课程名称：公司法务监管体系建构
主讲老师：孙健 培训天数：2 天
课程简介：企业法务岗位，属于公司治理专属岗位之一，本课程的主要目标就是在公司治理结构基础之上为企业建构和推行公司企业法务与监管体系，让企业摆脱公司法务风险的困扰，构建科学的公司制度性文件和公司合约审计制度，以及国家政治和法律风险评鉴等机制。 ..

课程名称：4、三维一体--打造培训师的精彩呈现
主讲老师：杜程 培训天数：2 天
课程简介：【课程收益】 1、 了解呈现技巧的重要性； 2、 理解演讲和培训的本质性区别； 3、 掌握培训师在课前、课中、课后的整体呈现技巧与注意事项； 4、 掌握：克服紧张与忘词、形象、眼神、手势、声音等呈现技巧； 5、 掌握互动、控场..

课程名称：牛招秘方：超级大牛的方法论萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：4 天
课程简介：一阶段：0.5天，访谈牛人 1、说明来意 2、界定主题 3、结构化访谈 （1）事件 （2）冲突 （3）做法 （4）重点 （5）难点 4、梳理经验图谱框架（重点） （1）思路，共性问题一样做 （2）方法，独一无二的做..

课程名称：内训师成长进阶式研习坊 —基于岗位经验内化的内训师系统培养项目
主讲老师：陈练 培训天数：7 天
课程简介：第一步 台风呈现与课程开发 线下培训：2天 开场篇：内训师学习智慧 1、 学：成为内训师对组织的价值意义 成为内训师对个体的价值意义 2、习：内训师三种角色定位：经验总结者、文化传播者、发展推动者 内训师必备三大核心岗位胜..

课程名称：现代企业安全管理-------安全领导力提升培训课纲
主讲老师：唐和平 培训天数：2 天
课程简介：一、现代安全管理概论 1. 现代安全管理要求 2. 事故致因理论 3. 马斯洛层次需要理论 4. 事故管理&风险管理。 5. 杜邦安全理念—一切事故都是可以预防的 6. 树立正确安全管理意识 7. 建立..

课程名称：高效沟通---烟草行业职场员工必备素质
主讲老师：刘黎明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：有效沟通概述 一、认识有效沟通的定义及内涵 1. 沟通的定义 2. 沟通的目的 3. 沟通的种类 4. 沟通的技巧（倾听、表达、回馈） 5. 有效沟通的模式 学员互动：彼此之间叙述自己的沟通习惯 小组研讨：好的沟..

课程名称：非上市公司股权激励课程
主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天
课程简介：第一节 股权激励概论 1.股权激励的起源 2.委托代理关系 3.公司治理核心 4.薪酬制度完善 5.人力资本提升 6.股权激励应用案例 第二节 股权激励的作用 1.创造企业的风险共担利益共同体 2.业绩激励企业腾飞 ..

课程名称：捷思考 导图高效--思维导图职场高效应用
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：第一章：明导图之义--（认知思维导图价值） 1.思维导图的奥义与价值 (1)6亿+思维神器 (2)500强必修课程 (3)思考升级的工具 2.思维导图的起源与现状 (1)创始人东尼博赞先生 (2)思维导图的发展经历 (3..

课程名称：高效复盘行动学习项目
主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知复盘 1. 复盘的由来 1）视觉引导：小小球 2）为什么要复盘 3）复盘和工作总结的区别 4）全方面提升组织能力的核心修炼 2. 复盘的底层逻辑 1）视频：脑神经科学的学习之旅 2）库博学习经验圈 3）单环..

课程名称：招聘实战技巧技能训练营
主讲老师：杨辉 培训天数：2 天
课程简介：前言 招聘工作目标和职责 一、招聘工作目标 二、招聘岗位职责 第一章 招聘工作分析 一、分析目的和时段 1、招聘分析目的 2、时段招聘分析 3、年度招聘分析 二、招聘分析要项 1、招聘渠道分析 2、简历收取分析 3..

课程名称：成就自己、成就未来
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、什么决定你的未来？ 1．你能成就多大的事业？ 2．责任者与批判者 团队活动：承担你的责任 3．关于选择 4．走向成功的三步曲 5．你到底为谁工作？ 6．做上司的左右手而不是问题来源 视频分享：这样的下属才可靠 二、..

课程名称：银行法律风险防范课程大纲
主讲老师：林承铎 培训天数：1 天
课程简介：一、银行工作人员法律合规风险概述 （一）什么是银行法律工作人员合规风险 1.金融法律风险与非金融法律风险的区别 2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系 3.金融机构法律风险的种类 （三）银行工作人员法律风险的发展..

课程名称：高品质职场沟通技巧
主讲老师：杨帆 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 性格与沟通 一、沟通的意义 1、对企业：沟通是企业的成本漏斗 2、对管理者：沟通是基本的管理方式 3、对个人：沟通是生存的基本技能 二、性格与人际沟通的关系 1、自我沟通决定成长幅度 2、外部沟通决定幸福指数 ..

课程名称：《NLP情绪与压力管理》大纲
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1天 天
课程简介：【课程大纲】 第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓红包》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设..

课程名称：压力与情绪管理
主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：正确认识压力 一、压力的概述 1、什么是压力？ 2、压力的来源 1）压力无处不在 2）压力的六大来源 3、压力的形成过程 4、压力的表现形式 5、压力的征兆 6、四大信号：生理、心理、行为、情绪 7、六大压力..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：任建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是真正的问题 1、问题的定义 2、问题的基本认知 1)问题意识 2)问题的主体 3)问题与机会 4)问题与原因 3、问题的分类 1)按发生时间划分 2)按控制范围划分 二、问题产生的来源 1、站在谁的角度来..

课程名称：思维导图企业实操应用
主讲老师：潘曙光 培训天数：2 天
课程简介：1、模块一：思维概念模块 （1）思维的分类 （2）七种重要的思维 （3）系统思维的概念 （4）逡辑思维不表达 （5）发散性思维的概念 2、模块二：大脑结构模块 （1）大脑的结构 （2）巠右脑的分巟 （3）大脑的特质 ..

课程名称：TWI-精益班组长内训师培训开课流程
主讲老师：赵智勇 培训天数：3 天
课程简介：核心模块之一：班组长的角色认知和角色意识（0.5天） 1.现场管理的问题困惑 2.案例分析：忙碌的小马 3.班组长片面的角色定位 4.什么是管理 5.管理的五大职能 6.班组长的角色认知 7.班组长的角色意识 8.案例讨..

课程名称：新质生产力企业创新管理与策略方法
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-新质生产力企业创新管理与策略方法 主讲：刘成熙老师 前 言： 面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，加大创新力度，加快发展新质生产力，我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。发展新质生..

课程名称：精英之路——职业生涯规划
主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天
课程简介：导入：职业生涯规划是探讨什么 电影故事分享：《穿prada的女魔头》 1. 生涯规划解决三大问题 1）为什么上班——生存 2）该怎么上班——生活 3）要怎么上班—&m..

共 3917 条记录  [74/196] 首页上一页 71 72 73 74 75 76 77 78 下一页   尾页