团队建设内训课
| 班组长工作过程管理及团队管理 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工作过程管理破冰活动 – 盲人摸象认识班组长工作职责班组长的三大主要功能与作用班组长的7项重要职责班组长的角色转换工作过程管理工作过程管理的本质没有目标就没有过程管理没有计划就没.. |
| 武道馆经营管理密码 |
| 主讲老师：何强 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1：武道馆风水及品牌管理2：武道馆团队文化建设3：武道馆营销体系打造4：武道馆活动规划5：武道馆的课程打造6：家庭教育如何开展7：国学教育在武道馆中的应用8：百人团购是如何开展的9：企业每日工作部署.. |
| 基层班组长管理能力提升与团队建设 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰环节 具体目标/效果/实施方法讲师介绍：迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队：小组成员介绍并选出组长制定愿景：制定本组队名、口号、规则小组竞赛：组长轮流.. |
| 企业团队感恩凝聚力特训 |
| 主讲老师：朱世川 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：特训的效果 (TLS)这是一套让您员工知道并做到,发自内心、齐心协力实现目标的课程。人在一起只是群体，心在一起才是团队!在企业里营造“亲情文化，链接人与人之间的情感，消除隔阂与内耗；最大限度地提高团队的忠诚度、责任感、积.. |
| 打造狼性营销团队 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、理论知识方面1.狼性营销人员必备的素质 2.自我激励的“情感强度”理论 3.顾问式营销4.客户开发十大思维5.SPIN模式的运用6.高端产品销售的FBAE法则。。。。2、能力技.. |
| 卓越团队魔鬼训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、打造卓越团队的基石1、演练项目：思维转换的力量——做做看2、演练项目：团队组建活动1）为什么是团队而不是个人2）团队初建3）构建团队的基础二、团队执行力提升1、演练项目：如何面对工.. |
| 团队共识 --行动学习工作坊 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：工作坊流程及内容第一讲：不确定时代的特征一、时代的特性与发展趋势1.移动互联网时代的特性-VUCA2. 颠覆性新趋势的四个特征3.组织该如何适应VUCA时代分享：VUCA的价值第二讲：团队共识前奏.. |
| 如何做好团队管理及员工激励 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色1、辅导与员工成长2、案例：如何成为一名教练型领导3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗辅导形式᠕.. |
| 团队建设与高效执行力沟通力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工1.什么是团队2.团队合作不良表现3.团队建设遇到的困惑4.什么是团队精神5.高效团队八种基本角色6.培养团队精神的四大关建7.成功从员工做起8.四类员工的分类9.能力.. |
| 新晋销售主管角色转变与团队管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售主管的角色转变一、销售主管的自身定位1.销售主管的真实含义2.认知主管角色，实现角色转变3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切6.角色转变的方法7.销售主管影响.. |
| “团建360°——中国式团队建设与管理能力打造” |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化1：中国式团队认知团队到底是什么团队与群体的区别团队构成的要素团队构成.. |
| 企业精英特训营 |
| 主讲老师：丁颢 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、一大改变：心态改变2、二个飞跃：业绩飞跃魅力飞跃3、三项突破：专业突破表达突破心理突破4、四个收获：收获自信收获能力收获财富收获幸福5、五种智慧：做人智慧做事智慧销售智慧成功智慧 .. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：两天一夜的《高绩效团队打造》培训课程，其主要内容包括服务心态、自我提升、团队建设、个人突破、心灵提升等主要内容，用大量详实的案例和生动的拓展活动如：《信任背摔》、《生死电网》、《成功之路》等激发学员的主动服务意识、团队合作意识、激情.. |
| 效率模式 |
| 主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：效率模式 第一部： 效率VS增长 1、30年改革开放，效率是主轴 2、中国企业的效率之痛 3、反思“效率”和增长 4、明确效率的本质是什么 5、自测企业效率现状 6、提升效率的路径 第二部： 心态修练 （提升团队.. |
| 披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创变破局、创造价值：团队一心、实现高战斗力导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签（3个）一、聚焦的力量：成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局1.如何聚焦最关键的经营目标？2.工具建议：双收益矩阵3.聚.. |
| 团队赋能工作法 ——打造高效敏捷团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章认知赋能：核心工作不是管理，而是赋能1.什么是赋能？2.为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？3.团队赋能的3D模型：D1：释放团队潜能： D2：与人才共同成就： ɨ.. |
| 肯希团队功能 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块 内容 方式模块一：高绩效团队的特征 1. 高绩效团队的三大特征 小组讨论导师讲解模块二：肯希团队功能认知 1. 肯希团队功能的起源2. 肯希团队功能研究范畴3. 肯希团队功能测评系统4. 肯希团队功能测评应.. |
| 团队协作与有效沟通 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队建设——抱团打天下一、团队管理认知1. 到底什么是团队？2. 凝聚力又是什么？3. 团队管理管什么？小组讨论：什么是团队？二、团队精神解读1. 凝聚力—&mda.. |
| 跨部门团队高效协作技术 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素团队协作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专.. |
| 房地产营销自渠团队建设及管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天）1 自渠组建五大原则1.1 因城施策原则1.2 因地施策原则1.3 编制可控原则1.4 内外结合原则1.5 逐步落位原则2 如何设定自渠团队架构及编制2.1 如何设定自渠架.. |
|
|
