电子仪器内训课
| 新零售小米如何玩转自媒体营销 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、自媒体是主战场2、以小米电视为例讨论产品预热3、老板风格确定了自媒体走向4、人人都是自媒体5、产品要自己能说话6、参与感7、抢占头条8、拉拉仇恨9、自媒体是个系统工程10、自媒体需要不断进化.. |
| 新零售小米电视背后的商业逻辑 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、用户画像2、数据分析3、用户家居场景4、米粉消费驱动5、小米电视三驾马车6、新国货7、小米价8、新服务9、服务变现10、小米电视商业逻辑.. |
| 新零售小米模式下的中国智造 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、我和制造有个约会2、小米给制造也带来的几大震撼3、用最好的工艺做大众消费品4、设计的不妥协5、工匠精神不是说出来，而是做出来6、产品的快速迭代7、供应链的快速响应8、成本控制9、人才是稀缺品10、.. |
| 北京亚马逊中国参访交流流程 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：亚马逊中国介绍亚马逊是全球最大的电子商务公司，秉承“以客户为中心”的理念，持续创新，著名的创新文化和增长飞轮深受业界认可和追随。亚马逊中国是作为中国电子商务领袖，为消费者提供32大类、两千万种的产品，亚马.. |
| 新零售小米铁人三项的商业逻辑 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、铁人三项是什么？2、铁人三项后面的意义是什么？3、小米的爆品4、分析小米电视产品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事7、小米的互联网服务8、互联网服务如何变现9、小米模式难在哪？1.. |
| 基于岗位经验内化的经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：场景化提取岗位任务经验一、岗位经验萃取定位1. 有没有经验2. 最佳经验的特征3. 值得萃取的经验1）经验比较2）成果优势3）应用价值练习：确定经验萃取主题成果1：经验萃取主题定位.. |
| 新零售转型是要流血的 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、员工是用户，对员工诚信是最好的管理模式2、对知识工作者，正激励比负激励有效很多3、与其死守传统，不如加入赢者圈4、企业内部员工不是能力问题，是被同化了5、多开小会，少开大会6、吸收外来资本，借来的子弹一样伤人.. |
| 新零售转型是要流血的 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、员工是用户，对员工诚信是最好的管理模式2、对知识工作者，正激励比负激励有效很多3、与其死守传统，不如加入赢者圈4、企业内部员工不是能力问题，是被同化了5、多开小会，少开大会6、吸收外来资本，借来的子弹一样伤人.. |
| 电子企业精益生产咨询 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：一：电子企业诊断分析，电子企业是否需要实施精益生产？ 电子企业是资金密集型、技术密集型行业，对生产技术和员工素质有很高的要求。同时为了适应激烈的竞争环境，企业还要不断加强管理，以应对不断变化的市场。近几年来，电子企业在飞速.. |
| 新零售小米生态链背后的逻辑 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、小米生态链成果介绍2、小米生态链的商业模式3、小米生态链的投资法宝4、有品的产品选择标准5、案例一6、案例二.. |
| 中层管理技能提升 |
| 主讲老师：于长红 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：* 课程概述:一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又是管理方面承上启下的角色，培养他们在管理链的垂直和横向的人际关系、.. |
| TPM(全面设备管理） |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理）的巨大作用1.5 TP.. |
| 渠道管理与大客户开发 |
| 主讲老师：鲍英凯 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：破解销售困局 ---全球领先企业的渠道管理与大客户开发 当今的中国市场越来越成熟，竞争也越来越激烈，不仅对销售人员的素质、技能.. |
| 大客户的开发与维护 |
| 主讲老师：鲍英凯 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：前言 危机与危机管理 一. 何为危机 二. 危机面前容易出现的错误 三. 如何在思想上正确对待危机的出现 四. 如何具体处理所面临的危机 • 事先预测 • 迅速反应 • 尊重事实 • 承担责任 &.. |
| 销售渠道运营与大客户开发高级研修班 |
| 主讲老师：鲍英凯 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？ 海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？ 制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品， 是技术， 是资金， 是人才？ 物理学已经告诉我们：物体的动能既取决于质量，也决定于速度。鸡蛋.. |
| 如何做好一线主管 |
| 主讲老师：周峰 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介： 一线主管管理技能提升 |
| 基于人际风格的营业厅店面客户销售及服务技巧提升 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：随着电信市场竞争的日益激烈，营业厅作为企业与客户沟通的重要桥梁，不仅是企业形象宣传的重要窗口，宣传企业、品牌、产品形象，提升客户感知，同时在扩展客户规模，增加企业收入，树立竞争优势等方面的作用越来越明显。营业厅从传统的“.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
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