课程名称：HR三支柱模型建构与案例分析
主讲老师：朴宏 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源管理者角色与胜任力模型进化 1.HR新旧角色的转变 2.HR七次胜任力模型演变 3.HR九大胜任力解读 4.HR发展中的三大冲突 二、人力资源管理组织结构演进四个阶段 1.行政式：人事管理 2.专业式：六大模块..

课程名称：TTT培训前期调查表（学员用）
主讲老师：徐云松 培训天数：2 天
课程简介：一 基本信息 姓名： 部门： 业务内容： 授课经验：□1年以内 □1-3年 □3年以上 课程方..

课程名称：华为人力资源规划与预算
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为人力资源规划的原则 1、人力资源规划与人力资源管理各项业务之间的关系 2、华为人力资源规划的原则 3、华为人力资源规划模型 4、华为人力资源规划的滚动预算与监控 5、华为人力资源预算模型 二、华为人力资源规划与预算 ..

课程名称：人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备
主讲老师：邹文波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人才测评的底层逻辑 一、人才测评的历史 1. 西方人的见解 素质形成的决定因素——遗传和环境 2. 东方人的见解 1）诸葛亮的“七观”法 2）韩非子的“七术..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：导入：员工离职或者绩效不佳是谁的责任？管理者还是HR? 一、踏上管理之路，管理者角色转变 1. 角色认知：我-我们，个人-公司 2. 精力分配或核心任务：事-人；当下-未来；局部-全局 3. 关键能力：专业-管理、专家-管理者 ..

课程名称：人才战略：CEO如何排兵布阵赢在终局
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、顶层思考：人才战略的基本内涵究竟是什么？ 1、以终为始：所有对人的管理，必须基于一种战略性思考 2、从整体到细节：破解人才战略内涵的五大问题 3、管理者的两项基本工作：业务战略+组织能力 二、落地支撑：人才战略如何连接业务战..

课程名称：薪酬设计实战训练
主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天
课程简介：1、薪酬体系设计流程 薪酬问题诊断 薪酬项目启动时机 薪酬项目管理的5大原则 薪酬体系建设的着力点 训练：诊断公司薪酬存在的问题 2、进行薪酬项..

课程名称：职场金伯乐——关键人才选拔技术
主讲老师：李彩玉 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：金伯乐的品牌价值 一、造个人IP形象 1. 对内形象 2. 对外形象 3. 语言形象 案例：某公司企业招聘信详解 二、金伯乐的四大岗位要求 1. 制订招聘计划 2. 线上、线下招聘4准备 3. 把控面试环节 ..

课程名称：如何做好员工关系管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章：员工关系管理体系 何谓员工关系管理及其价值 员工层面 公司层面 社会层面 员工关系管理的主要职责及其内容 构建符合组织..

课程名称：企业如何与员工共度难关
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：1、目前市场形势下如何确定您需要的员工人数——生产目标分析与人员管理挑战 1)生产周期分析 2)生产组成分析 3)生产定编波动与挑战 4)生产人员成本管理挑战 2、如何让员工和企业共同承担和发展&mda..

课程名称：人力资源管理咨询，谷唐企业强项优势
主讲老师：待定 培训天数：面议 天
课程简介：一、人力资源管理导入咨询项目收益： 1、辅导后的企业关键绩效体现 费用控制(Expense Control) 组织优化(Organization Optimize) 人才胜任力(Competency Model) 工作..

课程名称：变革时代企业人才梯队建设与人才发展实战班
主讲老师：李彬 培训天数：1 天
课程简介：引言 变革时代企业人才梯队建设与人才发展的必要性 一、企业人才梯队建设与人才发展认知 （一）企业人才梯队建设工作不到位引致的问题现象 案例：一组关于企业人才梯队建设的数据 案例：十个瓶子与七个盖子 （二）成功企业的人才梯队建..

课程名称：企业人力资源管理全模块实操落地
主讲老师：胡军令 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：开宗名义：人力资源管理概述 开篇问道：人力资源管理的终极目的到底是什么？ 一、人力资源的认知历程 1. 人力资源从哪里来？ 2. 人力资源的三大认知观点 3. 人力资源的四大质量指标 4．人力资源管理的三大基本看法 ..

课程名称：从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效团队 ——金牌店长特训营系列培训
主讲老师：梁占海 培训天数：2 天
课程简介：一、对的感觉、对的道路、对的人生 1、对的感觉 §关键词1：生命 信仰 自信 【案例】斯里兰卡印度教神庙，每年都有许多虔诚教徒赶到这里，以传统方式庆祝印度教的节日—用铁钩穿皮，磨炼意志，考验对神灵的虔诚。 ..

课程名称：婆媳关系相处之道
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】 自古以来人们都会说家家都有一本难念的经，而紧张的婆媳关系就是大多数家庭中那一本最难念的经。婆媳关系是指在一家中婆婆和媳妇的关系，在相处中需要注意很多问题。婆媳关系不好的家庭会导致一个家庭的和睦，甚至会影响夫妻关系，导致夫..

课程名称：工作分析与岗位说明书专场培训
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介： 分享：社会分工思想（管仲、荀况、苏格拉底、柏拉图&亚当斯密） 一、工作分析的起源 1、 企业工作岗位分工 2、 泰勒科学管理需求 3、 职能职业分类计划 二、工作分析的意义 1、 改善组织结构和..

课程名称：OKR与PBC的逻辑分析与实操
主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天
课程简介：课程导入1：目标管理的起源 课程导入2：OKR与PBC的关系 课程导入3：组织的进化与驱动要素 课程导入4：OKR与PBC的选择 第一讲：OKR的正确打开 一、关于OKR的必备常识 1. 什么是OKR？ 1）OKR的前世今..

课程名称：基于学习地图的人才培养体系构建
主讲老师：蓝旻 培训天数：2 天
课程简介：一、课程背景 ü 企业培训如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统地学习？ ü 企业培训如何为组织服务？ ü 培训该用什么作为灯塔和风向标？ 基于组织学习地图的人才培养体系 系统地解决了这个问题 ..

课程名称：《内训师线上培训提升训练营》（2-3天）——李明杰老师
主讲老师：李明杰 培训天数：2 天
课程简介：《内训师线上培训提升训练营》 微课设计+直播培训的内训师提升 培训背景： 在互联网时代下，互联网技术、数字技术的快速发展，对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求，微课培训、直播培训是依托..

课程名称：非人部门经理的人力资源管理必修课
主讲老师：李凤 培训天数：2 天
课程简介：问题导入：人力资源部到底在干嘛？ 第一讲：企业中人力资源管理的重要性 一、每个管理者都是HR经理 讨论：人力资源管理是管人还是管事？ 1. 什么是人力资源管理？ 2. 人力资源管理的六大模块 3. 新环境下的人力资源管理角色..

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