团队建设内训课

营销团队的建设 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章 销售团队的组建一、什么是团队二、团队形成的核心要素三、高效团队的主要特征四、团队形成的四个阶段五、团队合作不良表现六、团队建设遇到的困境七、团队陷阱团队失败原因第二章、销售团队的管理一、什么.. |
凝心聚力——高绩效团队建设 |
主讲老师:张世军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一单元:团队认知第一讲:团队认知一、团队的概念1. 考眼力:群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规范期4. 执行期三、团.. |
狼性营销团队塑造 |
主讲老师:李长城   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:医药行业背景:1、社会发展收入增加、自我保健、全民医保、全民保健、社会老年化、二胎解禁等导致品质与健康成为生活主题;未来5-10年健康产业15%-20%年复合增长。2、工业变革GMP、环保、新医改、广告碎片、高成本、.. |
如何提高主管的管理能力 |
主讲老师:史国鉴   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介: 开场白:提高主管管理能力的重要性。主管是团队的灵魂和脊梁,其管理能力的高低决定着团队的命运。对主管的定义、职责和使命进行阐述和说明,强调主管在营销团队中重要性。1、主管的辅导能力。勤学习、常提高、多历练。2、主管的组织能.. |
团队引导技术 |
主讲老师:宋尚   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:篇章 主要内容 备注一 开场、欢迎概念简介与实例 1.体验式开场2.为什么要学习引导技术3.了解什么是引导技术4.了解引导者的角色是什么5.实际案例分享 1H二 引导工具:焦点对话法 1.学习焦点讨论法以学会.. |
户外拓展训练 |
主讲老师:邵卫军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:(一)拓展培训介绍拓展的起源: 拓展培训,又称外展训练(Outward bound),寓意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时,大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多.. |
从业务管理到团队管理的专业技能 课程教学大纲 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章:提升销售经理管理能力和经营能力1.营销业绩提升与布局2.挖掘新的商业模式与盈利点3.管好投入产出、开源节流4.营销预算在营销中的地位5.如何做年度营销预算设计6.招待费用超支的管控7.应收账款如何管理.. |
领导艺术和高绩效团队打造 |
主讲老师:徐振东   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介: |
卓越团队建设(一天) |
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章:团队建设的一些基本概念一、团队定义二、团队精神三、团队精神的作用四、团队建设五、企业的凝聚力层次六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验第二章:中西方国家团队精神分析一、中国企业为.. |
赋能-高绩效团队建设与协作技巧 |
主讲老师:李沛贤   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、什么是高绩效团队?团队与团伙的区别什么是高绩效团队1.高绩效团队发展的四个阶段 初始期的团队:完全的监督 过度期的团队:监督与协调ɨ.. |
高绩效团队管理与目标达成 |
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:模块一、高绩效团队管理与目标达成之:管理变革、目标核心一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析:有关付出与回报的职场逻辑与工.. |
10分钟看穿你的团队成员——团队测评沉浸体验 |
主讲老师:梁若冰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:导入:识人分析的基本逻辑是什么1. 识人的目的是解决“怎么用好人”2. 评判的依据是“个人和团队适配性”3. 识人分析围绕“个人职业性格”和&ldquo.. |
卓越销售精英团队的建设与管理 |
主讲老师:宋致旸   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、如何成为一名优秀的销售团队领导者1、优秀的销售团队领导者的三大任务2、优秀的销售团队领导者要具备五大职业技能3、优秀的销售团队领导者要避免的管理雷区4、优秀的销售团队领导者个人魅力修炼二、如何构建精英销售团队1、.. |
性格色彩与有效沟通 |
主讲老师:吕中华   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:《性格色彩与有效沟通》课程介绍:每个人内心深处都渴望能够与他人(包括领导、同事、朋友、合作伙伴、家人等)做到深度理解、有效沟通、和谐相处,从而构建积极健康的职场人际关系。每个人在内心里,都不喜欢与他人发生误解、造成冲突,.. |
销售团队管控与人才培育 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、管理者的角色定位1.销售团队与普通团队的区别(1)目标性更强(2)结果为导向(3)工作节奏快(4)工作压力大(5)成员流动率高销售团队要的是结果,不是妥协!销售团队要的是状态,不是平静!销售团队要.. |
定制化团队群策群力共创工作坊 |
主讲老师:马森   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:房地产 |
课程简介:工作坊导入:破冰活动:我眼中的“自己”第一部分 变革时代的房地产管理之变1.变革时代业务向管理要效益1.1企业管理中人的属性越发被凸显1.2变革期管理效能亟待提升1.3反思组织智慧与组织健康的.. |
团队凝聚与沟通管理—沙漠掘金 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一单元 掘金之旅的规则说明 团队高效建设团队管理的解析沟通的密码沙漠掘金规则说明小组任务分与团队组建第二单元 沙漠掘金探险之旅团队沟通讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 .. |
和谐进取的团队精神 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:壹. 社会环境剧变与企业团队发展所需的动能导言:世上有三种形态的人先知先觉 后知后觉 不知不觉随波逐流的人很难有成就,因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向(一).目前社会与环境的变化●大数据与信息时代的剧变.. |
MTP-高效团队建设与管理(版权课) |
主讲老师:潘臻   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:引导教学:团队速成组建演练现场互动:初创团队之凝聚力建设第一篇:团队建设之魂——带动意识与氛围塑造第一讲:新时代团队管理的价值与特性一、团队管理的价值定位1. 企业视角中的团队价值2. 团.. |
团队责任感与沟通技巧 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:引言:从三个角度看责任- 从个人看责任,是自我负责- 从团队看责任,是组织绩效- 从组织看责任,是未来发展第一模块:责任与担当的本质反思:为什么要有责任与担当?案例分析:稻盛和夫的.. |
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