人力资源内训课
| 人才战略：关键人才管理、激励与留用策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、界定——关键人才的界定与人才战略思考 从《出塞》看关键人才的作用 问题：我们公司的关键人才是哪些？ 所有对人的管理，必须基于一种战略性的思考 .. |
| 新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣高级研修班 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：主题一：劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同；2、培训协议；3、竞业限制协议；4、离职协议订立技巧；5、劳务协议订立技巧；6、商业秘密保护协议订立技巧。主题二：多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧.. |
| 随薪而动——薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 集团公司HR三支柱运营模式培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：支柱一： HRBP—HR效能提高者第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景：HRBP是否介入业务运作？是一把双刃剑，插手成功，大大提高HRBP的价值，如果不成功，后果付出严重，所以需要慎之又慎；1.业务型与HR型两种.. |
| “支部书记讲党课”授课技巧培训 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：（正文部分）第一部分：关于课堂把控的三段式应用一、课程结构的三段式1、开场设计方法和流程；2、结尾设计方法和流程；3、正文设计模型；4、现场演练开场和结尾环节；二、课程的时间布局1、28原则的应.. |
| 员工离职与经济补偿的应用实务 |
| 主讲老师：贺继征 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：劳动合同原理及我国劳资冲突与劳动争议的现状一、劳动合同原理1. 劳动合同概念2. 劳动合同分类1）一般劳动合同2）特殊劳动合同二、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：王斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间 内容 方法 .. |
| 工作分析与人力资源规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何正确认知并开展工作分析工作分析对人力资源管理的意义工作分析与岗位说明书工作分析与人力资源规划工作分析与人才招聘甄选和录用.. |
| 金牌面试官（企招版） |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘与面试认知篇一、树立全面立体的企业招聘观1. 战略——人无远虑必有近忧2. 供需——质不一定好，但量少就是贵的理由3. 业绩——宁可人等.. |
| 观其行，闻其言——面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 面试的价值与准备一、面试的重要价值解析（一）为什么要面试？1、企业角度：（1）看其相；（2）观其行；（3）听其声。2、人员甄选：（1）直观（2）灵活二、面试的价值与意义？（一）对于候选人1.生活方.. |
| 人力资源法律风险防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工的录用与试用期管理导入：统计数据图试用期的劳动争议中，企业的败诉比率居高不下。问题出在那里，让我们来具体分析，找出症结。一、录用条件不能随意设定1. 录用条件的偏差：空泛化、宽泛化、简单化、高度概括2. .. |
| 在炮火中前进，华为干部管理 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、思想破冰、小组讨论：对比华为，你所在企业的干部管理“顽疾”表现在哪里？二、走进华为干部管理1、华为干部管理导向与要求公司领袖：仰望星空，把握方向主管队伍：战略洞.. |
| 企业关键人才选用育留 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程结合真实案例和模拟演练，使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、岗位职能设计、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理的技能，从而全方位提升管理水平和团队的核心战斗力。模块一：卓越人力资源管理体系建构1. 人事管理、人力资源管理、战略.. |
| 未来人才发展趋势及招聘策略 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人才流动趋势总体概况人才流向：超七成一线城市中高端人才流向非一线城市人才争夺：人才新政频出，抢人大战成效明显人才激励：一线城市中高端人才薪资水平高，相互间流动涨薪给力.. |
| 人力即战略 规划助成长 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言：人力资源规划如何与战略结合？战略规划人力资源规划战略人力资源管理战略规划与人力资源规划的关系图案例：阿里巴巴的“大中台、小前台&r.. |
| Excel在人力资源中的实战运用 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.Excel提高你的工作效率 难以想象的右键功能（基础之基础）数据有效性的介绍 友好界面表格的制作及保护 数据的有效整理（分列、常用函数的）数据透视表在海量数据分析中的应用如何使用关联报表间的链接与引用，.. |
| TTT—企业内部培训师训练 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲:第一部分： 定位决定地位一、培训师职责的定义1.培训师的一大定义2.培训师的二大职责3.培训师的三大决策4.培训师的四大身份5.培训师的五大守则6.培训师的六大策略7.. |
| 曾子熙老师-核心课程-部属培育与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-部属培育与激励技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员部属培育与激励技巧技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵.. |
| 让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：《让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升》第一模块：认知管理执行力1、对战略、文化、执行的认知与思考2、什么是管理、管理者主要做什么？3、管理制度落实的重要性和意义？4、制度执行中的九种.. |
| 激励新生代员工 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知新生代员工一、新生代员工个体养成1. 社会因素：互联网一代2. 经济因素：独生子女一代3. 个人因素：我权主义一代4. 教育因素：素质教育一代二、新生代员工特点1. 真实（真诚&任性）.. |
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