团队建设内训课
| 团队赋能 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：上午：1．认识你的团队1）团队的定义2）团队各阶段特点3）团队的五要素4）团队的九个特征2．团队成员分工（角色测试与分析，了解自己在团队的作用）3．角色导向理论4．组建学习团队并展示5．团队领导者的两.. |
| 卓越狼性销售团队的建设与管理 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：建设篇一、开场二、销售管理中常见的困惑三、管理的实质，管理管什么？四、什么叫团队？五、何谓狼性？狼性对团队建设的启示。六、为什么要打造狼性团队？1、狼性团队的个性特征2、狼性团队的共性特征3、狼的精神.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是组织行为学？1、研究人在组织中的心理活动规律2、探讨：群体心理学与个体心理学有什么区别？3、组织行为学的诞生——从霍桑实验说起二、组织行为学的主要课题1、人格特质2、动机理论.. |
| 高效团队建设行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约3、完成小组创意海报4、小组风采展示 5.. |
| 打造执行型管理团队 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是执行力1、 什么是执行力2、 问题1、为什么要提高团队执行力3、 问题2、企业生命周期二、团队为什么缺乏执行力呢？1、员工为什么缺乏执行力？2、管理者的问题3、支持性政策不够4、 从人员流.. |
| 凝神聚力 共创辉煌：卓越团队效能建设 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、深刻理解团队的意义和价值1.团队发展和成长的一般性规律2.共同价值观：目标第一，绩效导向3.人岗匹配才能发挥协作效率4.扬长避短和取长补短5.团队建设与个人职涯同步共赢二、如何塑造卓越团队1.为了目标想办.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：朱世川 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：”三大系统落实到企业管理的运作实处，打造企业执行力，全面提升企业竞争力！【学习对象】：高级管理人员、企业中高层决策者、各部门经理、主管【学习收获】：1、执行与执行力的内涵与特征2、企业执行力体系构建的.. |
| 建立设计思维的团队 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲【课程介绍】“人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得…&hellip.. |
| 团队目标与成果管理训练 |
| 主讲老师：宋国正 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清思路，确立目标讨论：为什么不愿意设定目标?一、设定目标前的三大准备2. 目标设定的思路3. 目标设置的难点4. 目标设定的程序二、目标管理的常见误区1. 不符合SMART原则2. 忽略目标的挑.. |
| 华为狼性团队建设 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：华为有18万名员工，被人称为18万狼。这支虎狼之师，从农村到包围城市，从国内市场到征战全球，从跟随到领跑全行业成为世界第一，华为狼性团队建设的秘密是什么？课程大纲：一、华为的狼性是什么样子？1. 对华为文化的常见误解：狼.. |
| 集体共舞-团队建设工作坊（6小时） |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、学习导入破冰游戏，自我介绍，团队组建，学习规则宣布2、认识优秀团队什么是团队团队法则，案例启发通过管理游戏来认识团队无序的危害，讨论优秀团队的基础要素ɧ.. |
| 心动力高绩效团队打造 |
| 主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：心动力高绩效团队打造 ——打造高效的团队 激发无限的潜能【课程介绍】引爆团队无限潜能---企业、团队、优秀员工必修课！震撼心灵体验活动! 刻骨铭心的人生记忆！倍增忠诚度、倍增凝聚力、倍增行动力、倍增业绩！.. |
| 管理素质提升与团队建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的沟通能力1、管理沟通的四大关键2、管理沟通的八大特性3、管理沟通的九个要素4、有效沟通的十条基本原则5不同性格人的沟通方法1）和平型的沟通2）完美型的沟通3）活泼型的沟通4）力量型的.. |
| 高绩效团队建设（沙盘） |
| 主讲老师：许卫 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是高绩效团队一、从高绩效团队来看领导力1. 动车及绿皮火车的差异2. 动车型领导对高绩效团队的价值二、学习领导力的价值1. 领导力对高绩效团队的价值1）高绩效团队整体执行力提升2）提升团队绩效，完.. |
| 团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统团队知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影.. |
| 销售团队的建设与管理 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一．职业化的销售经理人1.优秀销售经理的素质模型2.成功销售人员的532法则-50% 心态-30% 能力-20% 资源3.销售经理的职业发展与职涯规划二．如何管理销售目标？1.企业战略和销售目标2.合.. |
| 如何打造学习型团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 学习型团队中管理者的角色团队管理者的工作模型学习型团队中管理者的五大转变 管理工具：黄金思维圈第二章 建立学习型团队的五项修炼修炼一：自我超.. |
| 有效沟通与团队管理 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、善沟重通，沟通之本■ 开场互动一、沟通要结果对错不重要面子不重要 达成共识职务不重要二、沟通四要素1、聆听少打断 少批.. |
| “四人”心态与团队凝聚力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠）四、 员工心态决定服务质量，决定企业发展。当我.. |
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