团队建设内训课
| 班组长工作过程管理及团队管理 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工作过程管理破冰活动 – 盲人摸象认识班组长工作职责班组长的三大主要功能与作用班组长的7项重要职责班组长的角色转换工作过程管理工作过程管理的本质没有目标就没有过程管理没有计划就没.. |
| 敏捷转型——高效敏捷组织打造 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：时代召唤，敏捷组织一、时代的特性现场思考：为什么时代在呼唤敏捷1. 移动互联网时代的特性——VUCA1）易变性2）不确定性3）复杂性4）模糊性2. 颠覆性新趋势.. |
| 高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队分工与协作1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构.. |
| 销售团队管理技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形演练：团队组建活动2、业务经理的角色认知1）权利的八大来源2）掉入“领导力”黑洞.. |
| 克服团队协作的五项障碍 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的定义1. 为什么需要高绩效团队2. 高绩效团队的核心要素是什么3. 高绩效团队模型4. 盘点团队现状二、团队协作的五种障碍1.介绍五种障碍模型2.五种障碍的相互关联3.进行团队五项障碍.. |
| 第五项修炼学习型组织核心课程 组织效能提升 训练计划 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：2天9:00|17:00 系统思考System Thinking训 练 ．事件、趋势、结构．环型思考、蝴蝶效应．啤酒产销模拟游戏．系统循环图 系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，透过啤酒游戏体会混.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一. 开场与破冰活动：设定解决的问题二. 管理的长板与短板三. 管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、.. |
| “团建360°——中国式团队建设与管理能力打造” |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化1：中国式团队认知团队到底是什么团队与群体的区别团队构成的要素团队构成.. |
| 团队高绩效动力对话 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 内容 方式9：00-10：15 开场，介绍，分组课程期望课程目的、流程和规则团队主题探讨参与式管理与威权式管理᠒.. |
| 三个和尚是怎么被管理折腾死的（你难以想象） |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“ 从前有座山，山里有座庙，庙里有个和尚。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！”当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现.. |
| 打造狼性营销团队 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、理论知识方面1.狼性营销人员必备的素质 2.自我激励的“情感强度”理论 3.顾问式营销4.客户开发十大思维5.SPIN模式的运用6.高端产品销售的FBAE法则。。。。2、能力技.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 双赢思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、序章1. 人为什么害怕“黑暗”？（1） 人不会害怕黑暗（2） 人只会害怕孤独（3） 人在本质上需要别人的帮助扶持（4） 互助双赢是人生存的基本法则2. 人本质上是社会动物（1） 人.. |
| 触及巅峰——门店精英团队快速打造 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店员工教战训练一、教战缺失1. 带教不利的损失2. 带教的误区二、带教员工5步骤1. 意愿开发（2功能）2. 内容讲解（3要素）3. 模拟演练（2目的）4. 监督辅导（2标准）5. 考核收尾.. |
| 高效转化金融产品客户 |
| 主讲老师：薛晓庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：这是一个团队进位，英雄退位的时代。这是一个明星常有，而寿星不多见的时代。一线销售团队及中层管理者的执业水平直接关系到企业的经营业绩。天下大事必作于细，而一个个的细节也决定着销售方案的成败及业绩的好坏。把服务营销作细，把服务营销作精，这是.. |
| 中国式团队建设——360度团队建设与管理 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化（2课时） 解读：变革发展中角色认知1：中国式团队认知团队到底是什么团队与群体的区别团.. |
| 销售团队管理实战辅导 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 高效团队建设 （1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队概述何为团队：三个不同一个相同；团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队；团队的最大好处；有本事的人愿意团队运作吗？团队中最大的问题；模块二：.. |
| 披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创变破局、创造价值：团队一心、实现高战斗力导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签（3个）一、聚焦的力量：成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局1.如何聚焦最关键的经营目标？2.工具建议：双收益矩阵3.聚.. |
| 渠道销售与团队建设 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌落地产生势能，推动经销商做.. |
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