房地产企业全员营销

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

第一讲 房地产企业全员营销概念 一、全员营销不仅是全员“卖房” 二、全员营销的基本概念 三、全员营销的管理模式 四、案例分析（某房开公司二、三城市的营销管理） 第二讲 房地..

房地产企业全员营销

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 房地产企业全员营销概念 一、全员营销不仅是全员“卖房” 二、全员营销的基本概念 三、全员营销的管理模式 四、案例分析（某房开公司二、三城市的营销管理） 第二讲 ..

房地产企业的互联网思维、O2O模式与创新营销

主讲老师：骏君 课程时长：2 天

【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒..

标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

主讲老师：朱艳芳 课程时长：2 天

引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目..

房地产企业中基管理层综合管理能力提升

主讲老师：马千里 课程时长：2 天

【开场话题】从《水浒传》看宋江领导力的奥秘·水泊梁山：史上最难管理的团队·也是最具有忠诚度、凝聚力和执行力的团队【讨论】宋江是如何处理这个高难管理课题的？【第一讲】中基..

房地产企业全员营销

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

第一讲 房地产企业全员营销概念 一、全员营销不仅是全员“卖房” 二、全员营销的基本概念 三、全员营销的管理模式 四、案例分析（某房开公司二、三城市的营销管理） 第二讲 房地..

房地产企业绩效考核

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

一.目标管理是什么？　 目标管理溯源　 目标管理的价值　 目标管理的本质　 传统企业管理中的目标　 目标管理的典型操作步骤　 实施目标管理对企业管理的基础要求　 　　 二.房地产企业目..

房地产企业绩效管理培训

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

一、房地产行业发展分析 房地产行业综述： 1、房地产行业现状分析； 2、行来未来竞争格局与盈利模式的分析； 3、美国、香港、日本房地产行业分析。 二、四种类型的房地产公司管控模式分析与绩效管理重点..

房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管理平台

主讲老师： 课程时长：2 天

议题一： 房地产企业人力资源管理现状与趋势  现代房地产经营观念发展历程  房地产企业生存环境的变化  市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战 ɧ..

房地产企业全面预算管理与成本控制

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天：房地产企业如何建立全面预算管理系统【主要议题 主要内容】 议题一： 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 1、 中国房地产行业管理的特点 2、 中国房地产集团企业管..

房地产企业全员营销

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 房地产企业全员营销概念 一、全员营销不仅是全员“卖房” 二、全员营销的基本概念 三、全员营销的管理模式 四、案例分析（某房开公司二、三城市的营销管理） 第二讲 ..

新形势下的房地产企业战略致胜之道

主讲老师：涂山青 课程时长：1 天

【课程简介】 随着“三管齐下”的房地产调控向纵深挺进，楼市正在酝酿全面转型……。是待守困局，还是通过战略创新以谋求突破，成了房企生死攸关的问题。时世造英雄！实践..

房地产企业强势品牌完全打造

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

【课程对象】 房地产企业总经理∕品牌总监∕市场总监∕销售人员∕客服人员∕品牌专员 【课时】12课时 【课程特色】 根据需求设计课程内容，专家讲解，案例分析，情景模拟，问题讨论，游戏互动，实战实效！..

房地产企业非人力资源经理的人力资源管理技能

主讲老师：曹海良 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、 现代企业人力资源开发与管理理念实务 1、 现代企业员工管理总体思路 • 企业如何管理员工 • 员工管理的手段与方法 • 企业人员管理的关键内容 ..

房地产企业危机管理和媒体公关实战演练

主讲老师：叶东 课程时长：2 天

课程介绍【授课方法】：讲授-现场演练-案例分析；启发式、互动式教学【课程大纲】：第一天 上午9：00-9：30　 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长9：30-10：30..

房地产企业全面预算管理和成本控制管理

主讲老师： 课程时长：2 天

【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼？ §战略定位处于行业领先定位，而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好，企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法，..

房地产企业年终财务决算与所得税汇算清缴及节税筹划技巧

主讲老师： 课程时长：1 天

一、最新财税政策（财税[2006]21号文、国税发[2006]31号文、财会[2006]3号文）解析与运用二、房地产行业各税种稽查自查要点、难点及帐务调三、现行所得税政策分析及《个人所得税管理办法》解..

房地产企业税务稽查应对与土地增值税清算操作技巧

主讲老师：刘玉章 课程时长：2 天

为了进一步整顿规范税收秩序，提高税法遵从度，实现为国聚财、为民收税的神圣使命，保障税收收入稳定增长，促进房价合理回归，前不久，国家税务总局召开了全国税务稽查工作视频会议，印发了《2012年全国税务稽查工作要点》、《关..

房地产企业全过程目标成本管理

主讲老师：杨凡 课程时长：2 天

典型成本案例分析：1. 成本如何计算的案例：（建造成本与完全成本）2. 成本与利润关系的案例：（费用变化与成本）3. 概念设计与成本关系的案例：（概念设计型式、立面、风格对成本的影响）4. 客户价值与..

叶东-房地产企业危机公关及突发事件应对

主讲老师：叶东 课程时长：1 天

第一部分：危机意识提升(1小时)通过万科车队打人事件、郑州某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事件、北医三院孕妇死亡事件等众多案例，..

房地产企业的客户服务意识与服务技能

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：我们的角色定位 1、认识购房的客户  七种类型客户的特质  七种类型客户的分析与需求来源  认识客户、理解客户 2、我们角色定位与心态调整..

房地产企业项目化管理战略新思维

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

课程背景：“项目流”体现房地产企业发展的活力，房地产企业的发展依赖项目管理的成功项目活动已经是现代房地产企业活动中的重要内容，存在于房地产企业战略管理活动、房地产企业经营性管理活动和职..

房地产企业管理的误区

主讲老师： 课程时长：1 天

课程价值：市场风云变幻，调控政策频出，房地产企业如何面对？行业利润趋 低，企业竞争加剧，开发商如何争取利润空间？本课程站在科学管理 角度，透彻剖析房地产企业管理现状，找出症结所在，并给出解决问 题的出路对..

房地产企业税务筹划和税务稽查

主讲老师：杨继美 课程时长：2 天

一、 认识税务筹划和税务稽查(一) 税务筹划1、 税务筹划的概念2、 税务筹划的特征3、 税务筹划的原理4、 税务筹划的技术(二) 认识税务稽查1、 税务稽查的概念2、 税务稽查的..

房地产企业危机公关舆情管理及突发事件应对

主讲老师：危机管理专家叶东博士 课程时长：1 天

课程大纲 第一部分：危机意识提升(1小时)通过万科车队打人事件、郑州某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事..