课程编号:18353 课程人气:1516
课程价格:¥5800 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:人力资源
授课讲师:冯芳
课程安排:
主办单位:万课网(www.wankepx.com)
开课时间:
2016年8月6-7 青岛
学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
咨询电话:13162454584 QQ: 2816722439 联系人:小云
学员对象:企业中高层管理人员、人力资源总监、经理等相关负责人
课程内容:
一、薪酬管理概述
1、薪酬实质2、薪酬改革
3、PPS模式薪酬体系及适用范围
二、薪酬基础知识
1、薪酬的组成部分2、薪酬设计流程
三、岗位测评
1、岗位测评概述
2、岗位测评方法
3、岗位测评的准备工作
4、岗位测评的操作流程
5、分析测评结果
6、岗位测评实践注意事项
四、薪资分级及定薪
1、薪等与薪级2、确定薪资水平
五、薪酬结构设计
1、岗位绩效工资制2、销售人员的薪酬结构
3、技术人员的薪酬结构4、生产一线员工的薪酬结构
6、不同层级员工的薪酬结构7、奖金的设计
六、薪资套改
1、薪酬套改概述
2、薪资套改的原则与流程
3、套改案例分析
4、套改中的注意事项
5、薪资调整
6、非经济性薪酬
讲师介绍:冯芳 清华大学管理学硕士 中科院心理研究所心理学硕士 原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员 劳动部高级企业培训师、高级管理咨询师 清华大学、北京大学总裁班特聘讲师 北京对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师、校外导师 北京九州君略管理咨询有限公司高级合伙人 【背景资历】 多年的培训与咨询经验 历任高级咨询顾问、项目经理,为多家不同行业客户提供全方位的人力 资源咨询服务,目前为专职培训师,理论与实践经验丰富。 成熟的管理课程体系 专注于职业化、激励体系、团队建设、人力资源领域,从员工到管理者, 从理念到工具,面面俱到。研发了全套的人力资源分解式操作课程,让企业以培训的成本享受到咨询的效果。 市场认可的培训能力 多家大学MBA学员的特约讲师,课程受到学员的广泛欢迎;能够迅速判 断出培训客户的实际需求与存在问题,课程深受企业欢迎。 良好的职业素质及形象 性格乐观、开朗、坦诚,具有较好的职业形象,极富亲和力。具有极强 的语言表达能力、学习能力、沟通能力,富于团队协作精神,能承受较大的工作压力。
量化绩效管理体系设计方案班
开课时间:已开课
开课地点: 广东-东莞
针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考..
¥4,800 元/ 天
人气:179
人气:351
激活组织:薪酬体系设计方案班
开课地点: 广东-广州
第一章当前企业薪酬体系面临的问题1、行业下行期时,如何控制人工成本,同时又能增强对员工的激励性?2、如何实现有效的调薪,满足员工的发展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增长过快;3、企业转型、多元化发展期,薪酬体系如何匹配战略发展的需要?案例分享:3个典型的行业薪酬案例。第二章..
¥5,300 元/ 天
人气:263
人气:202
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计
开课地点: 广东-深圳
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式..
¥2,400 元/ 天
人气:680