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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
TPM全面设备维护实战训练
主讲老师:唐小强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、TPM概论1.什么是TPM活动2.TPM的含义及其演进过程3.TPM活动与设备维修的关联4.设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5.透过OEE看企业“无形的浪费”与..
管理全景——新任管理者角色认知与基础管理能力提升
主讲老师:马立威   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 模块 重点内容 关键目标2天 一、 管理没有对错,只是面对现实,解决问题——管理内涵与角色认知 从管理1.0到管理2.0,再到管理3.0100年前管理有效的前提是什么..
中层管理者的七项修炼
主讲老师:张雷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训导入:融入才会快乐(让大家在相互融合的过程中,迅速进入课程氛围)团队建设:组名,组长,小组LOGO,小组角色分配 (采取抽排牌PK机制)第一项修炼:中层管理者的素质模型和角色认知导入:什么是管理一、中层管理者的角色定..
结构性思维——思考更清晰 表达更准确
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:为什么思维要结构化1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3.提升组织的工作效率案例分享:思维结构在生活中的闪现—有形结构,无形结构,思维结构开场热身:小游戏感受结构的魅力第一讲:结构的..
企业年底关账之风险防范与税收筹划
主讲老师:赵小红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、最新政策解析1、案例解析:关账前,看看自己企业是否符合小微企业的标准?资产总额、从业人数、年度应纳税所得额略超的情况下,如何筹划?2、案例解析:企业如何选择纳税期限?差额征收的小规模纳税人,销售额如何确定? 3、案例:增..
建立信任
主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程导入【案例教学】尾生抱柱&商鞅变法的故事启示:人际的基础是信任二、为什么信任如此重要1、信任是人际关系的基础视频赏析(《信任》)故事分享(富豪与儿子)ɨ..
“商务谈判技巧”培训方案
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导言:利益切换――谈判实质 (情景模拟 案例分享)1、卓越销售与优势销售谈判A、营销本质的变迁与市场竞争新格局B、销售与谈判的区别C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件D、高超运用双赢的利益驱动概念E..
绿色金融与中央经济工作会议第八条解读
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、回顾近些年来绿色金融的发展情况?1、绿色金融是什么:主要的绿色金融产品包括绿色信贷、绿色股权基金、绿色证券基金、绿色债券、绿色保险、碳金融及衍生品等 。目前主要产品:绿色信贷、绿色债券案例:当前债券市场上..
步步为赢——大客户开发与关系管理
主讲老师:何叶   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言案例:看真实拜访视频,从小周拜访开发客户的情景案例,感悟“传统开发”与“顾问式客户开发”的本质区别1)销售准备、销售开场、开发需求2)价值传递、异议化解、主动促单第一步:读..
沙漠掘金-打造高绩效团队
主讲老师:龚致勋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1. 制定目标的SMART原则2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3. 团队角色分工:4. 理想团队的四种角色:a) 德者领导团队b) 能者攻克难关c)..
行动学习促动师培养大纲
主讲老师:钟声   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:行动学习概述和演示•什么是行动学习?•行动与学习的平衡•行动学习历史•行动学习的威力与价值•世界范围内的应用第二章:行动学习项目的六要素•项..
班组正能量——如何开好班前、班后会
主讲老师:宋志军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式第一节 企业运营需要仪式第二节 班前班后会就是一种仪式第三节 班前班后会的战略地位正能量小故事:冬天里的使命第二章 流程激发正能量—..
降低流失率、提高敬业度
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识人才管理一、变化的时代与人1.数字化时代的管理洞察2.人才战略在经营中的位置3. 企业如何建立适应业务的人才战略? 4.人才战略的痛点【解读&研讨】 企业家研讨企业人才管理的差距分析第二讲:中..
构建双赢和谐的员工关系 ——卓越的员工关系的管理与维护
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:员工关系管理包含的要素及发展情况1、现代人力资源管理的发展状况2、员工关系管理的主要目的3、员工关系管理包含的要素4、员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位5、员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法 ..
流程管理的梳理、规划与优化(高阶)
主讲老师:韩冬   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识流程管理1. 什么是流程,什么是流程管理2. 企业流程的种类3. 区分流程再造与流程优化4. 导入流程管理的时机选择5. 流程管理的作用、意义6. 企业没有实行流程管理的原因何在案例讨论:如何让员..
企业新闻摄影技巧提升训练
主讲老师:罗晓   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、画面如何更好看(一)什么构图更漂亮互动:哪组照片更入眼1.讲究构图为了什么2.常用构图都有哪些3.重点越多越没重点4.留白真的相当重要训练:常用构图现场拍摄及点评(二)怎样让照片说话互动:你看到了..
企业培训师速成强化训练营
主讲老师:罗晓   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程内容 内容目的课程开营 领导寄语 培训动员课程导入 中国PTT家族及发展介绍 帮助学员对培训行业关于培训师的课程有所了解;认识到PTT学习能为自己授课带来的价值,明白PTT初级班课程期间自己要做什么,阶段性学习结束后如..
智能化工厂管理与应用
主讲老师:安岷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:智能化工厂组成与运营1. 工厂智能化发展的三个阶段2. 智能工厂的组成3. 智能工厂的运行模式4. 智能工厂应用架构5. 全供应链环节的监控与分析6. SAP数字化制造实现端到端制造流程7. SAP系..
唤醒与自励:员工工作投入的心理奥秘
主讲老师:李世源   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:激发员工获得感,潜在价值巨大一、基层员工的心理模式1. 从企业发展期许看2. 从职业贡献价值看3. 从自身成长归因看4. 从家庭子女参照看附录:《资深员工与新生代的优势对比图》二、七大倦因分析与自我探..
高端会议服务—一感两化
主讲老师:袁利红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、高端会议服务—一感两化1.高端会议服务的一感 2.高端会议服务的两化 二、会服人员服务形象的价值(一)关注与会人员体验的精品职业形象1. 规范的服装配饰 2.适宜的仪容修饰 3.热情的言语交流..
 
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