管理技能内训课
| 新常态下的商业模式创新方法 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态及商业模式的价值1、六种新常态2、六种新常态带来的商业环境的改变3、创新与商业模式的关系4、新常态下的商业模式创新（案例）5、商业模式创新的价值二、商业模式设计1、企业发展的阶段性的经营理论2、.. |
| 国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、改革提速：国改三年行动前景分析与展望？1、实施分层分类混改，营造多种经济高质量发展环境案例：格力集团出让格力电器控股权2、调整国有资本结构，围绕国家战略需求和产业发展优化布局案例：杭钢股份的产业转型升级路径3、健.. |
| 可量化的责任心 ——责任担当与落实的新思维 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：责任意识1. 责任是到底是什么？2. 怎样才算有责任心？3. 没有责任的表现是？第一讲：解析责任案例演示：不当的行为一、责任定义1. 个人行为2. 社会行为3. 责任评价4. 责任定义实.. |
| 网点服务规范化管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户服务内涵一、客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位二、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服.. |
| 经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：聚焦问题立目标教学目标：在此模块中引导学员找到从实现组织目标中存在的问题和障碍，从而聚焦能够实现目标而需要解决的主要问题，并结合自身的经验和优势确立经验箤取目标。一、理论部分：1.思考：个人价值如何实现？个人经验如.. |
| 卓越管理者角色认知与发展 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场管理者的角色认知一、管理者角色转变互动：如何让他人尽职尽责1. 面对挑战性难题2. 管理、领导与执行讨论：技术精英与管人经理有哪些转变二、人岗互动模型1. 能力三核应用及策略2. 能力四象限分.. |
| 从精兵到干将—领导力提升四步曲 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：储备干部的角色认知与素质要求1.储备干部的三个纬度：承上、启下、平行2.从业务精英到干部的三个职责转变3.储备干部角色错位的常见六个表现4.新晋干部的三把火互动：作为储备干部，我们的误区是什么下步工作中，.. |
| 从优秀到卓越 |
| 主讲老师：徐德霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代，管理者如何达到企业的预期？1.了解管理者与骨干员工差异，中层管理者在企业中的重要性讨论：管理者的主要工作2.错误的角色认知，以及常见的4个典型的角色错位案例：新零售-折扣牛3.了解管理者岗位胜任能力.. |
| 财富哲学 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 说文解字、纵论金钱一、中世纪基督教之说：金钱是肮脏罪恶的二、圣经之说：对金钱的爱，是所有罪恶之源三、中国之说：君子爱财，取之有道四、松下之说：贫穷、一名不闻才是罪恶的五、史记之说：天下熙和攘，皆为利来往六.. |
| 应收账款管理策略和催收战术技巧 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇为什么应收账款在企业中会经常存在？1、业务开拓的需要2、内部管理的黑洞3、交付歧义4、客户经营困境5、案例展示【教学目标】让学员深刻理解应收产生的可能的风险点，以及应收带来的各种危害，牢牢树立应收账款的风险.. |
| 新管理者如何度过第一个90天 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题： 张主管新官上任的苦恼第一讲：新任管理者的角色定位与角色转变一、表现力1. 角色转变2. 心态转变3. 职责转变4. 方法转变5. 能力转变二、执行力1. 责任意识2. 改善意识3. 效.. |
| 建立信任 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】尾生抱柱&商鞅变法的故事启示：人际的基础是信任二、为什么信任如此重要1、信任是人际关系的基础视频赏析（《信任》）故事分享（富豪与儿子）ɨ.. |
| 新形势下银行业金融机构乱象整治 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新形势下金融监管新特征一、两会关于金融风险防范精神解读1.两会当中关于金融风险防范制定怎样的政策方向与基调2.两会关于金融监管有哪些具体要求二、十九大后金融监管新特征1、创氛围（注重营造风险监管文化氛围） .. |
| 新员工入职培训—从学院人走向职业人 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从培训主题与计划谈起 开篇：团队破冰与热身. 搭班子、建队伍、团队融入第一单元：学院人与职业人的区别. 承担的责任不同. 面对的环境不同. 人际关系不同. 文化环境不同. 面对的要求不同第二单元：何谓.. |
| 企业员工心态培训 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售心态的重要性心态决定销售的成与败好心态是成功销售的第一步销售成功的80％来自心态摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售心态决定销售业绩第二部分：影响销售业绩的七大不良心态害怕拒绝，为自己寻找退缩的.. |
| “商务谈判技巧”培训方案 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导言：利益切换――谈判实质 （情景模拟 案例分享）1、卓越销售与优势销售谈判A、营销本质的变迁与市场竞争新格局B、销售与谈判的区别C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件D、高超运用双赢的利益驱动概念E.. |
| 组织行为学与管理实践运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与团队管理的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升的成长机遇：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有.. |
| 培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：系统经营思维搭建1.ROI——投入产出思维2.管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维3.如何为企业价值护航—&mdash.. |
| 降低流失率、提高敬业度 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识人才管理一、变化的时代与人1．数字化时代的管理洞察2.人才战略在经营中的位置3. 企业如何建立适应业务的人才战略？ 4.人才战略的痛点【解读&研讨】 企业家研讨企业人才管理的差距分析第二讲：中.. |
| 逆势突围——微信营销与强势社群打造策略 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：定位篇——微信朋友圈IP打造与客户大数据分析一、微信朋友圈IP打造与定位1. 如何做好微信营销的基本原则1）推销VS营销：你若强来，我便不从VS你若盛开，蝴蝶自来2）第一VS唯一：要么做第.. |
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