课程名称：员工职业化提升系列之---销售人员终端进店沟通技巧
主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天
课程简介：课程对象：基层业务人员 第一章、沟通从心开始 1、销售工作中的2080现象说明什么？ 2、业务员遇到客户恐惧吗？如何改变克服恐惧提升销售业绩 3、业务员你每天到客户那里干什么去了？ 4、业务员销售的最大心态误区？克服与提升 ..

课程名称：现代中国高净值客户资产转移--家族传承
主讲老师：赵奕楠 培训天数：3 天
课程简介：课程名称： 《现代中国高净值客户资产转移 -- 家族传承》 主讲： 赵奕楠老师 6 课时 课程简介： 中国发展现阶段的高净值客户的资产安排，以及一代高净值客户对于传承给二代的过程中所关心和运用的有效金融工具。有助于了解高净值客户的..

课程名称：生产管理中的Excel
主讲老师：李栋 培训天数：2 天
课程简介： 【课程背景】 出乎很多人的意料，Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上，Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用，从最优排产，到人员排班，从物料管理到质量控制，Excel都有相应的工具帮助我们制作计划，安排生产，..

课程名称：敏捷型员工的工匠精神塑造
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？ 案例分析：乌卡时代下的小王和老赵 互动思考： 1. 乌卡时代，对组织和员工的挑战 2. 员工如何提升，才能以变应变 * 既要仰望星空，还要脚踏实地 第一模块：起源- 敏捷管理 一）来自VU..

课程名称：对企业员工进行有效的管理
主讲老师：易际涨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲　导论 1. 为什么要进行有效的人员管理？ 2. 人员管理的本质是什么？ 3. 如何进行有效的人员管理？ 4. 有效人员管理的两个原则 第二讲 高效能管理者的角色认知 1. 管理者六大角色认知 三承三启 ..

课程名称：优秀员工积极心态实训
主讲老师：张福全 培训天数：2 天
课程简介：一、积极心态 积极的人像太阳，走到哪里哪里亮。 相信每个人都希望自己能积极快乐，但往往实际上很难做到或者不知做到。 张福全老师提出“能量体”的概念，通过不断自我成长和练习把自己变成一个积极的能量体，影响自己..

课程名称：城市综合体定位、招商销售与经营全程解密
主讲老师：张昌祥 培训天数：2 天
课程简介：一、 商业地产与综合体的定义(1小时) 1、 商业地产（概念、分类、举例） 2、 城市综合体（概念、分类、举例） 3、 购物中心（概念、分类、举例） 二、 城市综合体的定位（3小时） 1、 物态组合与城市角色定位 城市经..

课程名称：基金及销售技能提升
主讲老师：赵奕楠 培训天数：6 天
课程简介：课程名称： 《基金及销售技能提升》 主讲： 赵奕楠老师 6-12 课时 课程简介： 选择用客人认可的方式沟通 -- 沟通技巧提升 全面解决方案销售技巧，全面提升销售业绩 -- 顾问式理财销售及资产配置专业技能提升 重点销售技巧..

课程名称：非职权领导力 ---不靠权力靠魅力
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：影响力塑造从哪开始？ 一、影响力的原点 1.权力影响力 2.非权力影响力 3.影响力不是与生俱来的 4.影响力可以速成 二、影响力五权 1.合法权 2.报酬权 3.强制权 4.专家权 5.典范权 思考：哪..

课程名称：高效的时间管理
主讲老师：代洪照 培训天数：1 天
课程简介：第一讲:时间都去哪了 1、我们一天都干什么 2、时间的定义和特征 3、案例分享 第二讲：为什么要做时间管理 1、时间就是生命 2、要让时间增值 3、案例分享 第三讲:怎么做好时间管理 1、时间管理的方法 2、目标计划..

课程名称：现代企业经典管理工具应用培训(新版)
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元、战略管理工具 一、PEST分析法 二、波特五力量法 三、行业竞争结构分析 四、利益相关分析 五、波士顿分析矩阵 第二单元、绩效管理工具 一、平衡计分卡 了解平衡计分卡的用处和核心内容 二、KPI 了解K..

课程名称：专利申请实用技能
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：讲 内 容 时间 专利知识 （60分钟） 专利基础知识 10分钟 法律法规 10分钟 专利申请条件 30分钟 发明方法 （180分钟） 九屏幕思考法 20分钟 金鱼法 10分钟 最终理想解法 20分钟 系统进化法..

课程名称：企业主管核心管理技能提升训练
主讲老师：董玉川 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理工作的实质——帮你实现管理者的心理定位 一、问题的导入 1、为什么要做管理 2、“管”是双赢的过程 3、“理”是双赢的结果 二、思维的深入 ..

课程名称：★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶）
主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天
课程简介：一、重磅消息！！杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了！！！ 业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒..

课程名称：国企如何应对舆情危机课程大纲
主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天
课程简介： 一、舆情概念及理论 1、舆情概念 2、舆情要素 3、舆情的形成土壤 4、舆情与舆论的关系 5、3 个舆论场的关系 6、3 个舆论场的各自特点 7、舆情发展演变中的三个理论 二、网络舆情信息的主要来源 1..

课程名称：打造银行金牌对公客户经理——营销与风控能力提升
主讲老师：宋承敏等 培训天数：4 天
课程简介：金融科技呈现爆发式增长，金融业发展进入新时代，银行同业竞争日趋激烈。 您是否也在同样经历着： 物理网点 到访量日渐减少，获客、留客及产品销售的作用越来越弱。 线上渠道 分流作..

课程名称：职场精英从容应对商务演示报告-管理呈现技能培训课程
主讲老师：陈杰 培训天数：2 天
课程简介：模块一、让职场人士制作演示报告不在无从入手 1. 换位思考，快速理解演示报告对于收发双方的意义 2. 房型结构的制作逻辑案例演示 3. 应对不同场合的演示报告制作原则 模块二 良好的开端成功的一半，职场人士效率第一 1. ..

课程名称：叙事治疗：问题分析和解决技巧
主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一篇检视问题分析与解决 一、企业常面临的问题 二、失败的问题解决归因 三、透析问题解决特征 四、问题思考结构 五、常见的问题认知 六、揭示现象与本质的影响 七、常见的问题解决回路 课程说明：叙事治疗在问题分析和解决..

课程名称：关键人才的保留与激励
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介： 课程大纲： 第1单元 关键人才管理的概述 1.企业的核心竞争力不是人才，而是人才的管理能力； 2.谁是关键人才？关键人才评定标准； 3.和关键人才建立联盟关系； Ø彼此承诺、共同成就 案例：奈飞公司的人才联..

课程名称：大师级讲标 ——在10分钟内完美呈现标书的秘籍
主讲老师：黄铮 培训天数：2 天
课程简介：引言：国有企业采购越来越严格，走后门成为过去，凭实力成为了正常操作，但是也有底价成交的事情，如果你们公司的产品优质，但是价格因素丢掉标，很可以，如何才能让甲方青睐自己的产品呢？ 外资企业的采购非常成熟，打分也更科学，乙方企业发挥余地非..

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