中层管理培训专栏

中层管理培训哪个好?首选行课网。中层管理培训指针对中层管理人员的角色定位培训、职业素养培..
课程名称:任务驱动式课程设计与开发-CCDD企业定制内训课程孵化工作坊 | |
主讲老师:企业内部 培训天数:2 天 | |
课程简介: ?企业特定岗位专业课程无法开发? ?企业内训师没有专业课程开发能力? ?企业经营多年沉淀的工作经验没有传承? ?企业内训师开发的课程学员不喜欢? …… …… 企.. |
课程名称:非上市公司股权激励机制操作实务 | |
主讲老师:梁伟明 培训天数:2 天 | |
课程简介:非上市公司股权激励机制操作实务 一、前言 老板三件事:定好向、用好人、分好钱。 小老板比赛赚钱,中老板比赛花钱,大老板比赛分钱。 股权激励是分钱的艺术!更是突破管理瓶颈,实现企业持续增长并基业长青的智慧! 什么.. |
课程名称:学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理训战营 | |
主讲老师:冯南石 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章:绩效管理概述 一、绩效管理在企业管理中的位置 1. 人力资源管理在企业管理中的位置 2. 绩效管理在人力资源管理中的位置 3. 人力资源管理的四大机制 二、企业绩效管理有效实施的几点思考 1. 企业的改革精神与目标体.. |
课程名称:《后疫情时代的中国宏观经济走势》 | |
主讲老师:王兴旺 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战 1、全球经济深度衰退:IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导:美国的三重危机与货币政策 3、 资本市场的危与机:探寻经济周期的逻辑 4、国民经济恒等式的.. |
课程名称:打破部门壁垒——跨部门沟通的16项关键技巧提升训练 | |
主讲老师:袁沐风 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程导入:挖掘部门沟通障碍的根源 案例:开篇案例 讨论:跨部门沟通中的问题由哪些因素引起 一、部门壁垒高筑的原因 1. 组织分工不明确(企业分工的结果) 2. 各部门目标存在差异,部门利益该不该最大化 3. 跨部门流程不健全.. |
课程名称:打造高绩效营销团队 | |
主讲老师:肖磊 培训天数:2 天 | |
课程简介:《打造高绩效销售团队》 课程背景: 团队打天下,管理定江山。打造一支高产能、高绩效的销售团队是每个公司的核心战略。再完美的产品都需要一支有战斗力、有杀伤力的销售团队去销售。肖老师结合自己数年来带团队经验,抽丝剥茧,深入浅出,从销.. |
课程名称:打破脑力边界 培养创新思维 | |
主讲老师:张鑫磊 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一部分 了解大脑创新运作模式 1.什么是创新? 2.三脑原理: 本能脑、情绪脑、思维脑 心流状态 3.成长型思维 成长型思维起源 成长型思维VS固定型思维 4.创新是怎么发生的? 类比法 整合法 视频: 大脑创新.. |
课程名称:台湾刘成熙老师-精品课程-理赔谈判技巧与风控管理培训提升-理赔专业能力建设 | |
主讲老师:台湾刘成熙 培训天数:12 天 | |
课程简介:台湾刘成熙老师-精品课程-理赔谈判技巧与风控管理培训提升-理赔专业能力建设 主讲:台湾刘成熙老师 前言: 社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,.. |
课程名称:横向沟通与冲突管理 | |
主讲老师:王琦 培训天数:1 天 | |
课程简介:DAY-1基础沟通技能训练 导入:沟通的本质和抓手是什么?(15分钟) 1、建立良好沟通的价值 认识你的伙伴生态环境 从追随和沟通效率2个维度进行矩阵分析价值 2、沟通的本质 .. |
课程名称:中层领导者5力修炼 | |
主讲老师:王琦 培训天数:2 天 | |
课程简介:导入:今日领导着的角色与挑战?(30分钟) 1、走进领导与管理 领导力的概念与本质 管理的概念与本质 两者间的交融与效能的关系 2、走进5项能力 说明课程结构与.. |
课程名称:农业经济合作组织发展模式的思考 | |
主讲老师:刘希海 培训天数:2 天 | |
课程简介:讲座内容 懂政策:十八大精神与农业合作经济组织 知理论:农业合作经济组织基本知识 学经验:实例分析——荷兰农业合作经济 组织发展经验及启示 拓发展:农业合作经济组织发展模式 一、懂政策:十八大精神与农业合作经济.. |
课程名称:用”中国梦”引领企业成长 | |
主讲老师:黄桂清 培训天数:2 天 | |
课程简介:一.企业面临的未来命运是什么? 1.中国式管理模式 2.企业面临的问题 3.明天将会怎么样 二.中国梦带来什么的成长机遇? 1.什么是“中国梦”? 2.中国梦带来什么变化? 3.企业的成长机遇在哪里.. |
课程名称:敏捷沟通——高效沟通必修课 | |
主讲老师:俞平 培训天数:2 天 | |
课程简介:对内篇 第一讲:敏捷沟通基本原则——沟通有理有利有节 互动讨论:沟通能力不强,对工作有哪些影响? 一、敏捷沟通定义 二、设定敏捷沟通目标:提供理性清晰指引,保障沟通和管理效率 互动讨论:设定沟通目标,价.. |
课程名称:时间管理与工作统筹技巧 | |
主讲老师:饶美霞 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一节 时间管理认知 1、时间管理的基本概念 ◇时间是怎样产生的 ◇时间的基本特性 ◇什么是时间管理 2、时间管理的重要意义 ◇效率竞争:深层次的内涵 ◇个体生命的有限性 ◇速度竞争:团队综合效率 ◇个人和组织的机会.. |
课程名称:中层赋能:9M系统打造企业新中层 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:3 天 | |
课程简介:²课程大纲: 前言:中层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死! 壹、自我管理 第一章从优秀到卓越:新中层的管理认知 1.认知:谁是管理者?何谓管理?深度认知管理与管理者; 2.价值:我能贡献什么?强调责任,注重价值,.. |
课程名称:企业中层管理六脉神剑(翡翠版 2天) | |
主讲老师:储桂荣 培训天数:2 天 | |
课程简介: |
课程名称:建筑行业卓越有效沟通 | |
主讲老师:冉云帆 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一章、沟通基础 1、人人都活在人际网中 2、沟通的概念 3、沟通的障碍 4、沟通的四心困境: 责任心困境 案例讨论:秘书的工作完成了吗? 案例讨论:某建筑项目工程经理的的责任边界在那里? ɨ.. |
课程名称:教练式管理与沟通技巧训练 | |
主讲老师:江磊 培训天数:2 天 | |
课程简介:培训大纲/要点: 楔子:激发下属积极心态的尝试(案例研讨) Ø你更害怕遇到下属的哪方面问题? Ø关于教练式管理的基本概念 一、必备的沟通的技巧 1.什么是沟通? 1)理解沟通的含义 2)沟通的三.. |
课程名称:房地产MTP中层管理能力提升秘籍 | |
主讲老师:张泽然 培训天数:3 天 | |
课程简介:模块一:领导角色认知 (标准版4小时) 一、优秀管理者的素质模型 (2小时) 1.讨论分享:地产公司优秀管理者的素质模型 2.素质与能力的关系 3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距 4.小组思考:什么样的地产管理者才.. |
课程名称:企业家精神 | |
主讲老师:陈培松 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、殊途同归:国际企业家精神比较 美国梦想:一个时代的全新开启 欧洲文明:不甘落寞的贵族精神 犹太文化:信仰产生的巨大价值 亚洲兴起:传统文化的有效实践 二、追根溯源:中国企业家精神沿承 春秋战国:百家争鸣中的一股清流 封.. |
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