全员设备维护TPM

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2016-08-15

一. TPM 概述1. 精益生产的起源和含义2.TPM 在精益生产中的地位3.TPM 的概念、意义及作用4.TPM 的发展：事后保养、预防保养、生产性保养、TPM、预知保养、保养预防设计、设备管理..

精细化工厂设备维护管理-TPM

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2015-11-13

第1章：引言 1、我们的现场是人和设备的问题2、讨论：责任意识能力3、什么是TPM?TPM能为我们带来什么小结：TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤 ..

机器换人引爆企业设备维护系统升级研修班

地点： 广东 (东莞) 价格：880 时间：2014-11-22

第一讲：现代设备管理活动的发展和管理体系第二讲：做好现代设备日常管理第三讲：构建现代设备点检制第四讲：零故障与设备有关的损失第五讲：强化现代设备预防管理—自主维护活动?..

TPM设备维护保养

地点： 江苏 (苏州) 价格：2580 时间：2014-11-14

第一部分：设备管理理念与相关体系介绍 1.设备管理的定义与范畴 概念 范畴 技术 分工 管理流程 2.设备监控与故障诊断 监控/诊断体系的建立与主要因素 体系运行效果与异常分析 ..

TPM（全员设备维护）实施中的问题分析与改善对策

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2012-09-15

一、TPM内涵进一步认知 二、TPM实施前的技术准备 1、前期管理 2、设备资产管理 3、设备状态管理 4、设备安全环保管理 5、设备润滑管理 6、设备维修管理 三、TPM的十..

全面生产设备维护高级研修班(TPM)

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2011-11-05

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活动的目标 ◆ 精益生产模式回顾 ◆ TPM活动八大支柱 ◆ TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护） ☆ 什么是预防性维护 ☆ ..

全面生产设备维护高级研修班(TPM)

地点： 江苏 (苏州) 价格：3200 时间：2011-09-22

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活动的目标 ◆ 精益生产模式回顾 ◆ TPM活动八大支柱 ◆ TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护） ☆ 什么是预防性维护 ☆ ..

(TPM)全面生产设备维护

地点： 江苏 (苏州) 价格：1280 时间：2011-09-09

【课程名单】(TPM)全面生产设备维护（一天） 【课程背景】 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高..

(TPM)全面生产设备维护（一天）

地点： 上海 (上海) 价格：1280 时间：2011-08-19

【课程名单】(TPM)全面生产设备维护（一天） 【课程背景】 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高..

全面生产设备维护高级研修班(TPM)

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2011-08-19

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活动的目标 ◆ 精益生产模式回顾 ◆ TPM活动八大支柱 ◆ TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护） ☆ 什么是预防性维护 ☆ ..

( TPM )全面生产设备维护高级研修班

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2011-08-13

2011年08月13-14日（上海） 2011年08月19-20日（深圳） 1、 TPM概述 a) TPM的起源、概念、特色 b) TPM活动的目标 c) 精益生产模式回顾 d) ..

全面生产设备维护高级研修班(TPM)

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2011-08-13

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活动的目标 ◆ 精益生产模式回顾 ◆ TPM活动八大支柱 ◆ TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护） ☆ 什么是预防性维护 ☆ ..

传输设备维护专项提升培训

主讲老师：何舟 课程时长：3 天

一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局 ..

酒店工程设备维护保养

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的● 了解酒店工程部维护保养意义 ● 明确维护保养的具体实施流程及工作要点 ● 明晰工程部在酒店维护保养工作中的职责 ● 掌握工程部维护保养的具体工作内容及执行措施课程大纲 一、酒店..

全面生产设备维护

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

授课方法：采取专家授课为主，辅之以现场答疑等交流方式进行，培训内容注重实用性，穿插了大量关键案例分析。培训大纲：一、现代设备管理1、现代设备的管理与发展趋势2、现代设备管理所面对的挑战3、TP..

生产设备维护与管理-TPM

主讲老师：陈忠雄 课程时长：2 天

课程说明为什么经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国；同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今不但远远超过了朝鲜，而且成为亚洲各国学习的典范；即使同是韩国的企业集团，&ldqu..

全面设备维护TPM

主讲老师：郑煜酋 课程时长：2 天

第一章 TPM概论•TPM的定义•日美竞争中的TPM发展史•事后维护→预防维护→改良维护→维护预防→TPM•TPM活..

生产设备维护与管理-TPM

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分： 透视世界500强企业1.世界500强企业的管理思想2.中国企业与500强的差距3.我们怎么去追赶500强的脚步？4.从丰田生产方式到精益生产5.TPM在精益生产中的地位及作用第..

精益TPM点检诊断与设备维护实训

主讲老师：刘掌中 课程时长：12 天

第一部分 精益设备管理管理与点检概述一.何为精益设备管理1.精益的起源与发展2 八大浪费的表现形式 3.精益生产的核心消除浪费4.设备管理方式的变革与创新 5.提升设备综合效率（OEE） ..

TPM-全员设备维护管理

主讲老师：段富辉 课程时长：3 天

1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责/目标及PK考核机制第一讲 TPM概述——重点介绍TPM的发展历程、TPM体系的管理逻辑、管理结构、以及TPM的基本精神和思想1.工..

TPM全面设备维护实战训练

主讲老师：唐小强 课程时长：1 天

一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的..

制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课时设备维修管理 1.设备维修记录单..

TPM全员设备维护训练

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

一、TPM概述 l、精益生产的起源和含义 2、TPM在精益生产中的地位 3、TPM的概念、意义及作用 4、TPM的基石5S活动 5、TPM的发展：事后保养、预防保养、生产性保养、TPM ..

制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管..

TPM 全面生产设备维护

主讲老师：范斌 课程时长：2 天

第一部分：TPM概述1. TPM基本概念；2. TPM的起源和发展3. TPM的目标4. 设备管理的误区5. 预防哲学6. 设备三级诊断流程第二部分设备目标管理与综合效率改善1. 设备..

电力企业TPM全员设备维护与设备综合管理

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、TPM 展开 Know-How传统设备检查的几种形式购买和使用设备方面的误区响应型维护、预防型维护、预测型保全新TPM的八大支柱3..

TPM全员设备维护与设备综合管理

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-downMaintenance2、P．M预防保养，Preventivemaintenance3、P.M生产保养，ProductiveMaintenance ..

工厂设备管理实务训练

主讲老师：秘祖利 课程时长：2 天

一、设备管理基础1 什么是现代设备管理2 设备前期管理要点3设备后期管理要点4 设备软件系统的形成与应用二、明确生产设备管理与组织1.工作准备、维修及生产的职能划分2.维修的概念及..

提升设备管理与设备点检维护技能实训

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

第一讲：现代设备管理活动的发展和管理体系◆设备及设备管理的概念◆“设备大车”---装载了安全、生产、质量◆设备的分类◆设备管理的概念◆设备一生的管理◆设备管理目的及目标..

固定资产、设备管理

主讲老师：王小伟 课程时长：2 天

课程背景：各企事业单位设备管理及相关人员：制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产（设备）特别是设备固定资产的增加，对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平..

5+4设备管理创新

主讲老师：夏冰 课程时长：2 天

构筑五道防线，实现四化管理：生产保障最大化 运行成本最低化 安全风险最小化 创新增值常态化一：全员维护 很多企业在全员维护上下了很大功夫，甚至花了很多钱，但除了形式上轰轰烈烈以外好像并没有本质上的提高，难道是..

汽车企业TPM-全面生产设备管理与全员维护

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍今井正明在《改善》一书明确指出导入JIT的门槛有二，一是品质、另一是设备的可靠度。即设备的可靠度不仅是是阻碍我们朝向单件流的绊脚石，设备性能的良窳亦决定品质稳定度性与设备使用的弹性，同时故障的设备会造成交..

5+4创新型设备管理模式

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

第一篇.构筑五道防线让团队会干第一道防线：全员维护1. 破瓶颈2. 造氛围3. 简单化4．每天三件事让操作人员动起来5．效果绑定让维修人员参与进来第二道防线：故障预防1. 前期防范..

全面设备管理TPM

主讲老师：郑永杰 课程时长：2 天

1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活动的目标---精益生产模式回顾---TPM活动八大支柱---TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）---什么是预防性维护---..

TPM全面设备管理

主讲老师：史玉杰 课程时长：2 天

第一讲：TPM基本介绍1、么要TPM2、TPM的产生背景3、TPM和精髓4、TPM的组织推进5、TPM在世界的影响和推广第二讲：TPM的黄金12步1、 TPM哲学2、 TPM的黄金..

从设备管理到TPM

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

一． 六大指标与设备的关联分析1． 设备管理在中国企业中的困境2． 讨论一下：设备管理的重要性如何体现3． 与工厂六大指标相关的设备影响数据的统计方式二． 设备管理的现状分析1． 设备..

工厂设备管理与TPM

主讲老师：秘祖利 课程时长：2 天

一、与时俱进——了解全员设备管理TPM☆ 中国企业为什么需要TPM☆ TPM的发展历程☆ 世界500强的秘密武器：TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目标☆ 何谓全员..