人力资源内训课
| HR如何转型为HRBP |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导语：人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）2 某企业HR的转型到业务后的困惑（案例分析）2 老板对HR部门的不满意分析（案例分析）第一讲 人力资源工作者的定位人力资源工作带给企业的真实价值分析人力资.. |
| 建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言:企业需要什么样的人才?一、认识胜任力1、 有关人才标准的讨论2、 全面了解素质3、 什么是胜任力4、 素质冰山模型5、 胜任力指标6、 胜任力模型7、 胜任力辞典二、构建胜任力模型1、 .. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：【课程介绍】 当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。 对于现代企业的每一位员工来说，人人都期.. |
| 如何做好人力资源的选育用留 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：选人 - 让招聘精准且高效 如何精准招聘与面试人才需求与胜任能力分析综合运用甄选工具如何提升招聘与面试工作效率招聘与面.. |
| 6S内训课程开发 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计课程标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定课程主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的课程名称.. |
| 企业培训体系构建 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略与人力资源开发1、企业战略与人力资源开发的关系2、企业文化与人才发展的关系3、培训体系构建对组织绩效提升的价值4、建立培训体系的导向及认知误区案例讨论：某知名企业的培训体系建立二、建立跟战略与文化相吻.. |
| 如何有效防范并应对员工离职风险 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知员工离职影响内部成本影响员工离职的直接成本- 新人招聘成本- 员工培训与培养成本- 新人适应新工作成本员工离职的间接成本- 团队士气降低成本 .. |
| 新生代员工的选用育留 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系二、面对后浪，我们的心态应该如何变更？1、为什么心态需要转变？.. |
| 高效招聘与精准面试 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦招聘面试问题第一讲：匹配——招对人的4个匹配评价标准匹配一：岗位胜任——岗位技能、综合素质匹配二：团队互补——个性.. |
| 卓越HR高效工作技能训练 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：HR的发展人力资源管理的发展瓶颈；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；人力资源管理发展.. |
| 心薪相应与运酬帷幄—— 薪与酬设计的创新思维 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：薪与酬导入：互动游戏，创新设计解决问题第一讲：传统认识--薪酬一、薪酬的基本概念1. 传统薪酬理论内容2. 薪酬管理3p1m二、企业薪酬常见问题总结1. 薪酬理念问题2. 内部公平性问题3. .. |
| 同心铄金－高绩效团队建设 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 团队的价值与团队规范1.1什么叫团队？ 认识团队（1+1=？）群体与团队的差异 团队的核心要素团队行为曲线讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？1... |
| 新时代企业如何做好人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源数字化管理趋势及挑战如何运用数字化进行人力资源管理第二章 人力资源工作者的自我认知能.. |
| 新时期员工关系、劳动关系、薪酬福利管理 （三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：v您认为公司与员工应该是怎样的关系v请列举您所知道的员工在公司工作的原因v请描述自己的两个下属v请列举下属的职业规划与本公司发展衔接的部分v请列举您所知道的员工离职的原因v您在怎样的工作环境中会感到舒服v您不喜欢.. |
| 职业经理人的十二项修炼 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：培训开篇——经理管理基础认知经理人责任认知经理人管理基础第一项修炼——成功心态修炼心态重要性如何进行心态.. |
| Excel在人力和财务管理中的高效应用（1天版） |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1讲人事档案管理1.基础信息快速录入2.数据验证提供下拉菜单3.利用公式提取身份证号码中的籍贯、姓名信息4.快速计算年龄、工龄5.快速按部门统计学历、职称、年龄段信息6.快速制作学历统计图表、职称统计图表、年龄.. |
| 企业人才面试与甄选技术 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益2. 招聘面试需完善岗位配置执行3. 招聘面试需协力业务开发拓展二、企业如何开展招聘与面试工作1. 搞清楚岗位说明书是.. |
| 打造卓越领导力与建设高绩效团队 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力与中国式领导力【案例分析】：肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】：中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力（一）美国式团队、日本式团队与中国式团队.. |
| 店面经理人员管理实操技能训练与团队绩效提升（1天） |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人员对店面的重要性思考：1、你为什么做店长/店面经理（以下简称“店长”）？2、店长岗位到底有哪些价值？一、人员对店面的到底有多重要？1、总体来看，成也是人，败也是人。2、支撑店.. |
| 总裁选育用留人才 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇总裁选育用留与企业竞争力典型案例分析与问题探讨企业发展与人力资源管理企业核心竞争力与人力资源现代人力资源管理核心内容第二篇总裁选人的技巧&mdas.. |
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