人力资源内训课
| 金牌面试官——如何提高招聘精准度 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业人才争夺战一、人才是第一资源1. 人才争夺战的新变化2. 如何吸引优秀人才二、人从哪里来——拓宽招聘渠道1. 外部引进渠道2. 内部引进渠道案例：某科技型企业最重要渠道介绍.. |
| 物业企业领导力与人力资源管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：职业素养与领导力一、企业管理基本理论（一）企业管理究竟管什么（二）企业管理的责任分工：高层、中层、基层二、管理者素养要求(一)道德观念忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规(二)职业意识一个中心：以客.. |
| 管理者识人与用人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：备注：讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。第一章把好选人用人关1.选、用人的实际意义选人不当效率下降用人不当后果严重重视选人用人机制=.. |
| 华为价值链管理体系-建立优秀的绩效与薪酬体系，打造高绩效企业 |
| 主讲老师：沈宗军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：《价值创造----绩效管理体系》课程内容：战略规划和解码组织绩效管理员工绩效管理课程收益：学习华为基于BLM模型的战略规划与执行的工具和方法.. |
| 留住关键人才 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：洞察人才去留的原因一、认知员工保留的意义1. 什么是员工保留？2. 留住优秀员工有哪些意义？二、员工主动离职的原因1. 员工为什么离职？2. 员工为什么留下1）与直接上级的关系2）学习与发展机会.. |
| 基于战略导向的薪酬与绩效管理 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理体系构建第一讲：正确理解KPI与OKR一、什么是KPI和OKR1. KPI的定义与标准2. OKR的定义与标准案例：如何让猫吃辣椒案例：阿里巴巴二、KPI与OKR的区别1. KPI的四大.. |
| 励才之策：如何做好人才培与人才保留 |
| 主讲老师：李凤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：VUCA时代的人才困境第一讲：如何开展人才管理一、人才管理核心-人才供应链二、人才管理的六大体系体系一：选才体系体系二：培训体系体系三：绩效体系体系四：领导力培训体系五：任用体系体系六：人才梯队.. |
| 组织结构设计与绩效薪酬管理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权力划分部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计主导业务流程设计组织结构设计：组织结构图、管理层次划分4、如何.. |
| 如何全方位做好团队及人才管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队管理：赋能人才，激活团队开篇讨论：成就高绩效团队必备哪些技能？老师总结：高绩效团队必备五项技能及模型技能1：沟通管理 - 让沟通无处不在 现状问题：-为什么有些沟.. |
| 数字化转型浪潮下银行如何建设行业领先的人才培训管理体系 ——以推动银行战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：银行人才培训管理体系建设与经营绩效的关系【单元目标：让学员认识到企业培训的战略作用，培训管理的责任划分以及培训管理的“一个中心两个基本点”】1、培训与企业成长的关系2、培训的效益/意义3、培训到底.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）第一单元——非人力资源的人力资源管理之“道”1、人力资源管理的重要性 企业经营的本质：创造价值——企业价值链分析 .. |
| 招聘与结构化面试 （两天实操版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入求职员工为什么会产生紧张情绪我们知道我们需要什么样的人吗 我们知道员工需要什么吗 我们知道我们能给员工什么吗 公司与员工应该是怎.. |
| 绩效管理体系与全面薪酬激励 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业绩效管理体系的建立一、绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理（员工需要绩效管理）1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理.. |
| 华为人力资源管理体系解读 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为人力资源管理体系概述一、华为公司跨越式发展历程从一无所有到三分天下，从跟随者到行业领先者二、华为人力资源体系演变历程——在坚持中优化，在继承中发展1. 野蛮生长期—&mda.. |
| 国企改革下的人才梯队建设3.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&.. |
| 组织沟通与协调技巧 |
| 主讲老师：刘娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）沟通的基本理念1.沟通的含义2.沟通所包含的要素3.沟通中信息传达应包含的内容（二）沟通的基本技巧1.正确的信息传递和沟通的过程 2.影响编码的四个条件 3.认知曲解的例.. |
| 人力资源经理基础管理秘籍 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程内容第一天上午 测试：我认为“人力资源管理”是……一、人力资源经理对人力资源管理的全新认识企业所有的问题都是人的问题人的问题是.. |
| 金牌面试官——如何提高招聘精准度 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业人才争夺战一、人才是第一资源1. 人才争夺战的新变化2. 如何吸引优秀人才二、人从哪里来——拓宽招聘渠道1. 外部引进渠道2. 内部引进渠道案例：某科技型企业最重要渠道介绍.. |
| 基于问题解决的高绩效团队建设 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知１、正确对待管理者的角色2、管理者常犯的错误3、管理者成长的四个阶段第二部分：课程背景规则介绍１、管理者风格界定２、四种管理风格描述3、角色介绍、规则说明第三部分：情境应用&md.. |
| 从学生到白领 大学生职业生涯规划、简历撰写及面试技巧 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、学弟学妹们，这些事儿你都知道吗？1、时间对于每个人都是公平的2、你在职业阶段的哪个位置？3、职业定位，眼高手不能低4、我当如何规划我的路二、我当如何进行职业生涯规划？1、规划第一步：自我定位.. |
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