课程编号:30004
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:1294
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:刁东燕
演讲的五维模型 一、演讲前的准备 1.讨论:为什么要具备好的口才? - 马丁路德金 - 希特勒 - 奥巴马 2.了解演讲的目的 - 与领导、同事的有效沟通 - 产品(方案)介绍或推介 - 建立个人影响力 - 展现个人所代表的企业形象 - 视频学习:好的演讲有哪些特点? 3.讨论:在演讲表达过程中遇到的问题 - 紧张的心理学由来 - 思路不清的表现及本质 - 肢体语言与个人形象不和谐 - 演讲总感觉像念说明书,很理性,却不打动人…… 4. 如何突破演讲紧张? - 工具:7个缓解紧张的小方法 - 方法:演讲紧张的三步练习 - 现场演练:小试牛刀:我的家乡 二、演讲思维塑造- 结构化内容的塑造 一页纸演讲结构图 案例分析:狐狸和白鹤 一)、初试锋芒,认识自我 1、基于目标定主题 - 卖产品 - 立形象 - 勤汇报 - 扬声誉…… 2、基于主题定内容 1)演讲经典的三段论法:WHY- WHAT- HOW - 案例分析:SPACE X的致胜之道 2)高段位演讲的两点法:痛点- 解决方案 - 案例分析:锤子启动会 3)常见的内容搭建的三步: - 凤冠:常见的开场五板斧 - SCQA开头的四种方式 案例分析:广告也疯狂 现场演练:根据所学工具,练习演讲的开头 - 豹尾:常见的结尾五豹尾 案例分析:余音绕梁,久久不能遗忘 - 猪肚:理性 + 感性 - 理性: 金字塔结构的四个特点 四种常讲的演讲金字塔 MECE原则 现场演练:文章拆解 - 讨论:人是理性的还是感性的? - 如何让我们的表达打动人心? 讲故事的套路 案例分析:哪个方案更适合我们? 现场演练:我的演讲如何吸引听众? - 讲故事的类型 典故轶事 借嘴说事 真人真事 虚拟故事 经典案例分享 现场演练:利用所学工具,演练讲故事 3. 基于结构打磨演讲语言 - 重复句式 - 排比、对称句式 - 反差句式 - 转折句式 - 打比方句式 - 经典案例分析 - 现场演练:即兴语流演练
三、演讲的态势语- 基于内容打造演讲的风格 讨论:神奇的55387学说 1. 态势语言呈现 基于目标、内容穿衣服 - 着装要求 - 礼仪要求 标准站姿,展现风范 - 女士站姿 - 男士站姿 - 现场演练 丰富手势,视觉呈现 - 灵活运用5套手势 精准表情,引人入深,心随你动 - 视频学习:喜怒哀乐 - 喜怒哀乐表情训练 良好眼神,传递知识,吸引听众 - 眼神的重要 - 现场演练:如何通过眼神与听众互动 饱满的情绪,正能量的传递 - 感动别人,先感动自己 - 灵活运用情绪,让演讲内容升级 实战训练:心神合一 2. 声音表达 把握演讲中语速音量语调 - 训练:重音、轻音 注重发声节奏的灵活运用 - 训练:朗诵 好声音训练五步法 - 训练:口部操- 数枣子- 呼吸法- 狗喘气 实战训练:声美 综合演练:情景剧 3. 一场成功的演讲还要具备的其他要素 - 音乐 - 舞台背景
四、常见的演讲类型 - 即兴表达模型 - 述职报告模型 - 问题汇报模型 - 党课大讲堂 - 路演模型 - 课前作业:可根据企业需求,进行演讲主题的设计和布置,课上进行翻转设计。 (可根据企业需求进行专项内容的设计)
历任外资、民营企业高管
美国AACTP国际注册培训师
国家专项心理健康指导师
HMD健康管理师 n CCDM职业生涯规划师
中国移动EAP督导师
清华大学客座教授
北京林业大学MBA班客座教授
协助亚太CEO建立企业大学
中高管理层人际沟通与影响力
【第一讲】管理需要沟通,沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通向上沟通、向下沟通和平行沟通单向沟通与双向沟通自我沟通、人际沟通与群体沟通【管理游戏】单双向沟通游戏【典型案例】一次难忘的订餐经历..
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领导力开发系列之完美沟通带来影响力
第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言,提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格1、现场体验人的差异性对沟通的影响2、九型人格的商业应用3、职场人士学习九型人格的注意事项4、九型人格的动态变化5、脑、心、腹的..
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组织领袖行为影响力
问题:是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害?”纯粹的行政性指令就够了吗?组织领袖的沟通行为魅力在管理中有意义如何?故事:《泰斯勒的下雨》趣话:我们每天和许多人打交道。我们的一招一式都被别人注意着。人们总是在揣摩我们的心理------。我们怎么办?如何提升我们的格调?我们如何控制自己的行为语言?我们如何运用非行..
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情商管理与影响力修炼
第一讲:认识情商1、情绪涵义、类别、状态2、成功的三Q:IQ、EQ、AQ3、情商的影响(1)情商决定个人职业成功(2)情商影响企业发展4、情商管理的五个面第二讲:自我意识与自我觉察能力1、定位自己的优缺点2、辨别理想自我与真实自我的距离3、改善你的情感认知4、选择你的自我价值5、知已知彼易沟通6、内..
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品牌影响力
品牌影响的六个层次 1.属性 2.利益 3.价值 4.文化 5.个性 6.使用者 产品5大层级与品牌的影响力的关系 1.核心产品 2.一般产品 3.期望产品 4.附加产品 5.潜在产品 品牌影响力的三角关系 1.产品利益点 2.情感利益点 3.隐性需求点 品牌的隐性影响力 品牌的显性..
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成为高明的企业心理教练——管理者影响力塑造
课程背景:当你面临不确定情境时紧张、不安在危急关头焦虑甚至慌乱做决策前忐忑犹豫压力下烦躁焦虑工作得不到所需支持时愤怒和挫折感……面对大起大落,只有优越的心理素质,才是再战江山的必胜术!但知易行难,只有发现真正的内在渴望与恐惧才有可能采取行动,并实现目标。应用心理学技术,可以帮助我们观人于微、化危为机,把..
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