课程名称：大赛辅导必胜版
主讲老师：王惠 培训天数：5 天
课程简介：（可根据学员情况，适当调整课程的顺序内容） 第一章何为卓越演讲中的“编” 一、魅力演讲何处而来？ （授课形式：老师演绎学生总结） 1、魅力演讲的五项修炼 2、个人品牌风格定位 3、设计与呈现的本质是什..

课程名称：企业发展内动力“师带徒”
主讲老师：赵卫 培训天数：3 天
课程简介：第一天、师带徒-明确计划 课程模块 重点内容 学习目标 一、开训破冰 1.1、开训寄语、内容介绍，学习小组建设 开训学习破冰 学习环境营造 学习小组建设 明确学习预期 1.2、职场7层进阶 1.3、师带徒为什么？ 1..

课程名称：监管趋严背景下如何做好信贷业务防假反假 ——风险客户识别与风险控制
主讲老师：王可妮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：银行和风险的双重关系 一、银行风险的意义 1. 银行是经营风险的行业 二、风险管理的底线“合规风险” 1. 合规风险VS内部控制VS全面风险管理 三、风险VS收益 1. 风险偏好与收益的相关性..

课程名称：精细化决定市场化——门面精细化管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：店长心态与自我管理 1、个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法 2、门面领导者的四种行业风格 3、零售店长情境领导的四项行为 4、门面管理有效授权的四种模式 5、零售店长领导艺术的五种境界 6、由&ldqu..

课程名称：积分制项目管理与应用课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：透过一组数据看成本 一、积分项目简介 1、积分项目推行意义 1）用积分制增强制度的执行力 2）用积分制解决分配上的平均主义 3）用积分制节约管理成本 4）用积分制留住骨干人才 5）用积分制建立健康的企业文化 6）不..

课程名称：基于稻盛哲学的卓越成长
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：明道篇 一、 “经营之圣”稻盛和夫成功经营解码 1、案例：稻盛和夫人生的启迪 2、案例：“京瓷集团”、“第二电信”及“日航”三家世界5..

课程名称：沟通管理的四个维度
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】内部沟通 第一讲：与公司领导沟通的三个关键 （2小时） 1、与公司领导沟通的3种主要形式 ※汇报 ※反馈 ※请示 2、快速理解上级意图的3点建议 3、与上级观点不同时的4步沟通思路 ◎辅助教学方式：视频赏析+参与..

课程名称：电网企业综合管理能力提升专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：星级供电所建设经验分享 一、供电所基本情况 二、“一个核心，四个支撑点”的运行方式 三、客户服务 四、营销管理 五、安全保障 六、日常管理 第二节：对标管理解读 一、对标管理内涵 二、对..

课程名称：电力安全心理学
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人生处处心理学 1、安全生理现象 1) 感官系统会骗人 2) 案例：世界“十大”救援奇迹 3) 案例：医生有三大法宝 2、不安全行为的心理学解读 1) 容易出事故的时机 2) 不要过分自信 ..

课程名称：班组创新行动训练营
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：发展之道－创新改变世界 1、创新和发现、创造、发明的区别 2、怎样界定创新 1）被国际社会公认的三种权威定义 2）案例：这算不算创新？ 3、创新的特点 4、创新能力--创造力公式 5、创新能力--特点 案例：日本..

课程名称：碳中和与碳达峰行动方案解读
主讲老师：陈益民 培训天数：2 天
课程简介：（一）“碳达峰”目标和“碳中和”愿景的背景及内涵 1.何为“碳中和”？何为“碳达峰”？ 2.全球碳中和进展 3.中国此次宣布&ldqu..

课程名称：电价概况及主要电价政策解读课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：2 天
课程简介：本课程的特点是概念多、实践性强，是电力营销工作所必需的专业知识。通过本课程培训，应使学生明确电力营销工作的意义和任务；熟悉电价概况的基本内容及基本管理原则；掌握基本管理手段、方法以及基本分析计算方法和基本技能等。为电力营销专业工作打好基..

课程名称：让思维开花，提升工作效能 ---思维导图在工作中的应用
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 思维导图原理与技巧（本单元主要解决“为什么用思维导图-什么是思维导图-导图怎么做”的问题） 1、思维导图应用案例展示 2、研讨：思维导图的优势 3、思维导图针对的4类问题 ·乱/..

课程名称：管理技能与汇报技巧提升
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 向下管理，掌握管理技能 一、管理者角色认知 1.管理就是“通过别人完成任务” 2.管理者的三大角色 3.学会授权，别怕员工犯错 4.管理能力是可以标准化的 5.提升管理能力的四重修炼 二、..

课程名称：破旧立新新时代管理者的角色转变与思维突破
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：前言： 新时代，管理者需要有新思维与新角色； 简述卓越管理者的六大角色认知与方法论。 第1章 变革者-从优秀到卓越（蜕变） 认知：总经理思维-大局观、经营观与变革观； 1. 管理认知：深度认知管理与管理者； 2. 经营角色：..

课程名称：学习十九届五中全会精神，把握新发展格局 ——中美贸易与双循环新格局
主讲老师：左战军 培训天数：1 天
课程简介：一、特殊时期的一次重要大会 1、“两个大局” 2、一场疫情 3、我国发展环境面临的深刻复杂变化 二、一个“一以贯之的主题” 1、中国共产党人的初心和使命 2、从一五计划到十四五..

课程名称：卓越培训师训练营
主讲老师：李芳 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 内训师角色认知 一、内训师角色定位 •编: 专业的逻辑内容设计、有效的多元方法设计 •导: 培训全流程环节把控 •演: 积极表达与完美呈现、氛围营造与有效控场 二、内训师的职业素养 &..

课程名称：新时代如何做好党建工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一天 第一部分：党的十九大精神（上午） 说明：解读十九大精神的关键在“四个新”上下功夫，新时代、新思想、新矛盾、新征程。这个新时代，是承前启后、继往开来、在新的历史条件下继续夺取中国特色社会主义伟大胜利的时..

课程名称：新形势下中国国防与国防科技
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：新形势下的国防 第一节：积极推进富国和强军的统一 一、实现中国梦对军队来说就是实现强军梦 二、军队要担当起维护国家主权、安全、发展利益的重大责任 三、努力推动国防实力和经济实力同步发展 第二节：努力实现党在..

课程名称：公共表达与演讲口才
主讲老师：袁广全 培训天数：2 天
课程简介：1、形呈说前 象印话后 信赖：形神兼备 我在说话 话在说我 表达者三重角色：编、导、演 怯场化解：接纳紧张，化解怯场 风范七法：身手步眼神表情，握..

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