课程名称：破茧成蝶－家居建材新零售解析
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新零售与思维创新 1、思维创新路径 2、家居建材零售的痛点 3、互联网思维与创新 4、家居建材行业面临的挑战 5、什么是新零售？ 6、新零售的产生 7、数字技术与用户发展推动零售变革 8、新零售的方法论 ɨ..

课程名称：电力安全事故案例心得体会
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：“安全无小事”这句警醒我们的话在12月4日这天得到了淋漓尽致的体现。不管是运行人员、检修人员还是基层管理工作者，工作中都必须从全局出发，从细处入手，越是细微的地方，越是应该引起我们的高度重视。俗话说:千里之堤，溃..

课程名称：Excel在销售管理中的高级应用
主讲老师：许奕 培训天数：2 天
课程简介：模块一、数据的搜集 目标：通过建立带规则的数据采集表，快速高效地获取报表的基础数据; 主要应用范围：客户满意度、市场调查表、客户数据维护的采集与参数联动； 1. 制作友好表格 n 利用有效性实现对各种性质的单元格格式和内容的..

课程名称：绩效管理体系建设与年终考核管理
主讲老师：崔小屹 培训天数：2 天
课程简介：　一.如何认识绩效管理？ 　　1.绩效管理的目的 　　2.绩效管理体系的构成 　　3.影响员工绩效的因素与员工绩效管理的内容 　　4.绩效管理的循环圈 　　二.目标管理的基本要求与目标设定 　　1.认识目标管理的实质 　　..

课程名称：WPS之办公达人成长之路
主讲老师：常亚南 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：Excel——数据处理和可视化呈现 破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题 我的故事：我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路 讲师实战演示：3分..

课程名称：商业银行风险管理系列培训课程安排（按上课时间顺序共12天课程）
主讲老师：胡乐群 培训天数：12 天
课程简介：基础课程 1.风险管理纵论（银行八大风险导引） 3小时 2.风险评估基础 6小时 3.企业内部控制 ..

课程名称：从零开始学抖音拍摄及剪映短视频剪辑技巧教程
主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天
课程简介：第一部分手机相机拍摄高清视频设置技巧 第二部分抖音拍摄及视频处理教程（5节课） 第1节课 抖音拍摄基础功能技巧介绍 第2节课 抖音上传已拍好多段视频的技巧 第3节课 抖音拍同款视频技巧 第4节课 抖音拍时光倒流特效视频技巧 ..

课程名称：企业教练全技能
主讲老师：孙雪菲 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景 亚马逊CEO Jeff Bezos提到，“我们要始终面向未来；当你周围的世界发生变化……你必须知道如何逆流而上，因为抱怨没有任何用处。” 过去的成功，可能就是未来..

课程名称：“运营管理培训”
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：第1章 产品、服务与运营管理 1.1 运营管理 1.2 理解产品和服务 1.3 顾客价值包 1.5 流程 1.6 运营管理：历史演变和当今挑战 案例分析 第2章 价值链 2.1 价值的概念、视角、决策 2.2 供应链 ..

课程名称：销售精英职业化心态训练营
主讲老师：刘晓亮 培训天数：12 天
课程简介：销售精英职业化心态训练营 一、培训收益： 1、打造超级“狼性”、高昂“士气”的销售团队。 2、通过本课程学习树立销售人员职业化工作心态。 3、让销售人员明白责任心是最重要的职业..

课程名称：演讲影响力
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：演讲的五维模型 一、演讲前的准备 1.讨论：为什么要具备好的口才？ - 马丁路德金 - 希特勒 - 奥巴马 2.了解演讲的目的 - 与领导、同事的有效沟通 - 产品（方案）介绍或推介 - 建立个人影响力 - 展现个人..

课程名称：盯住绩效做培训 ——基于效果落地的培训管理角色转变与方法技能改善
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：引言 研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？ 一、培训管理者的七大角色 游戏：请为优秀的培训管理者画个像 研讨：培训管理者的七大角色认知 ——“啄木鸟”、“绩..

课程名称：管理角色认知
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、管理之路 1、什么是管理 2、古典管理理论 3、行为科学理论 二、技术人员转型管理的角色定位 1、技术人员转化为管理人员的背景 2、技术人员与管理人员的不同特质 3、不同管理层所需要的相关管理技能 三、计划与..

课程名称：管理两难处理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 管理者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属，我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验，做决定还经常是管理者一个难题。 有一些问题是我们通过调查，分析，讨论和思考之后，有八..

课程名称：工匠精神---向价值型员工进化
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：导言 认识你的工作和职业化 如何理解工作与职业化？ 情景模拟：职业化的员工面对具体问题，如何处理？ 老板为什么“老是板着脸”？ 责任心：工..

课程名称：职场原动力- 工作总结与汇报能力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？ 一、常见的工作总结中出现的问题 讨论：我们工作总结中常见的困惑有哪些？ 1.茶壶煮饺子 2.缺乏逻辑，颠三倒四 3.缺乏重点，流水账 4.避重就轻，捕捉不到核心 5.不具备借鉴意义，对后续..

课程名称：实战管理技能
主讲老师：孙平 培训天数：2 天
课程简介：模块一 管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力 一、价值定位 1、自我定位 2、心态定位 3、思维方式 二、角色定位 1、角色一：作为下属 2、角色二：作为同事 3、角色三：作为领导 三、风格定位 1、..

课程名称：财务指标及图表的实战运用
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、判断企业经营状况的几个常用指标 1、资产负债率的分析与实践运用； 资产负债率的指标分析意义； 资产负债率中的数值把控结合宏观经济中的思考。 2、偿债能力、营运能力、盈利能力等常用指标分析的好处及其存在的弊端？ 3、如何直观..

课程名称：PMP证书考试考前培训暨模拟考试
主讲老师：刘贵明 培训天数：5 天
课程简介：第一部分：PMP考前培训及项目管理知识体系精讲（5天） 第1天 第一单元 PMP考试简介 PMP考试简介及报名要求 PMI发布的PMP考试大纲及说明 PMP题型及各种题型答题要点..

课程名称：猫尾巴式管理
主讲老师：刘子滔 培训天数：3 天
课程简介：前言： 一、猫尾巴模型解析 二、行动学习世界咖啡馆聚焦终端管理问题 训练一：“想当然耳”成就“意料之外” 一、避免乐极生悲，盲目乐观 二、换位思考以终为始，问题预测 三、强..

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