课程编号:26114
课程价格:¥32000/天
课程时长:1 天
课程人气:558
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:韩迎娣
一、纸质档案数字化技术规范解读与数字化工作流程 1、纸质档案数字化规范的范围 2、纸质档案数字化规范的术语与定义 数字化 数字图像 纸质档案数字化 分辨率 3、纸质档案数字化规范的总则 4、组织与管理 机构与人员 基础设施 工作方案 管理制度 工作流程控制 工作文件管理 档案数字化外包 5、档案出库 出库申请 领取 归还 6、数字化前处理 确定扫描页 编制页号 目录数据准备 拆除装订 技术修复 7、目录数据库建立 数据规则 数据格式 档案的内在联系 形成准确、完整的目录数据 自动校对与人工校对 8、档案扫描 基本要求 扫描设备 扫描色彩模式 扫描分辨率 存储格式 图像命名 9、图像处理 图像拼接 旋转及纠偏 裁边 去污 图像质量检查 10、数据挂接 目录数据与数字图像关联 复核检查 11、数字化成果验收与移交 验收方式 验收内容 验收指标 验收结论 移交 12、档案归还入库 档案装订 档案归还入库 附资料:纸质档案数字化流程、纸质档案数字化审批书、纸质档案数字化流程单、纸质档案数字化前处理工作单、纸质档案扫描工作单、数字图像处理工作单、数据录入工作单、纸质档案数字化验收登记表、纸质档案数字化成果移交清单 二、档案数字化外包安全要求 1、档案数字化外包工作中相关主体之间的关系 2、档案数字化承包方档案服务管理体系建设要求 目标与原则 档案服务管理体系评估 3、档案数字化外包服务企业资质与能力评估 企业合规性评估 安全保密 技术能力 保密资质 4、档案数字化外包安全管理要求总则 5、档案部门的安全管理要求 6、数字化服务机构的安全管理要求 7、数字化场所的安全管理要求 8、数字化加工设备、网络环境与数据载体的安全管理要求 9、档案实体的安全管理要求 10、档案数字化成果移交接收与设备处理的安全管理 11、档案数字化外包战略管理 业务规划 资源管理 财务管理 技术管理 基础设施管 业务管理 安全管理 风险管理 知识产权管理 环境管理 职业健康管理
曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁 曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立 百安居(中国)有限公司 电子商务顾问 互联网行业协会新零售分会 特约专家 黑马创业学院 实验室级专家导师 北清智库商学院 首席专家导师 中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家
【个人简介】 韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广,最终形成经营业绩的成功案例。 韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台,成为启迪桑德(000826)重大战略。 带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0,调整乐村淘商业模型,实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿,创办了“6月6农民节”活动,奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。 创办了家居电商平台-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中国家居行业协会,互联网行业协会载入行业发展记录,阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。 2020年,辅导的泰安睿云识电,是给工业企业提供智能用电解决方案,基于物联网的管理与服务平台,12月商业模式讨论,1月初商业模式确认,3月软硬件的研发,5月试运营,服务多家工业企业,达到电力智能管理模式,帮助工业企业用电管理方面节能30%以上,7月15日发布会,8月10日,订单突破1000万,城市服务中心7个,8月20日,项目融资路演排名第一,获多家投资机构青睐,为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业,通过数字化转型,突破原有发展模式,成为数字型创新企业。
【主讲课程】 《企业数字化转型升级实战》 《数字化领导力》 《敏捷管理》 《数字战略与商业模式创新》 《数字思维》 《产品与用户驱动的商业模型创新》 《人工智能与企业创新应用》 《数字力量-零售的智能变革》 《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》 《金融数字营销》 《数字孪生驱动智能金融创新》 《物联网创新应用与物联经济》 《普惠金融数字化转型》 《大数据分析与银行运营解析》 《新零售营销与渠道管理》 《零售数字变革下的运营体系与策略》 《零售变革的数字供应链》
【客户评价】 韩老师讲课生动、贴合实际,案例丰富,对智能零售分析透彻,大数据对传统零售业态进行价值重构,有独到的见解,值得一听。 ——前华为荣耀手机总裁 刘江峰 韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性,让我们在智能零售方面有了更好的思路!。 ——百安居(中国)有限公司总裁 吴笃卿 韩老师的课程深入浅出,有很强的系统性和前瞻性,既有一定的理论高度,又有丰富的实战案例,实现了理论和实践的有机结合,非常实用,有很强的现实指导意义,为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。 ——燕京集团副总 刘翔宇 韩老师的授课能更多地从实际角度出发,运用其多年实战的积累,理论与实践相结合,更生动地让大家理解什么是智能零售。 ——招商蛇口董秘 刘宁 本公司一直从事传统的零售行业,尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新,听了韩老师的智能零售课程深受启发,并且对公司的整个模式进行了梳理,目前已经取得了很好的效果,整体的销售额也有了一定的增长。 ——河北东安集团董事长 李致华 整个课程并不是单纯的理论灌输,更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解,非常实用。 ——启迪桑德副总裁 张新建 授课方式轻松、有趣,课程从实战角度出发,结合了案例与发展路径,让我更加深刻体会到大数据重要性,以及企业运营过程中为业务服务,全面挖掘大数据价值,并做到更精准营销 ——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱
银保开门红运作和精细化管理
一、开门红的意义1、什么是开门红2、开门红的意义3、开门红的重要性二、开门红的推动举措1、销售人员应该做什么:开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标;2、管理人员应该做什么:3、开门红必胜的方法:全面总动员战术4、改变习惯:“五要六做到”5、开门红操作流程:热烈启动、团队先行、节奏明快、工具多样..
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人气:1503
工程项目精细化管理与案例解析
1.1 工程项目市场开发1.1.1工程项目市场环境1.1.2工程项目市场的挑战与发展趋势1.1.3工程项目营销的困境与决策原则1.1.4工程项目营销的特征与方法1.1.5工程项目营销策略创新1.1.6 项目策划与跟踪1.1.7 项目投标前的风险评估1.2 工程项目投标1.2.1投标/不投标的决策1.2.2投标取胜的..
¥28,000 元/ 天
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项目化管理实践
第一单元 项目化管理1.项目与项目化2.项目化管理对企业的价值3.哪些核心工作适合于项目化管理4.项目化管理的组织支撑跨职能的项目团队项目化办公室项目重要干系人5.项目化管理的制度建立6.项目化管理的文化传播7.项目化管理的推进路线8.多项目管理的策略9.案例..
人气:1094
新形势下信贷业务的精细化管理与风险管控
第一讲:监管最新政策解读及监管要求一、银行业改革与发展的总体趋势二、今年监管重点内容1. 民营及小微企业服务政策;房地产行业政策;金融扶贫政策以及其他重点领域宏观调控政策2. 授信管理;不良资产管理;信贷资产转让;3. 理财业务;同业业务;表外与合作业务4. 高风险机构处置;异地非持牌机构管理;案件查处和行业廉洁三、监管目..
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新形势下商业银行 团队建设、精细化管理与网点效能提升
第一讲:支行行长等管理人员能力管理与提升一、基层管理者角色定位1. 从业务骨干向基层管理者角色转变2. 避免中层经理的两种病症-急于表现、过于缓和3. 针对上中下三层的定位分析4. 管理者的陈述与表达二、实用沟通与领导艺术1. 沟通的作用2. 为啥沟通不畅3. 沟通能力提升4. 职场沟通理念三、支行行长等管理人..
人气:1288
扁平化管理
第1章 扁平化管理的认知1. 组织僵化往往是企业成长过程中的必然2. 4种典型大企业病及“大企业病”典型案例3. 什么是扁平化?案例:谷哥的扁平化案例:2020年阿里“取消”P级:好的管理就是简化4. 从“金字塔”走向“扁平化”;5..
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