人力资源内训课
| 规范化薪酬体系的建立与优化 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节：薪酬体系概述1、开场白——关于激励机制2、薪酬体系建设的目的与作用3、薪酬体系的构成第二节：薪酬问题诊断1、薪酬机制研究2、薪酬调查3、薪酬问题的总结与分析第三节：薪酬策略.. |
| 企业人力资源管理的重点把握与难点化解 （1天简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么我们是怎么确定岗位以及岗位编制的我们是如何设计招聘的我们根据什么配置员工的.. |
| 复盘——组织绩效达成与人才培养并行的方法论 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）认识复盘1、复盘是什么？——由围棋术语到企业管理的重要方法论 围棋术语“复盘”的含义 曾国藩、柳传志、王健林等对“企业复盘&r.. |
| 绩效考核的设计与结果运用 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、如何通过绩效管理让团队保持活力4、企业绩.. |
| 基于战略的绩效与薪酬体系建构 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性人力资源体系建构1.战略性的人力资源管理的演变2.我们做什么才能支撑战略目标的达成？3. 人力资源管理在企业管理系统中的定位4. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题？5. 如何打造高效运作的战略性人.. |
| 战略薪酬规划 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一：理念篇1.战略薪酬规划理念1.1.什么是薪酬？什么是全面薪酬和狭义薪酬？1.2.什么是战略薪酬规划？解决的问题是什么？1.3.民族文化、企业周期等对战略薪酬规划的影响？1.4.战略薪酬规划的依据—3P.. |
| “人才战略” ——组织变革与人才发展 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 顶层思考：新时代的人才理念与人才战略1、企业成长与人才战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、标杆企业组织人才管理的分析与思考标.. |
| 一课两翼之课程开发与呈现 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计课程标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定课程主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的课程名称.. |
| “理念变革 组织驱动” 人力资源管理变革与三支柱模式转型 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人力资源管理变革与转型1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径图传统人力资源管理模式的短板人力资源管理转型的四次浪潮由外而内的人力资源管理变革.. |
| 企业人力资源管理课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源观念的演变历程２、什么是战略人力资源管理３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别４、人力资源管理的趋势５、人力资源管理中的责任与角色.. |
| 95后校园招聘新攻略 |
| 主讲老师：陈思岐 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的认识1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特质3. 雇主品牌的内涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地计划2. 雇主品牌衡量标准案例分享：标杆企业雇主品牌打造经验三.. |
| 人力资源管理—打造优秀管理者（非人） |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（说明：每个内容环节设置体验式学习，运作案例分析、讨论等形式，产出有价值的管理决定。）第一部分 Leader的职责与角色1.何为Leader？Leader的概念与“大P&rdq.. |
| 民法典实施对企业人力资源管理的影响及应对 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节：法的重要性案例：马云与蔡崇信案例：企业合规管理等第二节：民法典概述1、民法典的诞生过程2、民法典的重大意义3、民法典内容的重大变化案例：拿破仑与《民法典》等第三节：《民法典》实务解读1.. |
| 绩效管理再落地 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是绩效管理1.什么是绩效考核？什么是绩效管理？ 2.为什么要做绩效管理？3.绩效管理可以解决什么问题？ 4.企业各级人员在绩效管理活动中扮演的角色； 5.实施绩效考核前应该准备的工作； 6.企业绩效.. |
| 如何设计激励型薪酬体系 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励型薪酬体系的理论渊源一、激励理论1. 双因素理论2. 马斯洛需要层次理论3. 激励原理二、薪酬基本理论1. 薪酬管理在人力资源管理体系的位置2. 区分报酬与薪酬3. 薪酬体系设计目的4. .. |
| 技术人员面试甄选技巧 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 面试官常见的问题梳理以及正确观念塑造1、招聘面试工作的常见三大困惑讨论：面试技术人员难点以及原因2、如何核算招聘面试工作成本3、招聘面试工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合适的2)发现人的长处3.. |
| 卓越绩效管理实战训练 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、如何通过绩效管理让团队保持活力4、企业绩.. |
| 职位与薪酬的评价工具 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 理解职位评估 1. 职位评估要解决什么问题 Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构 Ø 互动点评：该职位结构存在的问题 2. 职位评估在薪酬体系建立的全流程中的位置 .. |
| 企业面试官实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.面试前的准备活动：头脑风暴活动：视频如何组建部门？熟悉你招聘的职位-工作职责/工作流程/掌握工具-工作任务/工作环境-胜任能力要求/不胜任要.. |
| 企业综合绩效风险评估课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、预备知识企业的软实力—管控胜任力企业的硬实力—综合绩效/内部核心能力打分卡财务杠杆财务弹性2、偿债能力 .. |
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