团队建设内训课
| 营销团队的建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 销售团队的组建一、什么是团队二、团队形成的核心要素三、高效团队的主要特征四、团队形成的四个阶段五、团队合作不良表现六、团队建设遇到的困境七、团队陷阱团队失败原因第二章、销售团队的管理一、什么.. |
| 性格色彩与有效沟通 |
| 主讲老师：吕中华 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《性格色彩与有效沟通》课程介绍：每个人内心深处都渴望能够与他人（包括领导、同事、朋友、合作伙伴、家人等）做到深度理解、有效沟通、和谐相处，从而构建积极健康的职场人际关系。每个人在内心里，都不喜欢与他人发生误解、造成冲突，.. |
| 领导艺术和高绩效团队打造 |
| 主讲老师：徐振东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： |
| 凝心聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队认知第一讲：团队认知一、团队的概念1. 考眼力：群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规范期4. 执行期三、团.. |
| 聚沙成塔—高绩效团队进化五部曲 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【课程理念】向东方学道、向西方学术，建立系统团队管理观。理论相结合，训战有呼应，养成团队综合领导力！【课程背景】90%的企业管理者都存在四大管理迷思，这些你也正在经历吗？【茫】外部环境正在发生哪些变化？ 组织.. |
| “团队建设”培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、认知团队和团队精神1、什么是团队2、卓越团队的七个特征3、团队和群体的区别4、团队精神的表现5、团队为什么如此流行游戏体验：通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保，但却忽略了团队的力量，通过团队.. |
| 团队引导技术 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 开场、欢迎概念简介与实例 1.体验式开场2.为什么要学习引导技术3.了解什么是引导技术4.了解引导者的角色是什么5.实际案例分享 1H二 引导工具：焦点对话法 1.学习焦点讨论法以学会.. |
| 卓越营销团队系统打造攻略 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：关于营销理念的小测验第一部分 目的篇一、营销总经理的年度工作目标1.“知可以战与不可以战者胜”---战略运筹2.“识众寡之用者胜”-----策略设计3.&ld.. |
| 团队建设之凝聚力 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：什么是团队什么是凝聚力凝聚力的重要性（游戏）团队价值观统一团队责任与使命感凝聚的力量（案例）培训收益：懂得感恩与惜福提升团队归属感提升团队责任感提高员工士气，提升团队凝聚力提高团.. |
| 从业务管理到团队管理的专业技能 课程教学大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：提升销售经理管理能力和经营能力1.营销业绩提升与布局2.挖掘新的商业模式与盈利点3.管好投入产出、开源节流4.营销预算在营销中的地位5.如何做年度营销预算设计6.招待费用超支的管控7.应收账款如何管理.. |
| 狼性营销团队塑造 |
| 主讲老师：李长城 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：医药行业背景：1、社会发展收入增加、自我保健、全民医保、全民保健、社会老年化、二胎解禁等导致品质与健康成为生活主题；未来5-10年健康产业15%-20%年复合增长。2、工业变革GMP、环保、新医改、广告碎片、高成本、.. |
| 《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲【课程介绍】“人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得…&hellip.. |
| 户外拓展训练 |
| 主讲老师：邵卫军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）拓展培训介绍拓展的起源： 拓展培训，又称外展训练（Outward bound）,寓意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时，大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多.. |
| 如何提高主管的管理能力 |
| 主讲老师：史国鉴 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 开场白：提高主管管理能力的重要性。主管是团队的灵魂和脊梁，其管理能力的高低决定着团队的命运。对主管的定义、职责和使命进行阐述和说明，强调主管在营销团队中重要性。1、主管的辅导能力。勤学习、常提高、多历练。2、主管的组织能.. |
| 人才梯队与组织能力建设 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业一定有一流的人才复制能力3、重要人才要重用，但不能倚重二、勾画人才梯队的蓝图1、通过晋升通道勾画人才梯队的框架2、通过任职.. |
| 赋能-高绩效团队建设与协作技巧 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队？团队与团伙的区别什么是高绩效团队1.高绩效团队发展的四个阶段 初始期的团队：完全的监督 过度期的团队：监督与协调ɨ.. |
| 10分钟看穿你的团队成员——团队测评沉浸体验 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：识人分析的基本逻辑是什么1. 识人的目的是解决“怎么用好人”2. 评判的依据是“个人和团队适配性”3. 识人分析围绕“个人职业性格”和&ldquo.. |
| 团队管理的革命——新生代崛起 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 新生代认知的测试1 新生代了解的4个数据维度测试2 新生代关注点测试3 从根本认知上理解新生代二、 新生代的分析——消费及社交1 新生代员工把赚的钱花哪里了？2 为什么新生代无法用金.. |
| 和谐进取的团队精神 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 社会环境剧变与企业团队发展所需的动能导言：世上有三种形态的人先知先觉 后知后觉 不知不觉随波逐流的人很难有成就，因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向(一).目前社会与环境的变化●大数据与信息时代的剧变.. |
| 定制化团队群策群力共创工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：工作坊导入：破冰活动：我眼中的“自己”第一部分 变革时代的房地产管理之变1.变革时代业务向管理要效益1.1企业管理中人的属性越发被凸显1.2变革期管理效能亟待提升1.3反思组织智慧与组织健康的.. |
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