管理技能内训课
| 房地产营销管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产市场营销环境分析1、中国房地产市场营销宏观——微观环境分析2、消费者的购买行为分析3、房地产市场竞争对手分析4、房地产企业内部环境分析二、区域市场实态分析1、项目周边竞争性楼盘调.. |
| 想清楚说明白：结构化思维能力提升 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构化思维的特点与原则一、结构化的力量1. 结构化为万物之本2. 结构化：熵减的策略3. 结构化的三大价值二、结构化与金字塔原理1. 金字塔原理1）结构化基本结构—金字塔结构2）金字塔.. |
| 聚焦商业市场 赢在触点营销 2021年运营商“云网融合”攻坚商业市场战训营培训课程 |
| 主讲老师：李书涛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：5G划小运营环境下客户经理的履职模型一、5G划小运营环境下，客户经理应具备的五个履职模型1、客户经理营销履职的五个基本条件2、视频分享与研讨:商业市场（中小微企业）“云网融合”成功营销的7个.. |
| 金字塔思维与结构化表达 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：决定表达效果的要素是什么？1.建立金字塔模型2.结构影响表达力3.内容完整小方格4.思维清晰聚焦法5.表达生动容易记第二部分：如何做到整理表达内容呢？1.运用MECE法则2.构成分类：步骤3.. |
| 组织行为学与管理实践运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与团队管理的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升的成长机遇：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有.. |
| SWOT分析法操作实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短，清晰定位3、整合资.. |
| 鱼塘管理——四步做好VIP维护与转介绍 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：终端VIP管理主要问题与应对1. 为什么客户对你的一些服务很反感，更别提转介绍了1）新零售时代顾客需求趋势分析2）如何颠覆传统的服务和营销方式3）90%的终端人员对VIP的关系定位存在误区 4）VIP服务&ld.. |
| 新晋管理者能力提升——训练营 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：自我认知篇一、我是谁？从员工到管理者该如转换思想？1.失败领导者的特征？2.领导者5种权力类型硬权利合法权利奖赏权利强制权利.. |
| 全面提高商业银行风险内控执行力 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、“内控指引”与“全面风险管理指引”两部指引解读一、《商业银行内部控制指引》解读及实施要点1、指引基本内容结构七章五十一条2、内部控制职责1)规范了治理和组织架.. |
| 没有卖不掉 只有不会卖 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、没有找不到需求的市场，只有标错标签的商品一、思路决定销路：把梳子卖给方丈二、客户的差异性心理：像卖日用品一样卖感快贴三、幸运是怎么来的：你若会把握，成交就在哪里四、“锚锭”原理：找对人，做.. |
| 积极思维 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：积极思维的全面认知成人的思维方式课堂活动：图片辨识思维框的概念什么是思维案例分析：外星人来临 关于知行合一何为积极？.. |
| 2018税收政策盘点、年终决算与汇算清缴重点难点风险提示 |
| 主讲老师：韩雪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2018年财税改革进程与2019年改革发展方向1.我国现行税制、税种与征管模式宏观梳理2.十八届三中全会确定的财税体制改革方向与历程3.2018-2020年财税改革立法计划与工作进展4.国地税机构改革与社保费入税的效.. |
| 办公室主任的修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 办公室主任的角色和职责一、办公室主任的两大角色- 讨论：我是谁- 背锅侠和劳碌命- 角色的背后是责任- 职业发展的五个方面：责任是基础二、做好办公室主任的三个核心能力- 沟通能力- 服务能力.. |
| 点面俱到----高效沟通技巧 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：沟通的十字真言1）点头——同理之心2）微笑——赞赏之心3）倾听——尊重之心4）回应——分享之心5）记录&mdash.. |
| 微力无限——企业微课设计与开发 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知微课1、微课的定义与分类（1）微课与传统课程的区别（2）微课定义（3）微课分类（4）各种类型优秀微课观摩2、微课的应用与价值（1）微课在企业中的应用领域（2）微课的价值3、好微课的标准（1.. |
| 华为干部管理 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理的核心命题：激活人！华为干部的使命与责任对高层、中层、基层的差异化诉求华为公司对干部的要求华为干部选拔标准华为公司干部的标准1：核心价值观华为公司干部的标准2：品德与作风华为公司干部的标准3：绩效华为.. |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 会议基本认识一、会议：领导者实施领导的重要工具 1、序言 2、会议的真谛： 3、会议的种类： 4、会议的目的： 5、会议的功能： 6、开会的表现： 二、进行会议管理的必要性与重要性 1、缩短.. |
| —— 三步成功谈判的企业实战课 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：前期布局谈判准备之重先给还是先拿？先开还是后开？高开还是低开？最高价最低价？还条件的策略᠑.. |
| 中层经理核心管理技能（MTP） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构第一部分、主管的角色定位案例研讨：销售骨干离职，经理应该做些什么？A、主管的角色定位1.管理的定义2.企业的目标和赢利模式3.管理理论的发展B、主管.. |
| 银行支行长管理能力和市场拓展能力有效提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，经营目标的关键贡献者2.支行长“上下左右”的角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面.. |
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