团队建设内训课
| 有效沟通与团队管理 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、善沟重通，沟通之本■ 开场互动一、沟通要结果对错不重要面子不重要 达成共识职务不重要二、沟通四要素1、聆听少打断 少批.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：朱世川 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：”三大系统落实到企业管理的运作实处，打造企业执行力，全面提升企业竞争力！【学习对象】：高级管理人员、企业中高层决策者、各部门经理、主管【学习收获】：1、执行与执行力的内涵与特征2、企业执行力体系构建的.. |
| 管理素质提升与团队建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的沟通能力1、管理沟通的四大关键2、管理沟通的八大特性3、管理沟通的九个要素4、有效沟通的十条基本原则5不同性格人的沟通方法1）和平型的沟通2）完美型的沟通3）活泼型的沟通4）力量型的.. |
| 团队建设与管理培训必修课：高效沟通与协同聚力 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场团队沙盘实操：《沟通密码》版权实操模拟项目说明：本项目只有通过团队全方位的深入沟通，充分建立信任，发挥团队效能，方能完成。第一篇：高绩效源于沟通与团队协同第一讲：良好的团队建设与管理.. |
| 赋能工作法六步打造自驱动高效能团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章 赋能认知：领导的核心工作不是管理，而是赋能1. 什么是赋能？赋能的核心内涵是什么？2. 为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？3. 乘法领导者与除法领导者的差别；4. 团队赋能的3D模型：D1：释放团队潜能：.. |
| 团队读书会的组织设计与引导技术 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、如何组织筹备读书会？1.为什么要组织读书会，要解决什么问题？2.读书会发起人是谁，主要受众是谁？3.在读书会上要提供什么核心内容和信息，或者讨论什么具体的问题？4.读书会安排多长时间，其中学员的读书时间是多久？5.. |
| 销售团队的建设与管理 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一．职业化的销售经理人1.优秀销售经理的素质模型2.成功销售人员的532法则-50% 心态-30% 能力-20% 资源3.销售经理的职业发展与职涯规划二．如何管理销售目标？1.企业战略和销售目标2.合.. |
| 团队责任感与沟通技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引言：从三个角度看责任- 从个人看责任，是自我负责- 从团队看责任，是组织绩效- 从组织看责任，是未来发展第一模块：责任与担当的本质反思：为什么要有责任与担当？案例分析：稻盛和夫的.. |
| 团结就是力量—跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 如何与新生代员工高效沟通 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新生代员工的特征及心理需求一、 个性、价值观、心智模式1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 研讨：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》&mdas.. |
| 4-D：卓越领导力与团队建设系统 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、关于4D 系统“4D卓越领导力”是具有全球影响力的经典领导力发展项目，由世界最高科研机构美国宇航局（NASA）查理·佩勒林博士历经10年开发而成。项目以NASA的项目团队、技术团队、经营管理.. |
| 高绩效团队管理与目标达成 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、高绩效团队管理与目标达成之：管理变革、目标核心一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工.. |
| VUCA时代4K核心团队建设 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、VUCA时代团队原理团队建设的五大误区团队定义VUCA时代的新特点团队建设的四个阶段VUCA时代高效团队的六大特征ɨ.. |
| 打造卓越团队管理者训练营 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队训练1. 团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式）3. 团队责任承诺仪式由队长带队上台做出奖惩承诺，树立团队概念和竞争精神第二部分：发.. |
| 打造寿险赢家——成为卓越团队长 |
| 主讲老师：杨恩月 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：规划期望的团队结果一、团队长首要目标和原则1. 4大目标：提升产能、增员、优化人力、达成利润2. 3个原则：结果论功过、以赢为己任、现况主宰一切3. 团队长应承担的责任：不要绘制小蓝图，要敢于做大梦工具：规划.. |
| 团队管理的革命——新生代崛起 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、新生代认知的测试1新生代了解的4个数据维度测试2新生代关注点测试3从根本认知上理解新生代二、新生代的分析——消费及社交1新生代员工把赚的钱花哪里了？2为什么新生代无法用金钱激励？3.. |
| 如何打造学习型团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 学习型团队中管理者的角色团队管理者的工作模型学习型团队中管理者的五大转变 管理工具：黄金思维圈第二章 建立学习型团队的五项修炼修炼一：自我超.. |
| 凝心聚力促协作 打造职场续航力——管理团队协作力训练 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组游戏：团队节拍——团队与团伙团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采团队建设：高绩效团队是怎么构成的（5P）目标(Purpo.. |
| 高绩效团队建设的四把金钥匙 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：高绩效团队建设的挑战某调派经理的苦恼：我原来的经验不管用了？案例探讨：该经理该怎么办？建设高绩效团队的意义团队与团伙的区别案例：蚂蚁战队的歧视 探讨： 建设高绩效团队遇到的挑战案例分析：战略项目实施延.. |
| 团队建设与人才管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队建设概论高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨论：“团队&.. |
|
|
