医药医院内训课
| 新形势下的医院产业化管理与优质服务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元、加入WTO对我国医院管理的影响加入WTO后与医院整体经营 应对措施和步骤 医疗机构职业经理人的成长 人力资本的约束机制 职业经理人应具备的条件 第二单元、相关制度之一：基本医疗保险制度相关制度之二：.. |
| 医院科室主任核心管理技能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分: 如何做一个优秀的医院科室主管 1、医院科室主管的角色认知 2、医院科室主管的基本职责 3、医院科室主管的素质与涵养 4、医院科室主管应具备的综合能力 第二部分：优秀的医院科室主管 目标设定与计划 1、.. |
| 医院部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责？ 医院管理者的产品就是医护人员的行为？ 不良的行为来自不良的管理？ 培育下属就是培育自己的未来？ 下属为何缺乏激励与培育？？ 缺乏客观资源？ 缺乏培育技巧？ 心态不正.. |
| 如何高效发挥医药企业市场部功能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：当前医药企业面临的营销挑战1、医药行业发展趋势和市场竞争格局的演变 2、医药企业面临的营销挑战 3、医药企业如何实现营销突围 4、市场呼唤营销创新－营销变革与系统再造 第二讲：医药企业市场部的定位与功能 1.. |
| 顾问式渠道销售与管控 |
| 主讲老师：甘建荣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景医疗器械行业渠道的特征与其他行业不同，医疗器械具有高端技术、传统销售的特点。我国从事医疗器械销售的代理商或经销商并不是掌握高端技术的高知识分子，而是原来从事药品销售或者试剂销售的代理商转型而来的。所以，作为国际先进高端医疗器.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切 德鲁克：管理的本质就是用人成事 德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》 米卢二、.. |
| 医疗服务的关键——高效医患沟通 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景 世界医学之父希波克拉底曾说过：医生有“三大法宝”,分别是语言、药物、手术刀。据研究表明，80%的医患纠纷由医患沟通引起，随着生物心理社会医学模式的发展，医患关系已成为现代医学中的一个重要课题，受到普.. |
| 医院员工素质培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：培训形式讲授、案例分析、互动、情景演练、小组讨论、参与型培训、多媒体教学、游戏带动课程内容 第一讲 注重结果 1、结果与任务：执行就是要结果 2、结果三要素 3、以结果做商业交换的平台。 4、客户价值是做.. |
| 美国医疗器械质量法规务实及验厂应对 |
| 主讲老师：汪礼兵 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程介绍 1美国医疗器械管理简介 1.1 美国医疗器械监管原理 上市前监督 上市后监督 质量（管理）体系要求 1.2美国医疗器械管理概况 医疗器械管理机构 FDA管理部门组织结构图 法律法规 分类.. |
| 护士礼仪培训 |
| 主讲老师：晏一丹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：护士礼仪培训课程前言：你是否为医护人员与患者之间的冲突而忧心？你是否为医院缺少家庭般的温馨而苦无良策？你是否为医院的形象与品牌建立而日夜思考？你是否为医院新聘员工的角色转变而苦恼？你是否为提高团队的凝聚力而耗尽心思？.. |
| 高管私董会 |
| 主讲老师：杨洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：二、课程价值（一）个人方面1.正确认识自我，找准自我定位，做到“到位不越位,补台不拆台”2.打开思维、挖掘潜能，充分开发自我智慧，轻松拿到想要的结果3.提升管理者格局，凡事不斤斤计较，培养大局思维.. |
| 医院护士礼仪培训 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：为什么要让患者满意1、为什么要建立患者服务意识2、医院核心竞争力的体现3、患者不满意的后果4、患者满意带来的好处5、“患者满意”的真实含义第二讲：护士应树立怎样的服务心态 .. |
| 医院执行力建设与提升 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇 医院执行力体系要素医院的执行力就是有效完成医院使命的能力执行力是医院能力的综合体现医院执行力关键三要素战略：走正确的路正确的战略＋有力的执行＝迅速发展医院战略竞争环境分析人员：做正确的事对医院管理.. |
| 医护礼仪 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：授课形式讲授与训练相结合的互动式教学、角色扮演课程大纲第一讲 职业形象规范 1、形象与职业规范 2、病患者眼中的医护形象 3、职业形象在医患沟通中的作用 4、首问负责制在医院中的运用 第二讲 医护仪容.. |
| 精英销售团队锻造技巧 |
| 主讲老师：李大志 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇： 《高瞻远瞩》向市场要业绩！区域市场的开发与管理技巧篇区域市场分析的10大常用工具与使用技巧；销售代表生产力分析的工具与使用技巧；制定区域市场开发目标的工具与使用技巧；制定区域市场开发策略工具与的使用技巧； .. |
| 新时期医院战略与运营管理 |
| 主讲老师：蒋建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期医疗市场的政策环境分析1.新医改政策对医疗市场的影响2.国务院58号文件《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》对医疗市场的影响3.其他政策对医疗市场的影响二、医院战略管理基础知识1.战略与战.. |
| 现代仓储与配送管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 第一部分 仓储与跨部门协作 一、企业仓储与物流的关系 1、企业物流的概念 2、如何将现代物流管理的理念贯穿到仓储业务管理中 .. |
| 医院大客户的关系型营销 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、大客户销售基础 大客户销售的基本概念 大客户对企业的重要意义 客户的购买类型及其策略 大客户销售过程及应具备的能力 销售价值链的分析 销售人员应具备的能力 五种类型的销售人员二、如何与大客户建立关.. |
| ICTI商业操作规范医疗急救员培 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、讲解ICTI《商业操作规范》有关医疗服务的审核要求； 二、如何制定有关医疗紧急处理的书面政策； 三、紧急救助物品的管理和摆放地点； 四、常见工业紧急事故救助； 五、心肺复苏法（CPR）； 六、常用紧急救助物品特点.. |
| 标准化以及精细化管理技能提升 |
| 主讲老师：吴文辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、管理思维 1、基本管理法则 2、应具有的思维方式 A、六个苹果的思维 B、交换苹果的思维 管理技能培训（二）、标准化管理的关键环节 1.构建系统管理模块 2.. |
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