课程名称：项目管理基础训练
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：模块 子模块 企业内训 一天版 两天版 三天版 定制 项目管理背景知识 项目管理起源 V V V 据需求定制 项目管理三大流派 V V V 项目管理的发展 V V V PMBOK知识体系 PMP五大过程组 V V V ..

课程名称：企业公文与新闻写作
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 企业公文写作（0.5天） 导学 如何提高公文写作能力 1.公文的概念与分类 2.组织结构决定行文方向和公文种类 3.撰稿者的代言人身份 4.公文写作基本流程与要求 5.擅长分析范文与病文 6.公文结构的基本类..

课程名称：全局性思维管理沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天
课程简介：一、公司战略 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的确立与..

课程名称：企业全面经营管理沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：一、战略管理 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的..

课程名称：赢在执行沙盘模拟实训方案
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：《赢在执行》经营模拟沙盘实训课程，定位于对企业利润负责，更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层，通过加强了企业内部管理流程的设计，从而将培训重点更加专注于企业内部运营。 课程将由构建公司开始，每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境..

课程名称：PTT—企业培训师专业表达能力训练
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：培训师定位及成人培训特点 1．现代培训的“三一律” 2．企业培训的目的 3．培训可以解决与不能解决的问题 4．学历教育和企业培训的四个区别 5．成人..

课程名称：关键人才培养与激励
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程说明： 一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键人才的培养与激励是管理者重要的职能，也是管理者需要提升的能力所在——直接关系到团队的成长和工作成果。本课程围..

课程名称：新经理/中层经理培训方案
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：五大模块 八大主题　 天数 团队共识 《团队共识与团队融合工作坊》 1 自我管理 《管理认知与转变》 2 工作管理 《目标与计划管理》 2 《问题分析与解决》 2 人员管理 《部属培育与辅导》 2 《团队管理与激励》 2 ..

课程名称：从执行到复命
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：有命必复——执行的结果和标准 复命内涵解读 西点、亮剑感悟执行与复命 结果决定一切 执行（复命）要点 复命的六大导..

课程名称：TTT课程开发与设计
主讲老师：马琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：培训需求分析 培训需求收集方法 专家访谈法 确定目标学员 识别业务中存在的问题 大脑学习模式 注意力曲线 第二单元：..

课程名称：项目管理 提升组织价值
主讲老师：马琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：项目管理水平，决定运营效果 1、 “项目”的是与非 ◆ 场景案例 □ 什么是运营？ ◆ 管理启示 ◆ 思考：哪些工作可以项目形式来管理？ 2、 项目管理与运营管理 □ 项目管理与运营管理的..

课程名称：管理者系统性思维构建与经典管理工具应用
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：研讨：从课程题目开始有效识别系统背后的规律 第一章 管理者系统性思维及构建方法 1、事物的本质是系统 2、系统并非是简单的要素组合 3、左右脑思维与系统思维间的关系 4、思维机制与系统思维间的关系 模拟演练1：直觉与结构化思..

课程名称：馆藏档案数字化管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、纸质档案数字化技术规范解读与数字化工作流程 1、纸质档案数字化规范的范围 2、纸质档案数字化规范的术语与定义 数字化 数字图像 纸质档案数字化 分辨率 3..

课程名称：卓越管理者的认知与实践 有效授权与激励
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：一、导入： 你为什么来公司？ 你希望在公司得到什么？ 你是一名真正的管理者吗？ 课程逻辑图： 二：管理者的自我认知及价值定位 专业知识VS个人经..

课程名称：教练型店长打造高效团队
主讲老师：吕咏梅 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是教练型店长 1. “教练”的起源与价值 2. 教练型店长的信念 3. 教练型店长三条原则 4. 每个人都有自己内在的潜能 互动体验：我的掌声我做主 5. 店长职业生涯规划：事业VS职业..

课程名称：团队凝聚力培训
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 第二单元：提升团队凝聚力 第三单元：提升团队执行力与责任心 第四单元：打造感恩阳光心态 第五单元：客户消费心理学 第六单元：顾问式销售技巧实战训练 第七单元：成交技巧及购买信号 第八单元：金..

课程名称：后市场车队开发与管理
主讲老师：俞士耀 培训天数：2 天
课程简介：模块一、车队开发对代理商的意义 1、现实收益 2、未来生存 3、代际传承 模块二、哪些车队适合代理商开发 1、从代理商实际情况出发 2、连点成线 3、以线成面 4、取舍相关车队 模块三、应对车队工作的最优团队构成 1..

课程名称：维护客户关系真正实现精细化营销
主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天
课程简介：第一章：精细化服务的重要性 一、细节已成为吸引客户的关键因素 1、以精细化服务赢得客户 二、未雨绸缪拓展新客户 1、知己知彼清晰服务对象 2、适度服务维护客户忠诚度 第二章：寻找建立与客户的边界关系，为客户有效配置资产 一..

课程名称：混合所有制改革最新政策解读
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、混合所有制发展的背景如何？ 1、混合所有制的来历 早期资本主义自由竞争及私有制 1929-1939年大萧条，尝试混合所有制 2、中国的改革开放历程中的混合所有制 改革开放初期..

课程名称：2021年两会政府工作报告六大核心看点
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、政府工作报告六大看点 1、经济增长目标6%以上，兼顾高质量与风险应对弹性 经济增速彰显经济重回内生运行轨道 经济增长兼顾速度与质量 给予经济增长弹性空间 结论..

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