当前位置: 首页 > 电子行业管理培训 > 专栏
电子员工执行力培训 专栏 》

电子员工执行力培训培训专题,汇集有关电子员工执行力培训培训的相关培训资讯,电子员工执行力培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
你可能感兴趣的专题: 电子商务培训电子中层管理培训电子员工执行力培训电子商务与网络营销培训电子销售技巧培训电子生产管理培训

公开课
  • 电子行业精益生产管理落地实践班

    地点: 广东 (佛山) 时间:2021-11-20

    制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)——激活精益魔力对标利润经营一、课程收益:1、我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法,以及在短时间内取得成果的心得体会..

  • 【EICC电子行业行为守则体系及操作实务】

    地点: 广东 (东莞) 时间:2012-05-19

    【EICC电子行业行为守则体系及操作实务】 課程類別: 工廠驗廠體系系列 講  師: 李老師 課程時數: 6H 09:00-16:30 上課時間: 地 點: 東莞 – 南城 &nda..

内训课
  • 电子行业公司财务分析与风险防范

    主讲老师:方岚 课程时长:1 天

    课程大纲:第一部分 引言 财务的目标 如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表 从经营运作的角度重新审视损益表 企业财务分析的核心思路 一个起点:市场 三大方面的运..

  • 电子行业人员从优秀专才走向管理者

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景: 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题——1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责?2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值?..

  • 电子行业人员从优秀专才走向管理者

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景: 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题——1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责?2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值?..

  • 员工执行力/职业化塑造

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分 执行(职业)之根:责任胜于能力1. 拥抱责任:责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之?b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?c) ..

  • 基层员工执行力提升技巧

    主讲老师:郁晨鸣 课程时长:2 天

    模块一为什么要培养执行力1、 提问:什么是执行力?2、 现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题?案例分享:GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是..

  • 商业银行员工执行力提升

    主讲老师:JACKY 课程时长:2 天

    培训方式:视频分享+案例分析+内容讲解课程大纲: 第一节 以职业化打造执行力基础 一、 探寻执行力缺失的根源  执行力缺失典型案例分享 1. 缺少执行的文化 2. 错位..

  • 员工执行力

    主讲老师:孙军正 课程时长:2 天

    模块一:执行力决定企业生死存亡提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节..

  • 员工执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程说明: 本课程针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。 分别从责任(根)、到位(杆)、原则(叶)、乐在工作(花)四大部分..

  • 员工执行力特训营

    主讲老师:孙军正 课程时长:2 天

    模块一:职业理念:有效执行之基石一、企业喜欢什么样的人才二、人才的意义1、人才评价标准2、人才坐标系:人才、人财、人材、人裁三、一流职业理念的特点1、敬业、拥有良好的心态和信念2、做事先做..

  • 优秀员工执行力

    主讲老师:孙汗青 课程时长:2 天

    第一部分 掌握结果思维提升执行力1、世界经济的特性适 者 生 存2、导 论3、执行决定成败4、执行的三大要素5、优秀企业的执行6、结果——做企业的底线..

  • 把事情做到最好——员工执行力提升

    主讲老师:陈淑亚 课程时长:2 天

    一、执行力的定义与特征1、什么是执行力?1)执行的定义:把目标变成结果的行动2)执行的意义:不要让结果成为空谈3)执行的价值:团队和个人的成功2、执行的结果是什么?1)态度不是结果2)职责..

  • 卓越员工执行力提升训练

    主讲老师:廖忠于 课程时长:2 天

    第一章 职业理念----有效执行之基石1.从两则故事谈起:西点军校的故事2.GE成功的故事一.企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处二.人才的真义1.人才评价标..

  • 员工执行力

    主讲老师:刘虎林 课程时长:2 天

    本训练营旨在全面打造员工的执行力,提升团队的战斗力!用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化;让员工感受到底什么是执行力,用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;用游戏互动方式体验团队的协调与合作。..

  • 卓越员工执行力锻造

    主讲老师:吴国华 课程时长:2 天

    第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡?1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力战略再好,也要有人去执行完美的执行可以弥补战略的不足案例:红军取得长征伟大胜利的关键因素..

  • 员工执行力-虎贲铁军之进化

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是..

  • 员工执行力-虎贲铁军之进化-赢在责任心、胜在执行力

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行不力1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2...

  • 员工执行力-虎贲铁军之进化

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行力是达成结果的态度、方..

  • 员工执行力提升

    主讲老师:李芳 课程时长:2 天

    第一章 探究原因:执行力差的根源一、执行力差的根本原因:组织层面的问题1、没有优胜劣汰的体制2、没有对员工进行企业文化的洗礼3、没有对员工进行相应能力的持续培训4、没有定期检查与监督制度二、执..

  • 新时期金融员工执行力与综合能力提升

    主讲老师:李杨 课程时长:1 天

    导语:新常态下金融的新发展新变化一、新常态下银行网点新四化1. 智能化2. 轻型化3. 社区化4. 体验化案例分享:行业内不同银行网点图片欣赏引发的思考二、金融行业面临新挑战1. 传统..

  • 员工执行力提升

    主讲老师:赵卫 课程时长:1 天

    课前预热:分组,产生队名、口号导入:一、正确认识执行力案例:西点军校案例:罗文的故事1. 什么是执行力2. 执行力的发展二、执行力缺失的十大原因1. 工作目标不明确2. 找不到好方..

1
相关讲师
  • 王建伟培训讲师

    王建伟 (43035)

    商业才智系统创始人; 中国狼性营销创始人; 狼性解密...

  • 陈秀明培训讲师

    陈秀明 (54638)

    工厂安全环境管理专家 精益生产管理专家  ...

  • 王一恒培训讲师

    王一恒 (36954)

    清华大学总监班、香港光华理实管理学院、香港财经学院经理人...

  • 赵亚川培训讲师

    赵亚川 (3738)

    中山大学首届MBA 曾任TDK集团执行CEO、JESM...

  • 田启成培训讲师

    田启成 (52248)

    中国营销学会理事 突破力销售创始人 共赢6+1驱...

  • 史文月培训讲师

    史文月 (4696)

    史文月先生,1984年以优异成绩毕业于清华大学,1986...

  • 张启新培训讲师

    张启新 (4268)

    电子技术/市场营销/工商企业管理三学士/港大MBA/中大...

  • 郭旭华培训讲师

    郭旭华 (5239)

    西安理工大学工商管理硕士 中国管理研究院绩效管理研究...

相关博文
相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们