医药医院内训课
| 如何做好学术推广（医药行业） |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：职责分工 市场部（支持服务）职责： 汇总该类药物学术研究的从前、现在、未来情况 汇总该类药物国内外的销售情况 汇总该类药物国内外的临床使用情况 汇总市场信息，编写分类临床推广资料 研究竞争产品的全部信息 结合.. |
| 如何做一名成功的医药会议营销讲师 |
| 主讲老师：岳峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：TTT培训：如何组织培训下属团队成为会议营销培训师：知识/技能/态度第一步 会议营销人员培训需求评估 第二步 需求诊断分析 第三步 制订培训目标 第四步 课程设计 第五步 培训的组织与计划 第六步 培训.. |
| 美容整形医院礼仪培训 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：讨论：你认为我们需要服务礼仪吗？第一讲： 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、客户服务仅仅履行职责是不够的 .. |
| 外企医药销售代表的标准化流程 |
| 主讲老师：袁新华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：模块一--医药市场调研 OTC访谈调査 医药市场调查 区域医药市场环境调研 医院对药品需求及市场竞争调查 医院进药流程及其內部影响因素调查 案例：安迪制药是怎样在中国区域市场调査定位 模块二---医药销售计划.. |
| 医院中层管理培训 |
| 主讲老师：程子展 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：头脑风暴：你是合格的中层领导者吗？领导者和管理者的区别？ 中层管理培训（一）：医院中层管理者角色认知 一、中层干部的角色认知 1.中层干部的现状 思考：请用一个字来形容中层干部的现状？ 是什么.. |
| 医院团队精神与团队协作拓展训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景◆解决医院员工凝聚力的松散的问题 ◆激发员工的奉献精神 ◆提升员工的积极性 ◆让员工充分感受到集团的关爱与协作精神 ◆增加员工的主任翁精神 ◆理解责任的重要性 ◆懂得体恤上司并且理解上司的决策 ◆.. |
| 医院的人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：授课形式讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。课程大纲一、 人力资源管理的定位 医院人力资源管理的现状分析 人事管理和人力资源管理的区别 人力资源管理.. |
| 医院精细化管理 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：精细化管理源于细节（一）管理细节随处可见，并对管理结果产生完全不同的影响细节：能够体现事物内在联系和客观规律的细小事物和情节。海恩定律讨论：医院管理中服务欠佳的细节（二）未来管理将发生五大转变 .. |
| 医院服务礼仪知识 |
| 主讲老师：晏一丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：医院礼仪培训一、护士服务礼仪培训护士服务礼仪培训主要针对的是护士的仪表仪态、工作态度、服务态度等方面的培训，护士的高素质服务在很大程度上决定了医院的形象和发展。护士仪表仪态规范培训： 护理人员上班时一律着规定的工作服帽、裤、工作.. |
| 医药流通企业采购与物流管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、新的竞争环境对采购业.. |
| 如何提升医院中层干部的执行力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、执行力的标准 1.普通标准： 2.金标准： 二、执行力的重要性 战略如果正确，执行就是成败的关键 案例：某医院执行不力导致经营困难 三、医院执行力低下的表现 四、医院中层干部执行力低下的原因与对策 1.医院.. |
| 医药行业销售人员业绩提升 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：【第一单元】市场环境分析新医改的政策核心政策 新医改的政策解读 ? 新医改给我们带来的机会和挑战 相关领域的竞争分析 【第二单元】销售代表的基本素质销售人员的核心能力有哪些 销售人员的专业拜访能力的加强 ? 销售.. |
| 医院员工入职培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景 一、很多医院都能做到新员工入职培训这一部分，但培训效果如何却不敢让人恭维，有的医院仅仅是培训一天或两天，最普通的就是参观医院，讲解员工手册与医院的一些基本规章制度，其实就像医务人员给病患及其家属的第一印象一样，医院给员工的.. |
| 医院运营模式 |
| 主讲老师：俞凌雄 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程介绍：一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年?因为不懂管理，企业死亡就在一夜间!中国大部分企业不是因竞争而死亡的，多因内部管理不善。企业的死亡根源不是因.. |
| 产品团队管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：前 言 有人说：“产品经理是光棍司令，靠协调产生绩效”。我只想说他不懂产品管理。更不懂产品经理这个岗位。在一些优秀的公司推行产品管理的初期，产品经理的团队及产品管理的相应的配套不健全这个是常有的事情，但是.. |
| 基层医疗市场开发策略 |
| 主讲老师：王亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、从战略高度看医改 1、 医药行业已经步入“政策为王”时代； 2、 医疗卫生制度改革是什么？ 3、 现阶段的医改 4、 未来的医改 二、十二五规划对医药行业的影响 1、 十二五医药工业规.. |
| 医药生产企业精益生产之VSM价值流图分析与应用 |
| 主讲老师：张沛斌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MT.. |
| 生命教育与临终关怀 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：【课程大纲】第一单元：生死教育1、正确的生死观的教育。包括我国传统的各种死亡观、死亡哲学。以现代的观点来说，要辩证地看待生和死。贝多芬诗云“ Life is dear, love is dearer. Both ca.. |
| 医院突发事件与危机管理 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、为什么医疗机构要学习突发事件与危机管理 ● 为什么医院会出现突发事件与危机？ ● 什么是管理学减法？ ● 什么是突发事件？什么是危机？ ● 什么是危机的三大效应？ ○ 涟漪效应 ○ 蝴蝶效应 ○ 多米诺骨.. |
| 现代医院管理沟通艺术与团队冲突管理 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程大纲： 管理的途径之一是沟通，进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言，若要提高自己的沟通能力，首先应做到树立自己正确的沟通心态，也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 管理沟通基础认知 什么是有效的管理？ 案例讨.. |
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