领导力内训课
| 头狼领导思维——卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转换认知导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意？一、定位自己的新身份1. 销售管理者所扮演的角色.. |
| 领导者的系统思考与科学决策工作坊 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情景分析（领导者的全局视野）身临其境：审视自己的思维模式——海上求生方法：界定问题的AB点法1）你关注的关键问题是什么？2）关注焦点可以区分、细化吗？3）在情境判断中排列解决问题的优先.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、第一篇章：领导力基础理论1.什么是领导力2.什么是领越领导力小组讨论：什么是领导力？二、第二篇章：如何践行领越领导力1.能力一：以身作则1)倾听自己内心的声音，明确自己的领导理念2)倾听下属的理念，形成团.. |
| 领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、.. |
| 卓越领导力深度修炼 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：透过管理的本质重构领导力1.企业危机的四大来源：政策/环境、客户/用户、竞争对手、自身运营2.什么是管理？管理学中几个关键阶段引发的思考3.管理全景图：展现企业管理的核心与管理的本质4.企业管理者的角色深度剖析.. |
| 如何提升非职权领导力 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队管理更需要非职权影响力1、中层管理者角色定位件2、什么是高绩效团队3、员工加入的是公司，离开的是上司4、管理者与领导者的角色认知5、管理与领导的核心区别6、影响力7、由影响力到领导力二、心态影响力.. |
| “品一国之学 树文化自信” ——管理者领导内功与思维修炼 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：“生从何来——文化的源头与追溯”1、何为文化？文化的定义企业文化的三个方向文化在部门及个人的应用2、来自何方？ .. |
| 一“国”之“学”领而有力——国学智慧领导力修炼 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：国学文化解析 1：学之道、易之理中国本土文化的产生中西文化的差异对比西之中用——本土化思维与行为的理解2：领导力两种维度的三种层面的体现：.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 新时期银行管理干部管理领导力与综合能力提升 |
| 主讲老师：李杨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：金融行业的发展趋势一、后疫情时代金融行业与业务的思考1. 线下与线上服务再评估2. 关系与专业营销再平衡3. 传统与智慧厅堂再协调1）互联网金融与传统金融2）移动支付瓜分市场份额3）同业竞争手段花样百.. |
| MTP-中层干部领导力 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下中高层管理者需要有柔性化管理技能、更好的带动下属1、新时代下要关注到新生代员工的特征新生代员的心态、价值观的分析新生代员的成长环境分析2、柔性化管理的基石— 以身做责** 案例分析 .. |
| 代际包容领导力 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识代际特征与代际偏见1、破冰活动：地毯汇谈（通过Lumina Spark地毯与卡片的组合，帮助与会者建立联结，并且认识到，自己独特的领导力特质在领导团队过程中既有可能成就自己，也有可能阻碍自己）2、练习与讨论：世界地图.. |
| 申海波：领袖风采——决胜终端的领导艺术 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领袖风采——决胜终端的领导艺术课程目标：1、提升领袖魅力，掌握领导之道；2、掌握连锁终端的领导思维和工具；3、提升领导效能，拥有更加和谐高效的终端团队。课程对象：企业老板、总裁、总经理、副总经.. |
| 打造卓越女性领导力 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动导入课程主题一、认识女性领导力1.认识女性领导力1)女性领导力的误区苛求完美；在意别人；人缘好，但无法“利用”人缘；夹杂太多情感；反刍式思维；看重注重手头工作，而非总体职业生涯发展2).. |
| 项目经理的领导艺术与管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：项目经理的胜任能力模型1、项目经理必须具备的思维1)战略思维:提高看待问题的深度与广度2)责任思维:责任思维是中层发展基石3)结果思维:一切以成果为导向2、项目经理在企业扮演什么样的角色1)企业任命的角色.. |
| 深海领导 ------移动互联时代领导力，管理能力及执行力提升 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.第一单元：悟道（思维模式的破局）---------------------约6小时（第一天内容）a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓人心背后的内涵；2.第二单元：明理（管理模式的应变）--.. |
| 情境领导力塑造 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 认识领导力 Ⅰ. 员工心目中的领导卓越领导者的“6P”特质Ⅱ. 领导者应具备的技能领导者的四项基本职责Ⅲ. 领导与管理的区别领导力就是影响力。&#.. |
| 魅力领导 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导力=找到问题的核心+解决方法管理的优秀来自于观念的优秀关于团队——团队需要6种思维管理不是调人性，而是调机制如何确定核心价值观？执行是把目标转变成结果的行动领导魅力的四大原则「换心.. |
| 新形势下银行网点管理与跨部门协作 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图营业网点服务营销愿景营业网点服务营销面临的困境1.网点人员主动服务营销意识欠缺2.客户对推销式营销明显抗拒3.排队与沟通.. |
| 企业数字化转型领导力 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、挑战现状、状况共有眼观大图、明了趋势历史上企业经历的三次转型数字化转型的本质企业业发展趋势分析2、共启愿景、上下同欲2.1国外企业转型案例分析2.2国内企业转型案例分析2.3转型成功对企业、部门、及个.. |
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