领导力内训课
| 领导者的系统思考与科学决策工作坊 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情景分析（领导者的全局视野）身临其境：审视自己的思维模式——海上求生方法：界定问题的AB点法1）你关注的关键问题是什么？2）关注焦点可以区分、细化吗？3）在情境判断中排列解决问题的优先.. |
| 赢在团队——高效团队领导力 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言：吕布作为管理者的得与失——>团队致胜才是王道第一讲：团队与领导力的基本认识一、团队与团队领导力1. 团队的定义及决定要素2. 团队的本质3. 团队领导力的定义二、团队领导力提升之道 .. |
| 无领导小组讨论 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、概述1.为什么要进行无领导小组讨论？团队已成为企业的基本组织形式什么是团队？产生“团队” 的原因团队建设的原则ɨ.. |
| MTP-中层干部领导力 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下中高层管理者需要有柔性化管理技能、更好的带动下属1、新时代下要关注到新生代员工的特征新生代员的心态、价值观的分析新生代员的成长环境分析2、柔性化管理的基石— 以身做责** 案例分析 .. |
| “领导艺术与领导力培训”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 代际包容领导力 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识代际特征与代际偏见1、破冰活动：地毯汇谈（通过Lumina Spark地毯与卡片的组合，帮助与会者建立联结，并且认识到，自己独特的领导力特质在领导团队过程中既有可能成就自己，也有可能阻碍自己）2、练习与讨论：世界地图.. |
| 魅力领导 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导力=找到问题的核心+解决方法管理的优秀来自于观念的优秀关于团队——团队需要6种思维管理不是调人性，而是调机制如何确定核心价值观？执行是把目标转变成结果的行动领导魅力的四大原则「换心.. |
| 头狼领导思维——卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转换认知导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意？一、定位自己的新身份1. 销售管理者所扮演的角色.. |
| 情境领导力塑造 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 认识领导力 Ⅰ. 员工心目中的领导卓越领导者的“6P”特质Ⅱ. 领导者应具备的技能领导者的四项基本职责Ⅲ. 领导与管理的区别领导力就是影响力。&#.. |
| “品一国之学 树文化自信” ——管理者领导内功与思维修炼 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：“生从何来——文化的源头与追溯”1、何为文化？文化的定义企业文化的三个方向文化在部门及个人的应用2、来自何方？ .. |
| 敏捷领导力2.0:从scrum到sprint |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要敏捷转型？1. 什么是敏捷转型2.02. 为什么一定要敏捷转型3. 如何系统化的进行转型二、敏捷转型如何以人为本？1、敏捷需要全员参与2、识别敏捷转型中的中坚力量3、培养敏捷转型的关键角色：s.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 移动互联网时代的变革领导力 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：移动互联网时代的规则一、移动互联网时代正在到来二、移动互联网时代的主要特征三、移动互联网的主流商业模式分析四、移动互联网的四大阵营五、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析六、案例：移动.. |
| 领导力综合管理课程系列（初、中、高级） |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理自我职业生涯管理、成为管理者、演讲技巧、压力管理、时间管理、二、管理他人教练式辅导、领导与激励、提升员工绩效、打造团队凝聚力打造高绩效的高效团队管理三、管理业务市场营销、大.. |
| 立责于心 履责于行—— 企业中高层领导安全履职尽责培训 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产形势与现状一、安全生产形势1. 近20年全国安全生产事故统计分析2. 近几年全国的安全生产形势失职追责典型事故案例：1）天津港爆炸事故2）江苏响水爆炸事故3）行业典型事故二、法律法规对安全.. |
| 深海领导 ------移动互联时代领导力，管理能力及执行力提升 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.第一单元：悟道（思维模式的破局）---------------------约6小时（第一天内容）a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓人心背后的内涵；2.第二单元：明理（管理模式的应变）--.. |
| 项目经理的领导艺术与管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：项目经理的胜任能力模型1、项目经理必须具备的思维1)战略思维:提高看待问题的深度与广度2)责任思维:责任思维是中层发展基石3)结果思维:一切以成果为导向2、项目经理在企业扮演什么样的角色1)企业任命的角色.. |
| 中高层管理者领导与管理素养提升4.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系您认为上下级是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您做定工作计划会考虑哪些要.. |
| 打造卓越女性领导力 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动导入课程主题一、认识女性领导力1.认识女性领导力1)女性领导力的误区苛求完美；在意别人；人缘好，但无法“利用”人缘；夹杂太多情感；反刍式思维；看重注重手头工作，而非总体职业生涯发展2).. |
| 赢在中层——卓越领导力提升 |
| 主讲老师：于枫 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者的角色认知案例分享：我的位置在哪里？谁之错？错在哪里？一、中层管理者的角色定位1. 对上：服从上级权威、组织贯彻执行2. 对下：辅导激励下属、聚焦业绩目标3. 同级：角色换位思考、明确业务规则二.. |
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