课程名称：团队建设与跨部门沟通协作
主讲老师：张国良 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：团队建设的前提 1． 企业文化与企业制度之间的关系 2． 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系 3． 团队建设与企业价值观之间的关系 4． 价值观训练：新诺亚方舟 5． 如何正确面对与理解企业内不同..

课程名称：行商开悟——从儒商到佛商的国学修炼1天
主讲老师：史宪文 培训天数：1 天
课程简介：第一章：宏观国学话国情 ——从整体上感知国学思想 1、 国歌里的“国学发展观” ——国人在危机来临时刻的集体反应 2、 四大名著筑就的中国心 &mda..

课程名称：员工辅导与激励
主讲老师：张国良 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者角色认知 什么是管理 互动游戏：管理者角色定位 管理者的主要任务 管理者的角色转变 第二部分：员工辅导技能 员工辅导的意义 视频案例：《永不放弃》 员工辅导的三种形式 OJT辅导技能测试 OJT辅..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：叶阿次 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：具有前瞻性的人才管理 1. 管理者的五大职责 2. 人力资源管理与部门经理的关系 3. 部门管理者对员工发展的影响 4. 部门经理应该怎样开展人才管理工作 第二部分：人才管理第一关：招人 1. 招聘的3R原则..

课程名称：用业绩说话
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：　　开场：加薪升职，一本糊涂账 　　一、对目标的认知 　　1、目标的定义 　　2、目标的作用 　　二、目标制订的方法 　　1、组织目标到个人目标的分解 　　2、目标..

课程名称：电力行业TTT内部讲师训练技巧
主讲老师：赵栩凡 培训天数：5 天
课程简介：第一篇 课程导论——学什么，为何而学，怎样学 【互动游戏】：扑克组合 1.什么是TTT——编、导、演三维一体的艺术 2.企业为什么需要TTT—信息传递的残酷现实 3.个..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：梅博 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源管理概述 1.人力资源管理哲学思想 人性的特点 “人力”的三种价值观 管理的对与错？ 2.人力资源管理的基础知识 现代人力资源管理框架 直线部门管理者与人力资源部的分工合作 二、怎..

课程名称：《职场人际关系管理》课程大纲
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】： 人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互联系的社会关系，职场中彼此交流思想、感情和知识等信息的过程，是信息在个人间的双向流动。良好的人际管理和沟通技巧是团队协作的基础，同事间应互补互助以达到团队最大工作效率，学会人际交..

课程名称：工程人员绩效管理培训
主讲老师：申海波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲清晰工程人员绩效管理的本质 1、绩效是什么 2、影响绩效的五大因素 3、什么是绩效管理 4、为什么要进行绩效管理 5、工程人员绩效管理特色 5、案例分享之绩效考核=绩效管理？ 第二讲工程人员绩效考评体系构建 1.企..

课程名称：员工辅导技巧
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：专业教练的内涵 经理进行人员辅导的挑战 职业经理人的学习模型 人员的在职教导与培训 制定有效的教练计划 正确的工作流程 经理的辅导时间管理 辅导前的准备工作 经理培训教练计划 辅导过程管理 下属辅..

课程名称：品茶、悟茶与识人、用人
主讲老师：廖燕芝 培训天数：1 天
课程简介：一、茶叶的分类与企业所需人才的分类及定位 1、基本茶类与再加工茶类 a. 基本茶类：绿茶、白茶、黄茶、青茶、红茶、黑茶 b. 再加工茶类：花茶、紧压茶、萃取茶、果味茶、药用保健茶和含茶饮料等 2、企业所需人才的基本分类及再培养定..

课程名称：人力资源管理全方位系统训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一．21世纪中国企业人事管理人员将面临的挑战 ◆企业变革对人事管理带来各种影响 --对人力资源工作外派的研究 ◆未来雇用关系及未来工资结构分析 --销售/完成与个人分配比例体系 ◆具有竞争性的人事管理人员在企业中的角色与作用 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-非人力资源经理的人力资源管理（2天最新版）
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-非人力资源经理的人力资源管理（2天最新版） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公..

课程名称：高效绩效团队管理（体验课程）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：揭开团队的面纱 什么是TEAM WORK 高绩效团队的关键要素 建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 团队规范 有效沟通与协调 有效团队管理的十二项特征 ..

课程名称：80和90后员工管理（2天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：80和90后员工的工作动机与职业心理 1．80和90后员工的动机与人格 2．80和90后员工的人格特征 3．80和90后员工的工作动机 4．80和90后员工对工作的心理预期 5．80和90后员工的多元化价值观 6．..

课程名称：部属培育技巧培训
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者的角色认知 1.管理者的角色与职责 2.管理者的定位及任务 3.管理的四大构面及工作 4.重新定义管理者与企业的关系 5.重新定义管理者与部属的关系 6.部属培育的重要性与主管的职责 7.现代主管在部属..

课程名称：企业自动化运转系统打造
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：企业繁荣背后的危机 案例1：美团网骨干离职，高管辞职折射的思考 案例2：中研健康之家火爆2年后的灭亡 企业面临三大问题：业绩与问题并存；机遇与风险同在；优势与弱势互动 企业发展特点----向上生长 一时繁荣背后的硬伤..

课程名称：基于战略的目标管理与绩效考核（2天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：战略性绩效管理与考核系统导入 一. 绩效考核管理的认识 绩效管理的新思维与基本概念 认绩效考核的意义、目的与用途 绩效管理过程中的重点问题 基于战略的绩效考核系统发展 二. 为何需要进行绩效考核？ 企业竞争力与战..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：张国良 培训天数：2 天
课程简介：前言：培训与教育的区别 第一部分：团队建设的基础 1． 企业文化与团队建设 2． 团队建设与企业价值观之间的关系 3． 价值观训练：新诺亚方舟 4． 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观 5． 价值观--大处统一，小..

课程名称：中国企业人力资源管理策略——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：何为人力资源管理 第一节 管理 引言：管理学的起源 （一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。 （二）管理决策说：管理是决策。 （三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事 第二节 人力资源..

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