课程名称：储备（基层）干部管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、 储备（基层）干部角色认知与转变 1. 基层干部的在企业中的作用与价值； 2. 作为上司的基层干部的角色； 3. 作为下属的基层干部的角色； 4. 作为同事的基层干部的角色； 5. 从业务核心（技术）从向管理核心； 6...

课程名称：客户服务培训：银行五星级客户服务技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前言】 本为规划银行的市场部和客户经理等客户服务技能技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据，本次课程需求情况，拟订调整本培训规划书，以为施行之依据。我们希..

课程名称：优秀管理者必须掌握的九项管理技术
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 什么是管理 一、管理者的位置 1、深刻了解员工为什么工作 2、给员工一张地图 二、管理者的角色定位 1、角色理论的来源 2、管理者在企业运作中的角色定位 3、对于CEO的思考 4、管理者如何成功的..

课程名称：高效管理沟通训练
主讲老师：马永志 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通是最重要的管理活动 1．沟通是管理者最基本的职业技能 2．消除障碍，主动沟通 3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧 （一）、怎样表达 1．选择沟通对象的原则 2．如何正确选择沟通..

课程名称：ISO27001（信息安全管理体系）Lead Auditor 主任审计师认证培训
主讲老师：马庆 培训天数：2 天
课程简介：ISO27001标准精解 信息安全 信息安全的重要性 评价安全威胁和弱点 信息安全风险的管理 选择安全控制措施 信息安全管理体系（ISMS） 实施ISO27001审核 ISO27001审核技巧 管理和领导一个ISO27..

课程名称：温州面馆
主讲老师：田老师 培训天数：7 天
课程简介：采用一对一教学，包吃包住、包材料费、学习时间不限、学会为止，中途不会收取任何费用。

课程名称：卓越管理者五项修炼
主讲老师：胡雯艳 培训天数：2 天
课程简介：【课程概述】企业规模越做越大，老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身；经理人却因为辛苦没业绩、出力不讨好、职场关系差、老板不满意等问题，心力交瘁。如何解决老..

课程名称：生产现场改善与问题解决
主讲老师：周云 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、现场管理者的角色与作用 1、客户要求与企业目标 2、一流生产现场的构成 3、现场管理者的六大职责 4、现场管理者的一种心态 5、现场管理者的两个转换 6、现场管理者的三个好习惯 7、现场管..

课程名称：绩效管理
主讲老师：马永志 培训天数：1 天
课程简介：一、绩效考核与指标设定 1．企业绩效考核的现状与问题 2．绩效评估的难点是什么？ 3．如何设定绩效评估的标准（目标导向型） 4．KPI指标的分析与应用 二、绩效评分策略与方法 1．绩效评分中的误区 2．常见的绩效评分问题 ..

课程名称：大堂经理综合技能提升训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、大堂经理岗位分析 1、我是谁？ 2、大堂经理岗位职责分析 3、优秀大堂经理的四大关键素质 二、大堂经理职业形象塑造及服务规范 1、仪容仪表仪态 2、职业形象提升技巧 3、大堂经理服务举止 三、优质客户..

课程名称：管理者情绪与压力管理 --提升管理者的情绪智慧
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的情绪智慧 1、案例分析：踢猫的总经理 2、平庸的领导人和顶尖的领导人之间的区别 3、管理者情绪智慧的作用 4、情绪智慧领域以及相关的能力 自我意识 ..

课程名称：龙湖精细化管理解析－内训版
主讲老师：黄智 培训天数：2 天
课程简介：第一天、如何衡量龙湖的成功？ 1、从龙湖项目“路书”看龙湖的前瞻性和精细化管理 2、龙湖地产的前世今生－发展历程 3、龙湖地产发展初期的困局与应对 4、龙湖发展中期的三年管理工程与根据地建设 5、龙湖如..

课程名称：当好一把手要提高领军带兵的九种能力
主讲老师：简振新 培训天数：1 天
课程简介：课程内容 一个组织、一个企业、一个部门的主要领导，居于“一把手”的关键地位。“一把手”领军带兵的能力素质，直接关系到其所领导下的团队强弱和事业成败。 “一把手&r..

课程名称：销售团队心态激励训练营
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：销售人员心智修炼 解决难题：销售人员没有斗志，没有渴望。没有激情，信念不足！ 1. 销售精英必备的四大免疫力 一个优秀的人，什么要做，什么不做，是非常明智的。成为一名优秀的销售精英必顺经的起市场的考验. 2.销售精英具..

课程名称：MTP-中高层管理干部管理能力提升（2天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者角色及职责 一、管理的基础与原则. 管理者的基本思维 管理的基础 组织管理的原则 二、管理者的角色与职责 管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 重新定义管理者与企业的关系 重新定义管理者与部属的..

课程名称：卓越管理者12项能力修炼
主讲老师：王维宝 培训天数：2 天
课程简介：前 言 第一项、决策协调能力 1、 决策要把握好机遇---第三只眼理论（案例分享） 2、 协调的重点不是当年的“思想政治工作型” 的说教了，而是要建立部门与部门、岗位与岗位的咬合机制（案例分享） ..

课程名称：MTP管理才能发展培训
主讲老师：简富临 培训天数：3 天
课程简介： 一、管理的基本概念 1.管理的定义 2.管理者的资源运用 3.案例分析：足球教练的苦恼 4.管理的范围与层面 业务的管理 业务的改善、改革 ..

课程名称：企业安全防控与内盗调查
主讲老师：郑刚 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 在社会转型与全球化方兴未艾的双重背景下，企业面临的风险越来越具有多元化的特点。从可能的恐怖威胁、公共安全事故、劳资纠纷导致的群体性事件，还是频发的内部舞弊与盗窃事件，这一切都令企业内部安全部门面临着越来越大的挑战。 ..

课程名称：专业化销售管理
主讲老师：李成林 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异，从基层逐步提拔上来的，如果没有经过系统的销售管理技能培训，通常还会存在以下问题： 1. 将自己定位为一个高级销售人员，经常忍不住冲锋到一线向客户销售，有些甚至与一线销售..

课程名称：网络营销
主讲老师：武威 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 随着企业的各项经营成本越来越高，大多数企业也开始寻求通过网络营销的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，网络营销并不是在网上开店这么简单，需要涉及到品牌推广、口碑等诸多方面，本课程专门为品牌企业讲述网络营销的方案。 第1天：..

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