化过程与故障分类2. ..

￥3,500 元/ 天

人气：1246