TPM全面生产性维修保全培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2024-04-12

第一讲：了解全员设备管理TPM第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次1...

工厂设备预防性维修管理

地点： 江苏 (苏州) 价格：4500 时间：2023-01-09

准备前期企业情况信息收集； 课程内容简介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、维修的变革历史1.当今维修的新概念2.设备磨损原理及OEE3. 维修的目标(三个零的概..

设备状态监测与精益维修实战

地点： 北京 (北京) 价格：3880 时间：2016-07-22

1 设备管理概述 设备管理的定义设备技术的进步和信息化设备管理的一般概念设备管理在组织架构中的角色和作用构建现代高效设备管理体系的方法精益维修的理念和实践2 设备总体状态评价的效率指标体系..

工厂设备维修管理

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2016-07-11

第一天上午9:00~10:30讲师的作法·维修的变革历史·当今维修的新概念·设备磨损原理及OEE·维修的目标(三个零的概念)&mid..

物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控

地点： 浙江 (杭州) 价格：2280 时间：2016-06-16

一、物业企业经营思路 二、物业服务收费 1）物业费构成 及如何测算费用 ..

设备维修与保养高级实战研修班

地点： 广东 (广州) 价格：3880 时间：2016-05-20

课程大纲：一 设备管理概述设备管理的定义设备管理的一般概念设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系设备的综合管理..

设备信息化管理与维修点检精要

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2016-05-03

一、设备管理信息化的认知与管理体系建立1.企业设备管理信息系统的管理思想2.管理信息系统的历史3.设备管理的发展过程4.设备管理信息系统的管理体系与主要功能5.设备管理信息系统的管理价值6.建..

设备预防性维修管理技术

地点： 北京 (北京) 价格：3680 时间：2015-05-29

课程大纲：一，现代设备工程理论及应用Ø 设备能力指数Cmk的测定与应用Ø 设备的综合效率OEE的考核及提升Ø 设备寿命周期费用LCC的理论及应用二，故障性..

设备维修与保养高级实战研修班

地点： 广东 (广州) 价格：3880 时间：2015-05-29

课程大纲：一 设备管理概述设备管理的定义设备管理的一般概念设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系设备的综合管理..

设备维修与保养高级实战研修班

地点： 江苏 (苏州) 价格：3880 时间：2015-05-22

课程大纲：一 设备管理概述设备管理的定义设备管理的一般概念设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系设备的综合管理..

设备预防性维修技术

地点： 山东 (青岛) 价格：2980 时间：2014-12-13

一、现代设备工程与企业维修工作（一）、维修的目的和意义1、现在设备管理2、现代维修学的形成（二）、设备的综合效率OEE1、设备的六大LOSS2、设备综合效率的提升3、减少故障停机时间的方法..

设备预防性维修管理技术

地点： 北京 (北京) 价格：3580 时间：2014-04-18

一，现代设备工程理论及应用设备能力指数Cmk的测定与应用设备的综合效率OEE的考核及提升设备寿命周期费用LCC的理论及应用二，故障性质与维修方式的选择选择维修方式的目的故障性质与维修方..

设备维修管理技术高级课程

地点： 江苏 (苏州) 价格：3580 时间：2014-03-22

一 设备管理概述 设备管理的定义 设备管理的一般概念 设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系 设备的综合管理&#..

设备维修与保养高级实战研修班

地点： 江苏 (苏州) 价格：3580 时间：2013-06-27

一 设备管理概述Ÿ 设备管理的定义Ÿ 设备管理的一般概念Ÿ 设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系Ÿ 设备的综合管理Ÿ 设备的前期..

设备预防性维修技术

地点： 北京 (北京) 价格：3580 时间：2013-05-24

课程背景：设备是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量，同时，也决定了企业能否安全可靠的长周期运行，并创造良好的经济..

TPM全面生产性维修保全学习

主讲老师：李启春 课程时长：2 天

〖课程背景〗企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。现场生产工作离不开各种设备，现场管理人员和作业人员应做好设备..

机械行业预防性设备维修管理技术

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第1章：引言 1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM（事后维护）→PvM（预防维护）→CM（改良维护）→P..

设备维修与成本管控

主讲老师：夏冰 课程时长：2 天

“先止血后疗伤”，解决设备成本问题首先要解决设备故障高发问题，不发生故障就是对成本的最大贡献。第一篇：止损篇 “小车不倒尽管推”，操作工只管“闭着眼操作..

4S店必修课之人员培训篇-汽车维修接待员

主讲老师： 课程时长：2 天

企业内训培训目标课程大纲 4S店必修课之人员培训篇-汽车维修接待员 企业内训课程第一讲客户满意与用户忠诚（上） 1．经营模式的改变 2．客户满意的重要性第二讲客户满意与用户忠诚　（下）..

工厂中层干部管理必修课之四 TPM全员生产维修

主讲老师：杨学军 课程时长：3 天

第一讲：TPM的基本概念导入一、设备，模具，产品是什么？它们之间的关系二、什么是TPM全员设备维护？——三全模式1. 全效率——生产效率/工作效率/设备稼动..

管理者成长型思维修炼

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

一、前言：找到自己生命的“灯塔”1、案例讨论：一群猴子的悲哀2、做自己还是成为自己？3、成为哪个自己？4、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻..

TPM全面生产性维修保全培训

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一讲：了解全员设备管理TPM 第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次1.T..

优秀领导者的思维修炼

主讲老师：宋致旸 课程时长：2 天

一、领导者常见的思维误区1．惯性思维――创新思维的顽症2．迷信权威――创新思维的屏障3．从众思维――-创新思维的群体失聪二、突破思维壁垒的五种能力1、变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反..

“品一国之学 树文化自信” ——管理者领导内功与思维修炼

主讲老师：沈佳 课程时长：2 天

模块一：“生从何来——文化的源头与追溯”1、何为文化？文化的定义企业文化的三个方向文化在部门及个人的应用..

使命必达 高效执行的四维修炼

主讲老师：陶跃 课程时长：2 天

修炼一：执行有力——打造具有竞争力的个人职场品牌一、高效执行的目的及定义1.认识执行力2.执行力与个人职场的关系二、执行任务4R模型R1：结果（我们究竟要什么）R2：责..

制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课时设备维修管理 1.设备维修记录单..

职场必修技——情商四维修炼

主讲老师：王冬焱 课程时长：2 天

导入：你了解情商吗1. 什么是情商案例：秘书小晴的烦恼2. 判断高情商的误区3. 情商修炼四维度1）情商修炼之自我管理2）情商修炼之自我激励3）情商修炼之理解他人4）情商修炼之有效人际..

高效执行的四维修炼

主讲老师：王群祥 课程时长：2 天

一、执行力的概念及要素分析1、什么是执行力2、执行力对团队及个人的价值是什么（1）执行力对组织的四个价值（2）执行力对个人的四个价值3、影响执行力的因素有哪些？（1）从组织角度分析=..

基于6BOX的房地产管理者经营思维修炼工作坊

主讲老师：马森 课程时长：2 天

第一部分 新时代房地产行业需要更多的优秀管理者1. 房地产回归理性更需要修炼内功—团队自我反思与觉察2. 影响地产团队业务能力及协同效率的关键因素小组研讨：创业成立一家房地产企业，如何经营好它..

职业化三维修炼 ——基层员工职业素养提升

主讲老师：周礼 课程时长：2 天

导入：核心4问1.关于不要让孩子输在起跑线——谁是孩子的起跑线？2.你用什么支撑你的生活和家庭3.你用什么支撑你的价值4.你眼中的职业化是什么样的？一、职业化塑造的基础&m..

制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管..

可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性

主讲老师：朱跃进 课程时长：2 天

第一部分 概述1. “六性”的基本概念2. 与“六性”相关的主要标准3. 《武器装备质量管理条例》和GB/T19001\GJB9001B标准对“..

职场实战创新思维修炼课

主讲老师：高飞 课程时长：2 天

导课部分 是什么让你成长？正课部分一、职场第一步-学会思考（掌握基础思维工具） 挖金子的故事 金字塔原理告诉我们什么 如果你是那..

塑造表达的力量 ——公众表达五维修炼

主讲老师：周礼 课程时长：2 天

导入：如何搞砸一场公众表达1、极度紧张a)压力分解将压力分解给内容——完善的内容准备将压力分解给观众——技巧性提问与互动b)生理调节心理调节..

工厂设备管理实务训练

主讲老师：秘祖利 课程时长：2 天

一、设备管理基础1 什么是现代设备管理2 设备前期管理要点3设备后期管理要点4 设备软件系统的形成与应用二、明确生产设备管理与组织1.工作准备、维修及生产的职能划分2.维修的概念及..

提升设备管理与设备点检维护技能实训

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

第一讲：现代设备管理活动的发展和管理体系◆设备及设备管理的概念◆“设备大车”---装载了安全、生产、质量◆设备的分类◆设备管理的概念◆设备一生的管理◆设备管理目的及目标..

固定资产、设备管理

主讲老师：王小伟 课程时长：2 天

课程背景：各企事业单位设备管理及相关人员：制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产（设备）特别是设备固定资产的增加，对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平..

5+4设备管理创新

主讲老师：夏冰 课程时长：2 天

构筑五道防线，实现四化管理：生产保障最大化 运行成本最低化 安全风险最小化 创新增值常态化一：全员维护 很多企业在全员维护上下了很大功夫，甚至花了很多钱，但除了形式上轰轰烈烈以外好像并没有本质上的提高，难道是..

汽车企业TPM-全面生产设备管理与全员维护

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍今井正明在《改善》一书明确指出导入JIT的门槛有二，一是品质、另一是设备的可靠度。即设备的可靠度不仅是是阻碍我们朝向单件流的绊脚石，设备性能的良窳亦决定品质稳定度性与设备使用的弹性，同时故障的设备会造成交..

5+4创新型设备管理模式

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

第一篇.构筑五道防线让团队会干第一道防线：全员维护1. 破瓶颈2. 造氛围3. 简单化4．每天三件事让操作人员动起来5．效果绑定让维修人员参与进来第二道防线：故障预防1. 前期防范..