人力资源内训课
| 民法典实施对企业人力资源管理的影响及应对 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节：法的重要性案例：马云与蔡崇信案例：企业合规管理等第二节：民法典概述1、民法典的诞生过程2、民法典的重大意义3、民法典内容的重大变化案例：拿破仑与《民法典》等第三节：《民法典》实务解读1.. |
| 教练式下属辅导 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解教练技术与员工辅导1.什么是教练式管理技术1)一个中心四个特性2)为什么要以学习者为中心3)对计划性、针对性、持续性、启发性的理解2.教练管理技术与管理培育模式的区别1)与日常指导行为的区别2).. |
| 如何建立高绩效文化的公司――企业的业绩管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块 1：绩效管理的重要性和常见误区企业是一个系统4+2 企业成功法则管理工作的范畴业绩统计常犯的错误常见的误区模块 2：绩效管理体系绩效管理体系现状调查绩效管理不好的原因分析影响员工绩效的原.. |
| 新时代战略的非人力资源部门的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、单选题（每个选项5分。共50分。）1、请选出员工关系诸多工作中一个最基础的工作A.影响B.目标管理C.识人D.职业规划辅导E.职业规划实现与发展F.情绪与压力管理培训G.沟通H.心理咨询2、人.. |
| 实战绩效管理 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 组织文化与战略选择一、什么是组织文化二、组织文化的核心三要素三、文化与战略的关系四、组织战略的解读与选择五、绩效管理是战略实现的保障第二讲 年度经营计划与绩效管理体系一、如何设定年度经营计划与目标.. |
| 共赢薪酬战略 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、通过实际案例分析成功吸引和保留优秀员工的企业的薪酬管理1、优秀企业如何设计薪酬体系；2、优秀企业薪酬如何管理二、如何设计有竞争力的薪酬管理方案（案例分享）1、合理详尽的岗位分析；2、公平合理的岗位评价3、薪酬.. |
| 紫海战略：非人力资源的人力资源管理沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇关于战略性人力资源 9：00 10：00 1.企业经营的探讨2.如何衡量和管理完全无形的东西3.有形资产和无形资产4. 明确公司和部门负责人对组织发展、人才管理的.. |
| 招之即来，来之能战——高效精准招聘 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：华为人才战略解析第一讲：理念篇——人才先行一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础3. 甄选是关键4. 策略.. |
| 金牌面试官—高效招聘与面试技巧课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统一岗位胜任力模型的建立专业细致的评价技术严格规范的招聘流程二、招聘面试工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提条件成功招聘的3大基本原则成功招聘的4大关.. |
| 从优秀到卓越：高潜员工培养 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从优秀到卓越-优秀员工成长之路职场成长之路第一步：优秀的个人职业意识专业技能高绩效表现第二步：将与帅&.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效.. |
| 魅力引导师系列课程 |
| 主讲老师：李琨 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【关于引导技术】引导(Facilitate)的意义是“让事情变得容易”。它是一门聚焦在解决问题上，鼓励所有相关参与者共同直面问题、共同研讨分析，并一起探寻解决方法的一种会议流程。【关于引导师】引导师关.. |
| 如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？.. |
| 新形势下传统制造业人力资源管理创新 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：人力资源管理的烦恼1、传统人力资源管理方式；时代变了，经济环境变了，劳资关系也变了，而我们很多企业的人资源管理还是沿用历史上的“老习惯”，以前很“灵”的招术现在招招不&l.. |
| 内训师培养工作坊 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计课程标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定课程主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的课程名称.. |
| 绩效管理再落地 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是绩效管理1.什么是绩效考核？什么是绩效管理？ 2.为什么要做绩效管理？3.绩效管理可以解决什么问题？ 4.企业各级人员在绩效管理活动中扮演的角色； 5.实施绩效考核前应该准备的工作； 6.企业绩效.. |
| 企业人力资源管理课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源观念的演变历程２、什么是战略人力资源管理３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别４、人力资源管理的趋势５、人力资源管理中的责任与角色.. |
| 人力资源之激励性薪酬设计 |
| 主讲老师：陈思岐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：某公司薪酬现状引起的思考薪酬的公平性薪酬的激励性薪酬的可控性第一讲：薪酬体系认知1. 薪酬的五项要素2. 薪酬设计六原则3. 薪酬设计四策略4. 薪酬设计六部曲5. 薪酬设计四模型讨论：.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效.. |
| 关键岗位学习地图构建工作坊 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景经常听培训朋友们提起，自己所在的企业正面临以下问题：1.业务部门要求的培训都完成了，但员工仍然不能胜任工作，业务老大经常抱怨说，人员成长速度太慢了；2.企业人员增长速度极快，大量的新员工涌入，短时间内如何提升人员适应.. |
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