主讲老师：单连勋 课程时长：2 天
1、设备的管理与发展2、TPM的产生及其演进过程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM给了我们怎样的思想冲击6、TPM实践所带来的企业竞争力的提升一 TPM活动的启动1、 ..
主讲老师：何舟 课程时长：3 天
一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局 ..
课程目的● 了解酒店工程部维护保养意义 ● 明确维护保养的具体实施流程及工作要点 ● 明晰工程部在酒店维护保养工作中的职责 ● 掌握工程部维护保养的具体工作内容及执行措施课程大纲 一、酒店..
主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天
授课方法：采取专家授课为主，辅之以现场答疑等交流方式进行，培训内容注重实用性，穿插了大量关键案例分析。培训大纲：一、现代设备管理1、现代设备的管理与发展趋势2、现代设备管理所面对的挑战3、TP..
主讲老师：陈忠雄 课程时长：2 天
课程说明为什么经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国；同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今不但远远超过了朝鲜，而且成为亚洲各国学习的典范；即使同是韩国的企业集团，&ldqu..
主讲老师：郑煜酋 课程时长：2 天
第一章 TPM概论•TPM的定义•日美竞争中的TPM发展史•事后维护→预防维护→改良维护→维护预防→TPM•TPM活..
第一部分： 透视世界500强企业1.世界500强企业的管理思想2.中国企业与500强的差距3.我们怎么去追赶500强的脚步？4.从丰田生产方式到精益生产5.TPM在精益生产中的地位及作用第..
主讲老师：刘掌中 课程时长：12 天
第一部分 精益设备管理管理与点检概述一.何为精益设备管理1.精益的起源与发展2 八大浪费的表现形式 3.精益生产的核心消除浪费4.设备管理方式的变革与创新 5.提升设备综合效率（OEE） ..
主讲老师：段富辉 课程时长：3 天
1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责/目标及PK考核机制第一讲 TPM概述——重点介绍TPM的发展历程、TPM体系的管理逻辑、管理结构、以及TPM的基本精神和思想1.工..
主讲老师：唐小强 课程时长：1 天
一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的..
主讲老师：刘立户 课程时长：2 天
时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课时设备维修管理 1.设备维修记录单..
主讲老师：段富辉 课程时长：2 天
一、TPM概述 l、精益生产的起源和含义 2、TPM在精益生产中的地位 3、TPM的概念、意义及作用 4、TPM的基石5S活动 5、TPM的发展：事后保养、预防保养、生产性保养、TPM ..
主讲老师：刘立户 课程时长：2 天
《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管..
主讲老师：范斌 课程时长：2 天
第一部分：TPM概述1. TPM基本概念；2. TPM的起源和发展3. TPM的目标4. 设备管理的误区5. 预防哲学6. 设备三级诊断流程第二部分设备目标管理与综合效率改善1. 设备..
主讲老师：刘毅 课程时长：2 天
一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、TPM 展开 Know-How传统设备检查的几种形式购买和使用设备方面的误区响应型维护、预防型维护、预测型保全新TPM的八大支柱3..
主讲老师：刘毅 课程时长：2 天
一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-downMaintenance2、P．M预防保养，Preventivemaintenance3、P.M生产保养，ProductiveMaintenance ..
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