人力资源内训课

“金牌伯乐” ——人才测评师培养与认证 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:专业授课、演练 (2天1晚)【授课方式】课堂讲授50%+情景模拟10%+案例分析20%+实战演练20%,突出实战性与实用性【课程大纲】第一讲 基本原理:人才测评的原理与策略1、正确认识人才测评.. |
新时代非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:高永华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:企业管理,人才先行讨论:职业经理人首先是称职的人力资源管理者吗?讨论:各级管理者是否需承担人力资源管理的职责?一、从业务骨干到管理者的心态转变1. “乘客”“司机”.. |
HR效率倍增之道 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:HR效率倍增的系统思考一、基点1思考:战略是基于目标还是基于现状?二、传统人力资源管理面临的挑战1.人才是企业的核心竞争优势2.可持续发展的DNA:经营客户和经营人才3.人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
岗位分析与薪酬设计 |
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:模块一:战略性薪资管理体系建立1、什么是战略性薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?2、薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?3、如何设计全年度薪资体系与政策?4、如何改革薪资结构以获得企业竞争优势?模块二:建.. |
绩效管理与业绩提升 |
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:模块一:整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、 绩效管理的发展沿革2、 绩效管理的目的与意义3、 整体绩效管理架构:从工作分析到建立绩效衡量标准4、 绩效管理的基础—工作分析(事该谁做)5、 如.. |
新经济形势下海外用工管理模式与风险防控 |
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:海外企业组织架构与用工模式1. 企业在海外成立项目部,其海外用工可以采取什么模式?2. 企业在海外设立分公司,其海外用工可以采取什么模式?3. 企业在海外设立独立全资子公司,其海外用工可以采取什么模式? 4. .. |
全流程人力资源风险防控体系 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、建立全流程人力资源风险防控体系的必要性(一)劳动争议数量的急剧增加的原因 (二)《民法典》等不断完善的法治环境带给企业新的管理压力和管理风险(三)人力资源管理面临更大责任压力以及更加复杂的管理环境(四)人力资源管理法.. |
做一名优秀的面试考官 |
主讲老师:罗铭   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:破冰活动:认识“招聘”和“自己”第一章 企业招聘的真正目的 1:企业招聘的战略与战术的配合;2:企业招聘的收益和风险的匹配3:优秀的人员特质确认与招聘结合4:HR部门.. |
TTT内训师培训(讲台呈现) |
主讲老师:徐云松   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一 职业认知:本色做人,角色做事1 培训有效标准1.1现场反应1.2事后记忆1.3行为改变1.4绩效提升2 成人学习特点2.1功利性:利益是否具备2.2实效性:问题是否解决2.3抵触性:立场是否一致 .. |
岗位分析与岗位说明书 |
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:• 模块一:岗位分析的重大意义1、 为什么要进这行岗位分析案例:2008年雷曼兄弟宣告破产,号称全球管理最严的德意志银行却错误地打了30亿,调查结果令人深思2、职位分析的相关概念3、职位分析的系统研究4、职.. |
新时代下重新定义人力资源管理 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:实施篇:如何构建体系并实施战略性员工关系管理第一章:构建战略性员工关系管理工作体系互联网时代知识型员工的特点及管理特征心理学在战略性员工关系管理中的运用.. |
共创式萃取©:团队共萃的四种技术 |
主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、共创式萃取是趋势 1小时1.为什么要共创2.在什么情况下共创3.共创的目标4.共创式萃取的人物链5.共创式萃取的流程二、主题:界定萃取主题 1小时1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃.. |
华为人力资源管理深度解析 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 第二部分:华为的人力资源体系解析1、人力资源管理的理论基础2、华为人力资源管理体系3、华为人力资源管理体系的变革 .. |
工作分析实战——做一个真正懂运营的HRD |
主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:5、 工作分析实战理论 工作分析的四个方法 工作分析的六大原则 工作分析的四个成果 组织架构与管控模式 部门职责/岗位说明书=.. |
大数据云时代人力资源管理新趋势 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、大数据时代人力资源管理模式的变化1、传统的人力资源管理靠经验,常出现偏差2、大数据时代人力资源管理靠理性,更精准3、大数据时代要建立人力资源商业智能HR-BI思维二、大数据时代信息不对称问题将得到极大缓解1、传统.. |
面试官培训 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、面试需要用人单位的认真参与1、为什么招聘总会看错人? 2、面试中人力资源部与用人单位的分工3、面试方案再好,用人单位不认真参与,也很难招对人。二、面试前准备1、熟悉岗位说明书2、认真阅读登记表和简历3、准.. |
“人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲 业务战略:人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值与本质.. |
卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理 |
主讲老师:孙之行   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:人不理才,就得不到管理的成果小组头脑风暴:你在日常人力资源管理中遇到的困惑和问题?1. 组织能力:一个团队所发挥的整体战斗力,企业竞争力的DNA2. 人才管理趋势:从支持业务到业务伙伴,到人力资本3. 人是生产力中.. |
HR效力倍增之道 |
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、人力资源管理与业务发展关系1. 管理的底层逻辑小组讨论:人的欲望2. 人力资源的基本特征3.人力资源管理的本质小组讨论:人力资源管理在公司的演变4. 人力资源管理的发展二、人力资源管理者的角色1. 人.. |
“七步成师” ----内训师综合技能提升 |
主讲老师:吴佩斯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:【课程大纲】一、价值篇--理念认知 素质模型 内训师TTT析义训练心法:心中有数 手上有术培训目的:传道授业解惑培训师与企业关系(需求VS期待)&.. |
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