课程名称：品酒识人：源远流长的葡萄酒文化
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：前言：酒标赏析 一、葡萄酒的故事 1、葡萄酒的来历 2、葡萄酒与健康生活 3、葡萄酒定义 二、葡萄酒鉴赏 1、葡萄酒的类型与风格 2、葡萄酒的品种 3、白葡萄酒与红葡萄酒的区别 4、葡萄酒的产地 5、酒瓶的形状 三..

课程名称：生产现场管理与改善
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰分享互动！ 现场到底管什么？ 第一讲：何谓现场 互动分享：何谓“现场”？ 1.现场定义 2.现场的“三mang”现象 3.现场的“四大瓶颈&rd..

课程名称：“组织人才管理” ——人才引爆驱动业务增长
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 顶层思考：新时代的人才管理理念 1、企业成长与人才战略的逻辑 互联网时代的业务战略与人才战略 业务竞争对人才战略的影响 VUCA时代的人才战略布局 市场驱..

课程名称：读心选才 慧眼识人
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 人才招聘选拔的策略与有效组织 1、高效招聘打造企业竞争优势 招聘要素分析与解决对策 企业高效招聘的流程分析 面试无效的主要原因 面试官的角色与素质要求 ..

课程名称：渠道运营管理之社会渠道日常管控与有效帮扶支撑
主讲老师：王陆鸣 培训天数：4 天
课程简介：5G时代社会渠道管控与帮扶 单元 内容 教学目标 单元一：渠道代理商分类与管控要点 讨论:渠道渠道代理商合作度不高需要解决哪些现实问题？ 一．社会.渠道移动业务上量需要解决的现实问题 1、渠道经..

课程名称：产品经理修炼之行业解决方案创新设计
主讲老师：吴江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：行业产品解决方案需求管理 一、需求的本相 1. 需求只是客户当下的“利” 2. 从需求角度理解什么是产品和解决方案 3. 政企客户“利”的三种分类 4. 需求沟通是客户与..

课程名称：MTP管理者综合管理技能提升训练
主讲老师：周炜 培训天数：3 天
课程简介：一、管理认知——从普通到高效的转型 1、思考哪些人不适合担任管理者职务——思维格局的转变 2、分析普通管理者与高效管理者区别——职业思维的形成 3、了解高效管..

课程名称：慧眼识人 ——人才甄选与面试
主讲老师：李彬 培训天数：1 天
课程简介：一、不得不高度关注的人才甄选与面试 视频：选对人，能出彩；选错人，会砸锅。 案例：斯隆面试 二、人才甄选技术 1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度进行识别与判断。 案例&am..

课程名称：目标管理之OKR的实施
主讲老师：许卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：OKR目标管理思想及理念 一、为什么要OKR目标管理 1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境 1）KPI目标的确定的困境 2）绩效辅导在绩效管理中的缺失 3）绩效评估和反馈的有效性不够 4）绩效结果纯经济激励无法达到..

课程名称：从新手到高手：人力资源管理者的六脉神剑
主讲老师：江源 培训天数：1 天
课程简介：一、谋定而后动——人力资源战略规划管理篇 1、人力资源战略规划的地位和作用 2、人力资源战略定位 3、人力资源规划的具体内容 4、人力资源战略规划和企业发展目标如何结合 二、筑巢引凤—&md..

课程名称：形象担当：电力营业厅的卓越服务技能提升
主讲老师：何春芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：客户为王时代对服务的新要求 一、电力服务环境的变化 1. 体验经济的来临 2. 客户维护方式的变化 3. 营销方式的变迁 二、客户需求的变化 案例：扎心的投诉工单 1. 多元化 2. 多层次 3. 复杂化 三..

课程名称：医护礼仪与高效沟通
主讲老师：路曈 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：医护人员服务礼仪 第一讲：医护服务礼仪新理念 案例赏析 思考：如果你去医院看病，喜欢什么样的医护人员？ 一．医护服务礼仪的概念、重要性 1.何为服务礼仪 2.何为医护礼仪 3.优质服务与医护礼仪的必要性 二、良..

课程名称：质量意识与质量文化的建立
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：质量意识 一、质量有关的 ——质量是怎样来的 ——中外产品质量对比 ——两个国家两种态度的对比 ——同一生产线,..

课程名称：TTT培训师实战技能提升晋级训练营——中级班
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：开场：作业检查 各小组案例分享，评选一名优秀学员上台展示，老师点评 第一部分：言之有声 一、气息控制训练 ◇吸气、呼气、换气 二、培训师好声音三最训练法 1、最轻声——气沉丹田 ◇实战训练技巧：高气..

课程名称：新形势下银行网点管理与跨部门协作
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图 营业网点服务营销愿景 营业网点服务营销面临的困境 1.网点人员主动服务营销意识欠缺 2.客户对推销式营销明显抗拒 3.排队与沟通..

课程名称：宏观经济下的银行风险管控与转型
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：第一天：宏观经济及其对银行的影响 一、中国宏观经济的现状 1、中国经济发展概况 2、政府刺激政策及其效果—从需求侧到供给侧 （1）刺激总需求的三驾马车 （2）货币政策与货币超发 （3）供给侧改革的含义 3、中国..

课程名称：管理心理学 ——如何在管理中应用心理技巧
主讲老师：周文斌 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：用人心理学——如何让新兵变精英 一、如何了解员工的真实需求 1. 马斯洛基本需求层次 1）生理需求 2）安全需求 3）情感和归属 4）尊重需求 5）自我实现 2. 如何了解员工的真实需求 ..

课程名称：设备匠心管理--点检与保养技术
主讲老师：唐小强 培训天数：1 天
课程简介：一 【根本】设备管理基础篇 1.什么是设备管理 1）设备与设备管理关系 2）设备管理的定位-母机 3）从三位来看设备管理 2.设备管理发展史 1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护 4）预测性维护 3.设备..

课程名称：建团队凝人心，定目标成大事 打造高绩效团队
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：真正的团队到底应该是什么样的？ 1、团队的定义 2、团队的组成因素 目标 定位 人 权限 计划 案例：刘邦善用人善用团队 第二篇：..

课程名称：别找借口找方法
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、什么决定我们的未来 1. 人生的结果根源于思维方式 案例：自以为是与自我设限 老崔的故事 活动：撕纸与手指操 2.人与人之间仅在于思考方式的不同 案例：半杯水、老黄牛 3.成就未来的三大要素 案例：自我否定者的下场 ..

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