团队建设内训课
| 高品质管理沟通 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：对上沟通（辅佐上司）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&rdqu.. |
| 钢铁团队凝聚力训练营 |
| 主讲老师：罗发源 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：钢铁团队凝聚力训练营这是一个神奇的训练课程！一次《钢铁团队凝聚力训练营》能使企业的管理团队发生根本性的改变：管理人员有激情了！人员相互信任了！人员愿意真心付出并感恩身边的每一个人了！团队成员愿意负责任了！企业人员的人际关系改.. |
| 团队管理的革命——新生代崛起 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、新生代认知的测试1新生代了解的4个数据维度测试2新生代关注点测试3从根本认知上理解新生代二、新生代的分析——消费及社交1新生代员工把赚的钱花哪里了？2为什么新生代无法用金钱激励？3.. |
| 跨文化团队管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1文化差异2跨文化团队类型3团队现状分析4团队目标的建立5工作流程的确定6分工与合作7有效沟通8创新与变革管理9课程总结.. |
| 团队建设与人才管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队建设概论高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨论：“团队&.. |
| 4-D：卓越领导力与团队建设系统 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、关于4D 系统“4D卓越领导力”是具有全球影响力的经典领导力发展项目，由世界最高科研机构美国宇航局（NASA）查理·佩勒林博士历经10年开发而成。项目以NASA的项目团队、技术团队、经营管理.. |
| 我的团队我的团 ——独立型团队的运营与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：独立型团队管理者的基本认知一、什么是独立型团队管理者1. 独立型团队的三大特征（1） 相对独立的运作机制（2） 对自我生存状况负责（3） 一切以效益为导向2. 独立型团队管理者与一般管理者的区别（1.. |
| 教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课堂讲授的主要工具名录：1. 深度倾听的工具：四级聆听2. 有力提问的工具：三维提问3. 有效反馈的工具：BIA\BID4. 全方位区分的工具：剥开事实5. 性格矩阵的工具：DISC6. 明确目标的工具：SMAR.. |
| 聚沙成塔—高绩效团队进化五部曲 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【课程理念】向东方学道、向西方学术，建立系统团队管理观。理论相结合，训战有呼应，养成团队综合领导力！【课程背景】90%的企业管理者都存在四大管理迷思，这些你也正在经历吗？【茫】外部环境正在发生哪些变化？ 组织.. |
| 药店店长降龙十八掌 |
| 主讲老师：常龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：围绕以下内容，全面提升店长综合素质：第一掌：掌握商品陈列技能 。第二掌：掌握商品品类优化技能。第三掌：掌握手绘POP书写技能。 第四掌：掌握卖场布置技能。第五掌：掌握销售及专业知识技能。 第六掌：掌握会员管理技能。第七掌.. |
| 员工激励——激活团队的管理方法 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、员工辅导激励操作技巧之：团队管理、激励模型一、团队激励模型分析与执行操作技巧■ 案例分析：管理者日常激励行为及效果分析二、团队管理绩效模型分析：员工激励模型及效果分析（该模型数据来源于意志心理学教授Merric.. |
| 高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、四维人格与高效团队建设 什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。 互动：什么是团队？ 思考：为什么了解人是团队建设的基础？二、四维人格测评与团队共创 .. |
| 职场高效沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是沟通？1. 什么是沟通？2. 沟通模型与内涵3. 现场演练：沟通中你所容易忽视的环节4. 沟通的三个层次1) 知道了2) 理解了3) 行动了5. 中国社会人际关系的特点6. 职场中利用.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 卓越团队的组建与打造1. 如何选人2. 销售人员的管理3. 如何留住优秀销售人员4. 激励方法5. 高效工作--时间管理二、 团建要素举要1. 军姿效应： 工具应用：凯尔曼理论，如何.. |
| 团队建设执行力（1天） |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：自我发现1.成长规律企业个人团建模块：凝聚力1.领导力共赢 领导技巧：团队建设 因：因何why：气度 道：如何how：尊重 ɨ.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引言一. 解问题？或换问题？二. 新思考水平-经营的眼光三. 复杂的问题没有简单的答案四. 局部优化的总和≠总体优化五. KCAB的循环第二单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS二.. |
| 销售管理者角色转变与团队管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售主管的角色转变1.管理者的真实含义2.培养人才的重要性3.带团队常用的方法 4.认知管理角色，实现角色转变 5.角色转变的方法6.如何正确处理哥们、同事、老板的关系？ 第二章：管理者的个人管理 .. |
| 公务员职业素养提升与团队建设训练 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 公务员职业素养1、公务员职业素养的基本认知：素质体系的冰山模型；行为原因分层模型；自我特质认知-性格测试；职业化的认知：行为规范、理性态度、专业精神；2、把握职业的几个要素：职业资质；职业意识；职业心态；职业道德；职业.. |
| 教师团建 |
| 主讲老师：马昊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1树立核心形象与威信把你的工作经验传授给你的手下，尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任，有利于你树立威信。2、创造一个良好的沟通环境 对于沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现.. |
| 赋能工作法六步打造自驱动高效能团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章 赋能认知：领导的核心工作不是管理，而是赋能1. 什么是赋能？赋能的核心内涵是什么？2. 为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？3. 乘法领导者与除法领导者的差别；4. 团队赋能的3D模型：D1：释放团队潜能：.. |
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