电子仪器内训课
| 高效TOC的降本增效交期管理 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一单元、什么是工厂运作的目标一.TOC生产管理体系的改进绩效二.赚钱的策略地图三.瓶颈的4种基本架构四.在瓶颈作业中获得最大的产出报酬瓶颈单位时间产出T/CU五.降低成本还是增加产出/收入为先本量利分析.. |
| FMEA-故障失效模式分析与效应控制 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程导入：生活中的四种思考模式一、发生什么事二、这事为什么发生三、我们应采取那一条行动路线四、前途如何五、企业绩效的衡量：Y＝f(x)六、质量成本及因应七、讨论：瓶颈与非瓶颈品成本不同第一单元、失效模.. |
| 五大核心工具培训 |
| 主讲老师：徐建军 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：一、产品质量先期策划(APQP) 培训目标：1. 掌握产品质量先期策划原则；2. 掌握产品质量先期策划方法；3. 应用产品质量先期策划进行产品或工艺开发。课程内容：1. 产品质量策划方法介绍2. 产品质量.. |
| 产品模块化设计 |
| 主讲老师：常安山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1 模块化设计概述 1.1 模块化设计面临市场环境和历史背景 1.2 研发管理困局 1.3 模块化设计的作用 1.4 模块定义、特征 1.5 模块的要素 1.6 模块变形、变量 1.7 模块与平台之间的关系 .. |
| 雅致女人“情绪商数管理魅力”修炼 |
| 主讲老师：杨路 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：一、雅致女人‘情商管理’---发 现 情 商 与交往能力差、性格孤僻的高智商者相比，那些能够敏锐了解他人情绪、善于控制自己情绪的人，更可能得到一份称心的工作，也更可能取得成功。情商为人们开辟了一条事业成功的新.. |
| 福特G8D-问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：研习宗旨：问题是过去某一时刻所发生的原因造成的，而在现在呈现出这个原因的果，包括：客户抱怨、制程异常等。如何有效的采取措施以降低问题的影响与冲击、探索真因并采取纠正措施以及防止再发，在许多公司这是一个问题，尤其是真因的掌握和原因与对.. |
| 工时测定与预定工时法(MOST) |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程介绍：如何制订标准工时？制订标准工时所必须考虑的因素为哪些？如何以马表测定工时？能否在工艺设计阶段，在办公室就能完成工时测定且同时完成作业标准书，预定工时法MOST可以帮助我们达到这个目标。IE就是在量产前就完成工艺规划，在短产.. |
| 带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景：达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中，作为经理人员，不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者，常会为此感到困惑。本课程从非人力资源领域的经理们的视角出发，以业务工作流.. |
| 电子行业人员从优秀专才走向管理者 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景： 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题——1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责？2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值？3.如何帮助中层管理.. |
| 流程管理与优化高级研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景：业务流程再造（bpr）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。系统学习.. |
| 六西格玛绿带培训与实作辅导 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：7 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天6Sigma培训架构6Sigma系统-跨功能小组角色六西格玛概论经营管理_赚钱的策略地图杜邦分析图资产报酬率戴明连锁反应顾客、流程和服务与产出要求流程的基本模式(SIPOC模式)企业绩效的衡.. |
| PMC生产计划与控制 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一单元、什么是工厂运作的目标一.TOC生产管理体系的改进绩效二.赚钱的策略地图三.瓶颈的4种基本架构四.在瓶颈作业中获得最大的产出报酬瓶颈单位时间产出T/CU五.降低成本还是增加产出/收入为先本量利分析.. |
| 如何开展QC小组活动 |
| 主讲老师：于长红 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、质量与质量管理的重要性2、QC基础知识QC小组定义QC小组与行政班组的区别QC小组的建立与管理分组演练：[QC小组组建]3、QC小组活动的四段八步PDCA循环QC活动基本流程分组演练：[Q.. |
| 流程管理 |
| 主讲老师：常安山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1 流程管理基础（讲解） 1.1 流程管理定义 1.2 流程结构化概念 1.3 流程管理要素 1.4 流程优化作用 1.5 流程优化原则 通过简单介绍，让学员了解流程管理基础知识，为后续培训准备铺垫。2 .. |
| 项目管理 |
| 主讲老师：常安山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1.项目管理基础（讲解） 1.1 项目管理定义、应用 1.2 项目管理九大知识领域 1.3 项目管理五个过程 1.4 项目管理三大目标 1.5 项目管理三大核心思想 通过知识性和概念性培训，让学员了解项目管理基本.. |
| 领导者之剑问题分析与决策 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一单元：思维的优势-转变思维面对问题一、思维是一种新型生产力思维的主导性优势-转变思维的力量理性思维流程情境分析原因分析决策制定计划分析创新方案有策略地思考改变面对问题的态度突破性思维变革 .. |
| 双赢商务谈判技巧 |
| 主讲老师：鲍英凯 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 前言 1．优秀谈判人员的特质 2．成功高手的三个要素 3．成功的法则 4．成功的心态 5．沟通的技巧（听+说） 6．双赢谈判金三角 第二讲 谈.. |
| 项目成本节约20%的经营战略 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一章 影响项目成本的主要因素 1、 项目成本浪费 2、 项目进度延迟对项目成本的影响 3、 重复设计对项目成本的影响 4、 项目质量对项目成本的影响 5、 项目采购对项目成本的影响 案例分析：某公司项目成本核算.. |
| 管理者的八项管理技能修炼 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一项管理技能：管理与领导的认知一、管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作二、管理与领导力领导与管理的不同？管理者与领导者的区别？领导力内涵的演绎第二项管理技能：目标管理与绩效考核 .. |
| 企业利润倍增系统打造之FPC：融合式绩效薪酬管理模式 |
| 主讲老师：谭文平 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：【课程大纲】一、 打造建立员工为自己而做的管理机制1. 民营企业生存现状与变革管理2. 华为公司主动创新、主动变革之路3. 马云说：“员工离职的原因林林总总，归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展&rdquo.. |
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