课程名称：行政管理培训大纲
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：第一章 行政部组织结构与责权 第一节 行政部职能与组织结构 一、行政部职能 二、行政部组织结构 第二节 行政部责权 一、行政部职责 二、行政部权力 第三节 行政部管理岗位职责 一、行政总监岗位职责 二、行政经理..

课程名称：合同管理相关知识
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 合同管理相关知识 （一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发..

课程名称：Python RPA办公流程自动化实战
主讲老师：傅一航 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：RPA基础知识 目的：掌握基本的Python编程思想与编程语句，熟悉常用数据结构的操作 1、RPA基本概念 2、RPA应用场景 3、RPA实现的种类 浏览器自动化 网页接口自动化 ..

课程名称：赢在基层—新兵连铁军特训营
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲：快速实现角色转变 视频导入：三军仪仗队的新..

课程名称：女性心理健康与养生
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一章 了解女性思维（1.5小时） 1、洪兰教授的演讲《女性思维》 2、分享感受 3、找到自己的思维特征 第二部分 女性在职场（3小时） 1、女性的职场目标 2、女性的职场定位 3、女性的职场困惑 4、三个绘画测试题..

课程名称：中国经济走势与企业变革创新
主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天
课程简介：一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架 1.1国际宏观基本面对中国的传导 1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松 1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎 1.1.3会发生..

课程名称：团体心理健康问题疏导
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 团体打造 1、小团体的意义和性质 2、角色的扮演 3、如何沟通并建立团体文化和规范 4、团体治疗气氛的渲染 团体凝聚力的本质是一种人际关系的打造 团体治疗的历程和阶段 第二部分 团体的领导 1、团体的前期策略..

课程名称：搭建人才梯队—高潜人才的甄选与评估
主讲老师：刘钰 培训天数：1 天
课程简介：一、引子：高潜人才选拔是谁的事？ 1.为什么企业要建立人才梯队？ 2.人才选拔是谁的事？ 3.高潜人才选拔的分工与合作 呈现方式：游戏教学、课堂讨论 二、什么是潜力？ 1.潜力的一般定义 2.绩效、能力、潜力的区别 3...

课程名称：高品质的管理沟通技巧
主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通是什么 团队沟通游戏导入 小组讨论 1. 沟通不畅的后果 2. 沟通的内涵 1）高效沟通第一步：事先准备 2）高效沟通第二步：确认需求 3）高效沟通第三步：阐述观点 4）高效沟通第四步：处理异议 5）高效沟..

课程名称：教练式领导力
主讲老师：蔡山 培训天数：2 天
课程简介：一、企业为什么需要教练式领导力？ 破冰活动：“我是谁？”——体验教练式引导对人的赋能之力 1、教练技术的起源 2、什么是教练 1）好的沟通与坏的沟通 2）传统沟通与教练式沟通的不..

课程名称：K-GOLF王者高尔夫 — 沟通管理
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：正确的认识沟通 1、正确认识沟通在管理中的作用 2、沟通的5大基本含义 3、沟通中常犯的八个错误 4、沟通中的四个层次 5、常用的沟通方式 6、沟通的具体方法 第二部分：王者高尔夫-沟通管理背景介绍 1、DIS..

课程名称：企业投融资与资本运作
主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天
课程简介：一、企业融资渠道 （一）债权融资 1．国内银行贷款 2．民间借贷融资 3．信用担保融资 4．金融租赁融资 5．典当融资 （二）股权融资 1.项目合作融资 2.合资经营融资 3.知识产权交易融资 4.引进风险投资 ..

课程名称：从精兵到强将——打造“三头六臂“班组长
主讲老师：朱磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：做好班头——班组长角色认知与定位 视频：这是一个变化的世界，你准备好了吗？ 一、班组长的角色认知 课堂讨论：家族关系中我们应承担的责任和义务 1. 看图发表：在这个图画中你看到了什么？为什么不同？..

课程名称：会销策划
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：会销营销的传播 一、会销传播的途径 1.微信的会销营销 2.论坛的会销营销 3.官网的会销营销 4.抖音的会销营销 5.今日头条的会销营销 二、做好“标题党”流量自然来 1.没有标题党就没..

课程名称：中高层干部 核心管理技能提升训练
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：总论： 1、管理者六个基本能力是什么？ 2、一个优秀团队的成功秘诀是什么？ 3、思维的差异得出什么？ 4、美国值得我们学习的是什么？ 5、组织模式分析。 一、管理对象与组织行为 1、企业管理中的组织行为学、 2、市场规律..

课程名称：内训师课程开发与设计
主讲老师：王念山 培训天数：1 天
课程简介：一、课程设计开发六大现状 二、用中心点把控方向 1、学员为中心 2、培训不等于演讲 三、用理论来构造体系 1、前人种树，后人乘凉 2、德鲁克、科特勒 3、13大类102个细分领域 四、用经验来引起共鸣 1、做自己 2..

课程名称：勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：沙盘背景：《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作..

课程名称：中医古脉法
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、课程体系介绍 二、脉诊绪论 三、古脉法快速入门 四、怎样学脉诊 五、学脉诊须敬畏一切 六、脉诊的注意事项 七、洪（大）脉 八、细（小）脉 九、浮脉 十、沉脉 十一、数脉 十二、迟脉 十三、滑脉 十四、涩脉 ..

课程名称：房地产项目总监视角的经营沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、房地产企业战略发展规划制定 1、房地产企业战略的精要是“取舍” 2、房地产企业战略规划编制的基本模型 3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路 二、房地产企业运营管理 1、房地产企业的&ldquo..

课程名称：提供出色的服务
主讲老师：林瑜 培训天数：3 天
课程简介：前言： 1、案例分析：“网络不够，服务来凑”——服务是如何弥补网络问题引发的客户不满？ 2、从“价格战”到“服务战”—&md..

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