团队建设内训课

药店店长降龙十八掌 |
主讲老师:常龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:围绕以下内容,全面提升店长综合素质:第一掌:掌握商品陈列技能 。第二掌:掌握商品品类优化技能。第三掌:掌握手绘POP书写技能。 第四掌:掌握卖场布置技能。第五掌:掌握销售及专业知识技能。 第六掌:掌握会员管理技能。第七掌.. |
公务员职业素养提升与团队建设训练 |
主讲老师:黄桂清   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 公务员职业素养1、公务员职业素养的基本认知:素质体系的冰山模型;行为原因分层模型;自我特质认知-性格测试;职业化的认知:行为规范、理性态度、专业精神;2、把握职业的几个要素:职业资质;职业意识;职业心态;职业道德;职业.. |
高效团队建设与管理 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一单元:引言一. 解问题?或换问题?二. 新思考水平-经营的眼光三. 复杂的问题没有简单的答案四. 局部优化的总和≠总体优化五. KCAB的循环第二单元:高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS二.. |
员工激励——激活团队的管理方法 |
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:模块一、员工辅导激励操作技巧之:团队管理、激励模型一、团队激励模型分析与执行操作技巧■ 案例分析:管理者日常激励行为及效果分析二、团队管理绩效模型分析:员工激励模型及效果分析(该模型数据来源于意志心理学教授Merric.. |
4-D:卓越领导力与团队建设系统 |
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、关于4D 系统“4D卓越领导力”是具有全球影响力的经典领导力发展项目,由世界最高科研机构美国宇航局(NASA)查理·佩勒林博士历经10年开发而成。项目以NASA的项目团队、技术团队、经营管理.. |
团队构建与合作之道 |
主讲老师:龙平   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:课 堂 试 做 ≯ 如何根据测评评估团队成员搭配有效性?案 例 讨 论 团队决策的有效流程和决策机制动 作 跟 进 ≯ 团队成员之间如何围绕目标进行分工和协作?.. |
帮扶系统 |
主讲老师:韩鹤之   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:这是一个帮扶的时代,让我们一起用成人达己的理念,把自己的成功建立在帮助别人更成功的基础上。进入到21世纪的今天,各行各业的价值逻辑都在悄然发生变化,这是一个崭新的商业世界。云计算、人工智能、大数据等新技术的产生,改变了人们的生活.. |
销售管理者角色转变与团队管理 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章:销售主管的角色转变1.管理者的真实含义2.培养人才的重要性3.带团队常用的方法 4.认知管理角色,实现角色转变 5.角色转变的方法6.如何正确处理哥们、同事、老板的关系? 第二章:管理者的个人管理 .. |
组织行为学 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:导 论 关于组织行为与组织行为学(一)缔造更有力量的组织(二)组织行为学研究的领域及对管理的影响(三)对组织行为学有贡献的学科及发展趋势第一讲 对个体及管理者的认知(一) 对个体与个体行为的理解认知.. |
第五项修炼:学习型组织的思维核心 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一模块:系统思考的能力:认清部份与整体的关系,提升决策的质量,培养见树又见林的动态思考能力。第一部分 破冰:看见事件的冰山‧ 互动:艰难的选择‧ 故事:真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考.. |
团队建设之绩效管理 |
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:引言自上而下的推动第一章 认识绩效管理中国企业的管理迷失绩效是什么什么是绩效管理绩效管理的本质和模式老板、管理者、员工的抱怨和困惑绩效管理系统的作用对绩效负责的管理观第二章 绩.. |
组织行为学 |
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章 组织行为学一、 什么是组织行为学?二、 组织行为学与管理心理学、管理学是什么关系?第二章 团队的搭建一、 影响因素1-员工人格1. 人格的相关知识2. 人格-工作适应性模型3. 大五模型与绩效的关.. |
团队协作与沟通技巧提升 |
主讲老师:王婷婷   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、开场破冰,互动引导。1、认识团队(1+1=?)(团队心理倾向测试)2、团队与群体的差异3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?4、团队和团体、团伙的区别5、高绩效团队的特征二、团队.. |
如何与新生代员工高效沟通 |
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分 新生代员工的特征及心理需求一、 个性、价值观、心智模式1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 研讨:正确认知的力量 5、 视频:《新生代的呐喊》&mdas.. |
赋能人才,激活团队 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:开篇讨论:成就高绩效团队必备哪些技能?老师总结:高绩效团队必备五项技能及模型第一部分 用人篇技能1:沟通管理 - 让沟通无处不在 现状问题:-为什么有些沟通难以达到效果?.. |
虚拟团队管理 |
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:课程大纲:1虚拟团队的挑战2了解你的团队3 虚拟团队启程4走上正轨的团队5虚拟团队的沟通6打造团队的优势7建立团队的信任8不只是工作9课程总结.. |
团结就是力量—跨部门沟通与协作 |
主讲老师:孟芃韬   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介: 时间 主题 .. |
打造寿险赢家——成为卓越团队长 |
主讲老师:杨恩月   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一讲:规划期望的团队结果一、团队长首要目标和原则1. 4大目标:提升产能、增员、优化人力、达成利润2. 3个原则:结果论功过、以赢为己任、现况主宰一切3. 团队长应承担的责任:不要绘制小蓝图,要敢于做大梦工具:规划.. |
卓越团队建设与凝聚力培训 |
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一节:团队概念1:团队与团伙区分2:个人与团队关系3:团队发展的四个过程、特点和提升方式第二节: 员工要忠诚1、为什么要倡导员工忠诚一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立.. |
团队读书会的组织设计与引导技术 |
主讲老师:李沛贤   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、如何组织筹备读书会?1.为什么要组织读书会,要解决什么问题?2.读书会发起人是谁,主要受众是谁?3.在读书会上要提供什么核心内容和信息,或者讨论什么具体的问题?4.读书会安排多长时间,其中学员的读书时间是多久?5.. |
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