管理技能内训课
| 逆势突围——微信营销与强势社群打造策略 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：定位篇——微信朋友圈IP打造与客户大数据分析一、微信朋友圈IP打造与定位1. 如何做好微信营销的基本原则1）推销VS营销：你若强来，我便不从VS你若盛开，蝴蝶自来2）第一VS唯一：要么做第.. |
| 班组正能量——如何开好班前、班后会 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式第一节 企业运营需要仪式第二节 班前班后会就是一种仪式第三节 班前班后会的战略地位正能量小故事：冬天里的使命第二章 流程激发正能量—.. |
| 行动学习促动师培养大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：行动学习概述和演示•什么是行动学习?•行动与学习的平衡•行动学习历史•行动学习的威力与价值•世界范围内的应用第二章：行动学习项目的六要素•项.. |
| 贷后管理线上培训 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期.. |
| 企业新闻摄影技巧提升训练 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、画面如何更好看（一）什么构图更漂亮互动：哪组照片更入眼1.讲究构图为了什么2.常用构图都有哪些3.重点越多越没重点4.留白真的相当重要训练：常用构图现场拍摄及点评（二）怎样让照片说话互动：你看到了.. |
| 会开会事半功倍 ——高效会议管理 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：通过自测题，侧面反应当下个人开会的能力？测评工具：会议召开自测表第一讲：会议管理概论一、会议的三项意义1.集思广益的渠道2.团队建设的存在3.群体沟通的方式提问：召开会议的意义二、会议的八项目的.. |
| 稻盛和夫阿米巴经营解析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 稻盛和夫的经营哲学1、 做人何为正确2、 坚守企业价值观——《坚守底线》3、 不迷信常识，追求事物本质4、 “以人心为基础”的经营法则—&mdas.. |
| 中层管理者的七项修炼 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围）团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制）第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知导入：什么是管理一、中层管理者的角色定.. |
| 家居行业个人品牌与形象设计 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则第一单元：形象力助你赢得人生 个人品牌的价值穿着 TPORM 原则找到适合自己的颜色现场测试：色彩风格诊断：什.. |
| 跨文化的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 15分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元.. |
| 引导客户需求的服务沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 企业培训师速成强化训练营 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程内容 内容目的课程开营 领导寄语 培训动员课程导入 中国PTT家族及发展介绍 帮助学员对培训行业关于培训师的课程有所了解；认识到PTT学习能为自己授课带来的价值，明白PTT初级班课程期间自己要做什么，阶段性学习结束后如.. |
| 正念·觉醒AWARENESS |
| 主讲老师：李昊轩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 以客户为中心---华为核心价值观传承与企业文化建设 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.华为核心价值观与企业文化1） 企业成功的关键要素2） 华为企业文化的理念层3） 华为企业文化的制度层4） 华为激励政策—以客户为中心，以奋斗者为本2. 核心价值观传承与企业文化建设1） 干部要担负.. |
| 工厂的管理沟通技术 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织中常见的沟通障碍1. 从管理的8步思考逻辑谈起沟通2. 管理就是沟通(企业中大多数的问题都是沟通不畅)3. 主动沟通系统示意图的建立4. 组织中常见的沟通障碍(案例教学)1）上行沟通的障碍2）平行沟通.. |
| 准精细严——现场精细化管理 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：准——准确决策，建设一流团队一、项目组织结构1. 明确利益相关方2. 人力资源管理1）项目决策架构2）管理人员：胜任力模型3）现场管理源动力：阳光心态养成二、目标管理&mdas.. |
| 建立实务、创新和有担当的工作作风 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：作风方面失当的主要表现一、具体外向表现能推就推，能拖就拖；对基层问题不关心，隔岸观火重安排、轻落实官僚主义，形式主义好人主义、好好先生不思进取、思想懒惰见好处争，见责任躲二、部分党员干部不良生.. |
| “NLP打造营销特种兵” 训练营 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狼与羊的寓言说明什么？2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo.. |
| OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支.. |
| EAP与员工心理辅导 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：职场减压操，学会随时放松。体察自我，改善自我状态开场白：自知者，才能知人第一模块 认知自我，EAP运作入门一、关于自己，内省方能自知者明1 了解自己运作方式：以顶尖世界EAP项目的测试表格开始（人民大会堂、第十三届.. |
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