领导力内训课
| 飞越巅峰 RUPT时代的核心领导力修炼 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：1.从VUCA到RUPT的领导力挑战VUCA时代的特征i.动荡的ii.不确定的iii.复杂的iv.模糊的从VUCA到RUPTi.急速ii.莫测iii.矛盾 .. |
| VUCA时代，管理升级——创新领导力，激活组织效能 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：过去已去，未来已来——VUCA时代的冲击 VUCA时代已经来临导入：“时代在抛弃你的时候，连一句再见都不会和你说”.. |
| 动之以“情”，成之有“商”——情商领导力提升与应用 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中国人眼中的“情商”与西方人眼中的“情商”差异1、什么是情商2、情商的系数值在多情境下的体现3、情商修炼五个情境自我管理情境非工作社.. |
| 领导干部要强化责任担当 |
| 主讲老师：刘玉瑛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一 责任担当是领导干部必备的（一）责任担当是优良的政治品质（二）责任担当是崇高的精神境界（三）责任担当是积极的工作态度（四）责任担当是最强大的领导力二 新时期领导干部责任担当的基本要求（一）强化政治责任担当 .. |
| 顺势而为，逆向思考：危机领导力 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享1、 开篇：危机一直都在，你做好准备了吗？——危机领导力的概念2003年的危机与机遇2020年的危机与机遇 “一直优秀&r.. |
| 国际版权课程4D卓越团队领导力 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：洞悉趋势——VUCA时代下团队管理和领导者面临的挑战（1.5H）1.1、VUCA时代，需要领导者构建新的视野1.2、领导者对于变化的感知及应对：提升管理敏感度1.3、领导者如何识别影响客观认.. |
| 团队协作领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程知识点设计第一部分：领导力与团队1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与团队之间的关系3.什么叫“团队”？4.阳光领导力和黑暗领导力5.召唤领导力的行动步骤第二.. |
| 沟通中的领导力 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听讲传统领导力知识的； 是来经历沟通训练而是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对自身的新感悟、新.. |
| 领导力提升——卓越领导五大行为 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：以身作则优于亲力亲为一、以身作则与亲力亲为1. 以身作则的含义与价值观控制2. 亲力亲为的含义与领导力误区案例分析：阿里的卫哲事件及其启示二、以身作则还是亲力亲为1. 为什么必须以身作则—&m.. |
| 卓越领导力塑造 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：领导与管理的区别和练习问题1：领导与管理的不同？——思考、提问、讲解问题2：你认为怎样的领导是一个好的领导？——思考、提问、总结第一讲：了解认知领导力一、什么是领.. |
| 代际领导力——用90后思维管理90后 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何拥抱90、95后引发的不确定性第1节：导入1)被清零的管理自信a)90后的辞职信b)包月的迟到罚款要求c)给90后员工买猫撸的项目经理2)因何而来的你？a)找“斧子”；给面.. |
| 新经理领导力培训精简版 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：自我管理管理认知 管理定义：目的与手段，管理者始终要把握的目的是什么？ 管理本质：为什么管人比管事更本质？从专业走向管理的角色转换 角色本质：管理者的职责是什么？ 角色误区：管理者的四大角色误区 角色责任：管理者对上级、平级、下.. |
| 企业文化：上下同欲者胜 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化的误区、真相及危害-绣花枕头论：企业赚钱才是最硬的道理企业文化是叫好不叫座-有名无实论：文化说起来重要，忙起来不要先忙完正事，文化建设等有功夫再说-形同虚设论：文化文化就是墙上挂挂文化.. |
| 经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识管理与领导行为1.管理的含义2.管理的体系与目标3.领导的含义4.领导的目标5.管理与领导行为风格的比较6.领导的本质7.管理大师论领导8.领导的发展：权变理论、情境领导等9.影响力与领.. |
| 当责领导力 - 情商版 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：当责执行力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲解.. |
| 领导力动力沟通 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解自己固有情境领导力管理模式一、监控型1. 注重贯彻执行规章制度2. 擅长实施行政指令3. 喜欢独自制定公司长远目标和策略二、顾问型1. 注意传授经验2. 下属求助时习惯给与解决方法三、陪导型 .. |
| 情商领导力：提高情商，发展领导力 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高情商的管理技巧一、四种不同的管理风格视频导入：诸葛亮与曹操练习：区别日常管理工作中的指导行为和支持行为1. 常用的七项指导行为和七项支持行为演练1：四种管理风格在同一情境下的不同表现演练2：如何根据下属.. |
| 女性的领导艺术 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：两性领导的风格差异一、思考题：男性领导还是女性领导更具战略意识、冒险精神、人际交往能力和创新精神？二、两性领导的风格差异1.思维方式的不同2.工作管理中侧重点的不同3.对工作变化适应力不同三、小组讨论：女.. |
| 阳明心学与终极领导力 |
| 主讲老师：刘长城 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一，阳明心学的天机和纲要：四句教分：阳明心学的世界观1、万物一体，获得幸福的方法——不和外物对立2、心即是世界：心外无事、无物。3、善恶只是一物。二，阳明心学的人生观1、人人皆可为尧舜.. |
| 提高领导干部情商的六条途径 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、控制自我情绪二、善于管理下属三、学会自我激励四、能够承受挫折五、善于人际沟通六、保持心态平衡 |
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