DOE培训-试验设计与田口方法(TM)

 

第一单元、衡量、日常管理与改善
一、流程绩效的衡量：Y＝f(x)
二、日常管理_关键因素的掌握
三、控制系统_任何事的管制回馈回路
四、维持与改善的PDCA

第二单元、实验计画的基础
一、因子(factor)与水准(level)
二、单因子实验法
三、交互作用(interaction)
四、效果的评价
五、偏差、自由度与变异数
六、变动的分解
七、纯变动与贡献率
八、变异数分析表
九、要因效果的推定及示例
十、二元配置的示例
十一、确认实验

第三单元、田口方法
一、田口博士的品质定义
二、损失函数
三、以SN比来评价实验特性较容易了解
四、静态特性与SN比
五、直交表可以有效而简单地配置所需的实验
点线图__线可变点，点不可变线
利用线点图制作多水准
高度推荐的直交表
六、稳健品质设计
稳健品质设计的原理
两阶段最佳化(Two-StepOptimization)
田口方法对交互作用的基本态度
选择品质特性以降低交互作用
特性值：要能诠释实验目的
交互作用的消除—水准移动法
七、显着性检定:一半准则
八、参数设计
产品设计的步骤与品质工程
参数设计的观念_减少变异、降低成本
参数设计的设计步骤与案例分析

 

第四单元、允差设计
一、参数设计与允差设计的比较
二、允差设计的思维
三、损失函数
损失函数和允差设计
损失函数与安全系数
四、决定下位特性(原因特性)的允差方法
五、如何降低成本_最低总成本品质VS成本的平衡与抉择
六、允差设计的水准设定
七、变异数分析与品质损失计算
八、品质VS成本的平衡与抉择
Shainin：双边规格_线性相关
Shainin：单边规格之变量允差

 

第五单元、特殊的实验设计
一、分割法
二、混合型直交表的简单配置技巧
虚拟（dummy）法
组合法
三、累积法_分类数据，计数值的分析方法

 

第六单元、动态特性
一、信号因素
二、动态特性的两阶段稳健性设计
三、SN比与灵敏度(η)的计算
四、静态特性vs.动态特性
五、实验配置
六、三种模式
零点比例式
基准点比例式
一次式

《精益TOC实务指南》作者

台湾圣约翰科技大学机械工程科系毕业，工程硕士
台湾品管学会:品管技术师(CQT)中国生产力中心，第二届企业全面质量保证(TQA)顾问师
经历（10年生产管理实战，2年生产运营效率软件研发，10年生产运营咨询辅导）
深圳市麦金士企业管理咨询有限公司生产管理研究院院长，TOC技术研发中心总经理
中国人民大学MBA研修班TOC生产管理客座教授，
香港亚洲商学院EMBA和MBA研修班生产运营管理客座教授。
早年任职台湾国胜企业制程及研发工程师；
台湾迪吉多计算机品管工程师及质量总监生产副总等职务；
历任智嘉软件科技(深圳)有限公司总经理，
众多企管顾公司生产管理类课程专业老师。

野宝车料（深圳）有限公司生产、品质、供应链流程改善专职特聘咨询顾问2年
斯比泰电子（深圳）有限公司生产、品质、供应链流程专职特聘咨询顾问2年
力野精密工业（深圳）有限公司 生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年
东莞富华电子有限公司;佛山奥美铝业有限公司绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问4年。

主要专长：
ISO 9000、ISO/TS 16949质量管理系统规划;基于TOC的生产管理系统(DBR/SDBR);基于TOC的供应链解决方案(TOCR);CCPM项目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生产系统;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
台湾赵智平老师主讲课程：
基于TOC技术的应用课程:
精益TOC的生产管理
基于TOC的依单制造生产系统(MTO)
基于TOC的补给系统与供应链解决方案
流程管理与CCPM
质量管理系列课程
制程质量规划流程
潜在失效模式分析(FMEA)
田口实验计划法(TM)
变异、管制图与制程能力分析
问题分析与决策(KT理性思考模式与8D)
七步QIP质量改善法(品管七大手法)
IE改善系列课程
现场管理IE操作实务
工厂布置与精益生产
工时测定与预定工时法(MOST)
工作分析与产线平衡
工作抽样与IE改善流程
全员生产保全(TPM)
现场管理技能系列课程
中层干部能力训练
一线主管实务
车间主任班组长管理技能提升
新《TWI》_精益TOC 

客户点评
台湾实战生产管理运营-TOC应用专家，案例全来自亲自指导和辅导的真实案例，是一位非常专业和务实严谨的资深台湾老师，善于对实际问题提出解决方案的专家，咨询辅导方面： 改善准时交货率接近100%，在降低原材料与成品库存，但不失去赚钱/接单的机会，降低在制品(WIP) 30%以上(增加现金)，提升全厂有效产出/生产力(10%以上)，降低人工成本、制造费用(10%以上)
提升人均产值；提升设备综合效率(OEE＝时间稼动×性能稼动×直通率)； 缩短换线(机种/料号)时间；提升质量直通率；降低总质量成本；缩短项目/新产品开发周期； 提升项目/新产品开发准时完成率都有丰富的实务经验。 
 

辅导及授课企业
高校：香港亚洲商学院MBA和EMBA研修班，中国人民大学MBA研修班
鞋业：宏业鞋业、港台鞋业、创信鞋业、君颖橡塑、中力鞋材、裕元鞋业
印刷电路板：鸿达印刷电路、永昌益、联桥电子、光翔电子，信利半导体有限公司，电器行业： 国润电器、翠宁电子、大雅电机
五金制品 ：建兴五金塑料、富玮五金
电子组件：富士康科技集团，国巨电子、咏得电子、正和电子、诚信电子、高智电子、
梅记精密、海韵电子、艺昌电业、天祥电子、惠达电子、大来电子、成功工业（惠州）有限公司
上海飞利浦电磁、恒忻电子
3C及外围 产业：东聚电业、致伸科技、奇联电子、百升电子、深圳富士康、昆山微星电子(MSI)、深圳全录
化工 行业：立邦漆、南璋涂料、东洲油脂炼油厂
制衣/手袋： 三晖综合、宝岛手袋、中威日用品
机械设备行业 ：旺昌机械、马利新菱
玻璃产业： 深圳信义玻璃
五金机械加工行业：野宝车料、力野精密、澳美铝业
汽车及配件 行业：方浩汽车配件；正新轮胎
家电：广东万家乐 
电力设备：海兴电力科技股份有限公司，山东泰开互感器有限公司
商业设备：旺众商用设备(上海)有限公司
ERP软件开发: 用友软件股份有限公司
矿业生产：西部矿业集团