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机器换人引爆企业设备维护系统升级研修班

课程编号：14320 课程人气：1872

课程价格：￥880 课程时长：6天

行业类别：不限行业专业类别：生产管理

授课讲师：陈老师

课程安排：

2014.11.22

东莞

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
生产人员

【培训收益】
1.学习TPM 的8大支柱管理与具体推进方法。
2.指导企业建立全员生产保全系统，降低生产保全费用。
3.提高设备的可动率，全面提升工厂0EE水平。
4.实施设备改善过程中，规范设备操作，规范设备管理。
5.不断增强人、设备及企业体质，营造持续改善企业文化。

第一讲：现代设备管理活动的发展和管理体系

第二讲：做好现代设备日常管理

第三讲：构建现代设备点检制

第四讲：零故障与设备有关的损失

第五讲：强化现代设备预防管理—自主维护活动?

第六讲：建立现代设备专业维护维修综合管理

第七讲：现代设备常用管理技巧

谷唐资深顾问
精益生产实战专家

陈老师从事外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。

曾服务过的客户
振华集团、东莞法码通（FCI）公司、中山维美适公司、南都电子(日资)、漫步者、深圳证通电子、中山TCL空调机、金鑫电子、申科电子、赛得利、飞利浦、奔腾电器、伟易达电子等

数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进北京西门子西伯乐斯工厂

开课时间：已开课

开课地点：北京-北京

第一天：企业精益数字化转型主题分享09:00-12:00 主题交流：企业精益数字化转型（上）1. 精益为数字化转型奠定基础2. 精益与数字化的融合：协同作用3. 数字化转型的意义和必要性 以用户为中心的数字化转型 数字化转型提升企业效率（..

￥4,800 元/ 天

人气：256
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通

开课时间：已开课

开课地点：江苏-南京

第一天：参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30 标杆学习前引导参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对西门子南京工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。09:30-11:00 参观西门子SNC体验中心及工厂沉浸式体验西门子全球首..

￥9,800 元/ 天

人气：265
生产计划与物料控制高级研修班（PMC）

开课时间：已开课

开课地点：广东-深圳

卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单，减单，停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单，改单制度+1目的通过解决插单、急单、补单、加单、减单、停单，改单等带来的生产..

￥4,800 元/ 天

人气：318
SQE供应商质量管理高级研修班

开课时间：已开课

开课地点：广东-深圳

第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份4、供应商质量管理的“项目化作业”本质5、二方审..

￥4,400 元/ 天

人气：402
9月丰田考察研修班 9月25-27日

开课时间：已开课

开课地点：广东-广州

第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益精益系统构建第二部分：精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质 ..

￥5,000 元/ 天

人气：372