课程名称：品牌时代：推销高手如何转变成为IP客户运营
主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天
课程简介：品牌时代，销售高手如何转变成IP客户运营 (一)不懂品牌营销的销冠不能持久 品牌:为差异化的价值识别而战 营销的本质是创造价值满足需求 品牌营销，让买单只是美好关系的开始 品牌营销战法如何从1.0的质量战到今天的生态战 (二..

课程名称：如何做一名会赚钱的赢销商系列课程
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：模块一：无敌战略——站得高，方能看的远 一、“赢”在战略——战略规划决定经销商“钱”途大小 1.赢销有道：透析经销商的赢利模式 2.有..

课程名称：投资顾问业务推动能力和销售技巧训练营
主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天
课程简介：一、投顾定位和日常工作重点 理财师工作指导 培训 陪访 路演 二、理财师工作指导 识别短期能成交的目标客户 客户需求判断和客户..

课程名称：销售队伍建设与管理培训
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天
课程简介：专题一 销售队伍现存问题与原因分析 一、销售队伍常见的六个问题 二、问题背后的原因 (一)针对队伍的管理体系设计不当 (二)针对销售活动过程的管理控制不够 (三)针对销售人员的系统培训不到位 三、解决问题的三个关键 （一）..

课程名称：酒水客户开发与管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：客户开发与招商的专业技能 第一章： 客户的开发 一、客户信息收集及来源 1.客户信息如何来？ 2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.我为什么找不到客户 5.客户分析的四个重点 6.客户开发的..

课程名称：STT销售培训师培训
主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天
课程简介：第一章、销售培训师的职业使命与素质要求 1、销售培训的三个转化 要求转化为需求 知识转化为能力 能力转化为行为 2、培训师的四大职业使命 传导—&m..

课程名称：销售精英自我激励
主讲老师：王越 培训天数：1 天
课程简介：第一章、销售人员一定要卖得“贵” 第一节、负利的订单 第一、负利订单的目的 1、养工人、锻炼新人； 2、恶意竞争，短期价格战； 第二、销售人员出卖公司利益赚钱 1、说服公司领导比说服客户更容易； 2..

课程名称：大额保单销售技巧
主讲老师：王天 培训天数：2 天
课程简介：破冰 - 个人介绍，工作经历分享以及通过1—2个案例讲述保险大单销售的过程中遇到的种种常见问题。(0.5小时) 一、保险概述 （1小时） 1.保险发展历程 2.保险产品种类 3.保险适用人群 4.保险计划书 ..

课程名称：激情演讲与魅力口才
主讲老师：李光伟 培训天数：2 天
课程简介：一、演讲的有声语言 1、演讲的选词 2、演讲语句的锤炼 3、短句与整句的特色 4、演讲时的声音 5、演讲时的语气与语调 6、演讲时的语速 二、演讲的态势语言 1、眼神 2、表情 3、站姿 4、手势 5、着装 三..

课程名称：销售猎人训练
主讲老师：陈吉 培训天数：2 天
课程简介：课程内容 一.课程时间：3天2夜 二.课程核心：团队.责任.感恩.技巧 三内容概述： 1.团队：分工.没有借口. 绝对执行 2.责任.承担自己的错误 3感恩.感恩老板.感恩父母 4成交必备五心.客户最推脱的借口.成交八则..

课程名称：服装门店销售员技能提升
主讲老师：李姝宏 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：服装门店销售工作的准备 顾客心中的销售人员脸谱画像解析 塑造工作中的积极心态 建立服装门店的两大优势 以顾客为核心的服务意识 服务的五项..

课程名称：经销商赢利“心”法
主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天
课程简介：第一章节：创新改变-----不学习，不创新，不改变，只有死路一条。 1．目前的经济形势分析：新旧动能转换，产业结构调整，经济下行压力增大。 2. 市场及外部环境在变，你的思维有改变吗？还是延用过去的思维和行为模式。 2. 看视频：..

课程名称：厅堂一体化销售技巧
主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天
课程简介：单元一 厅堂客户价值营销 一、阵地营销的价值 案例：金牌大堂经理的职场飞跃 1、金融行业的竞争态势 银行4.0时代，人工智能、物联网、区块链创造全新消费者金融体验 2、客户分层经营，开采富矿 案例：外资银行客户价值分析 ..

课程名称：信贷客户经理陌生客户拜访技巧
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：第一篇:客户经理陌生客户拜访内外兼修 掌握内部职场分寸 领悟外部展业规则 案例：某行长谈客户经理应如何代表银行的形象去拜访大客户 案例：一场会议之后显现出银行客户经理内部职场分寸问题 一、场景讨论：如何成为一个有魅力的客户经理..

课程名称：如何降低费效比
主讲老师：王越 培训天数：1 天
课程简介：第一章、为什么要追求费效比？ 第一节、费效比计算方式 第一、（销售费用＋管理费用＋财务费用）/毛利 1、优秀企业 费用控制在毛利润的30%以内 2、优势企业 费用控制在毛利润的30%-70% 3、竞争力弱企业 费用超过毛..

课程名称：步步为赢：解决方案销售的流程化管控
主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 流程驱动力，解决方案销售的水到渠成 1、案例分析（一）：如何解决占据64%销售业绩的大问题？ 1）两类客户：潜在与活跃型 2）两种销售：雄鹰与鸽子型 2、流程模型，解决方案销售的内在驱动力 1）解决方案流程的四个层..

课程名称：商务谈判技能提升
主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：商务谈判的关键点分析与把控 一.谈判概述及发生的条件 1. 什么是谈判，谈判是一个过程，谈判区的标识与谈判构成三要素 2. 谈判是一种信息处理过程，谈判的三个层面 3. 僵局是谈判发生的条件，博弈是不断变化的谈判过程 ..

课程名称：消费者行为与消费心理分析培训课程大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：1、消费心理 客户为什么会消费？达成哪些条件时，客户才会消费？ 作为专业销售人员，如何引导客户消费？ 您可能做过多年的销售，对以上问题有自己的答案。 您的答案正确吗？全面吗？还是仅仅只是对现象的表述？ 消费与销售都是一种行为，..

课程名称：高成低就：顾问式销售变采购为投资
主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 顾全大局，战略性采购高层介入早 1、案例分析（一）：在你见到高层前，他早已见到你！ 1）交易型销售为何最容易“见光死” 2）高层参与采购的“哑铃型”结构 2、顾问型销售..

课程名称：销售人员心理素质及沟通技能
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工 1.什么是团队 2.团队合作不良表现 3.团队建设遇到的困惑 4.什么是团队精神 5.高效团队八种基本角色 6.培养团队精神的四大关建 7.成功从员工做起 8.四类员工的分类 9.能力..

共 1822 条记录  [74/92] 首页上一页 71 72 73 74 75 76 77 78 下一页   尾页