人力资源内训课
| 定岗定编与薪酬设计 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、调研：1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式，对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听课前对培训内容的认知程度，以确保老师了解学员状态，把控好课程的.. |
| 非人力资源经理招聘及面试技巧 |
| 主讲老师：文方 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招聘面试内涵及过程管理（基础行为面试技巧训练）（1天）一、业务部门招聘面试的内涵逻辑1、招聘的目的与面试的内涵逻辑2、向HR部门准确传达招聘需求3、业务部门面试官培养的重要性 4、业务部门与HR部门的配合工.. |
| HRBP实践技能特训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景：HRBP是否介入业务运作？是一把双刃剑，插手成功，大大提高HRBP的价值，如果不成功，后果付出严重，所以需要慎之又慎；1.业务型与HR型两种HRBP的区别和工作策略；2.业务运作，HRB.. |
| 规避员工关系管理中的陷阱 |
| 主讲老师：李凤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：员工关系管理新变化与企业管理新挑战第一讲：员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素一、节点分析1. 法律关注的节点2. 员工关注的节点3. 企业运营涉及的节点二、节点梳理要素要素一：法规政策要素二：.. |
| 金牌面试官必备技巧 |
| 主讲老师：李凤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1. 我们期望团队有什么样的人2. 人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3. 为什么.. |
| 打造卓越招聘面试官 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越的招聘面试官是什么样的？1、具有很好的亲和力2、深刻理解公司业务3、你就是销售和公关4、有一定的表达能力5、鹰一般的判断能力呈现方式：讲授+案例讨论二、如何能让你的工作不在疲于奔命？1、公司常见的.. |
| 从专业人才到管理高手 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格特质b、自我风格c、工作动机d、工作能力f、价值观B、针对实际工作的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d.. |
| 员工的永动机----薪酬设计与绩效考核 |
| 主讲老师：刘云 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一：绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款”二、行业不同，薪酬、考核差异化制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业三：考核其实很简单—.. |
| 卓越的选、育、用、留人技术 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 课程内容第一天上午 开篇一、企业发展战略与智本管理二、智本管理落地——人才梯队建设三、人才梯队建设技能：选人、育人、用人、留人第一天上午 找对人 一、招聘方法的选择1．企业招聘.. |
| 降低人力成本 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意义2. 人力成本降低误区：1) 管控人力成本不等于减人、减收入2) 员工收入较高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一项系统工程1) 人力成本降低的途径：提高劳动效率、降低.. |
| 如何有效防控劳动用工风险 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘阶段风险与防控风险点01：岗位招聘信息出现歧视用语与事实不符防控措施与方法风险点02：面试提问问题问及.. |
| 盯住绩效做人力 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知改善与角色定位篇一、人力资源管理在企业经营中的价值案例：盖洛普（GALLOP）的数据在讲话——人力资源是企业的第一资源。案例&方法：“华为六大经营系统”.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：刘娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）学会觉察自己的情绪1. 正确认识情绪2. 什么是情绪管理3.情绪反应平衡公式4.舒缓情绪消除疲劳的“十巧手”手操5.现场情商测试（二）如何处理不良情绪.. |
| 带好兵，打胜仗 中高层管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、管理者的使命管理者的使命就是带兵打仗、夺取胜利！案例：李云龙带兵打仗有何特点？工具：如何全面判定团队的好与坏？（组织盘点6个盒子）2、管理者的角色认知管理者.. |
| 企业战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、企业战略与人力资源战略一、战略是什么二、影响战略制定的因素解析三、制定企业战略的流程解析四、企业如何结合企业战略制定人力资源战略1、企业战略如何分解2、人力资源战略如何服务于公司发展战略3、人力资源.. |
| 年度人力资源盘点与规划课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是人力资源盘点1.认识人力资源盘点2、人力资源盘点与企业人力资源策略3、人力资源盘点中的素质评估技术4、人力资源盘点的意义5、人力资源盘点的五原则二、人力资源盘点的时机1、企业快速成长，需要大批人才供.. |
| 绩效面谈 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 为什么要做绩效面谈1.1绩效面谈的意义案例：张经理的烦恼1）对上级： ·有助于全面了解员工的工作情况，并针对性地提供相应的辅导和资源；·既是对员工的尊重和激励，又能强化员工已有的.. |
| 雇主品牌提升与人力资源管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源管理的角色演变—认识HRBP1、人力资源管理现状与管理模式的转变2、转型中的人力资源—BP的角色定位模块二：雇主品牌与人力资源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的构成 3、雇主.. |
| 活用华为人力资源管理的精髓 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：10 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为独特的HR组织的三个关键词一、第一关键词——华为人力资源委员会1. 让每一个人都可以发出声音2. 减人、增效、加工资3. 华为特殊机制下培养轮值CEO4. 华为铁三角模式与人力资源.. |
| “人才驱动业务” ——人才盘点的关键方法与继任计划 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑VUCA时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局人才盘点与继任.. |
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