当前位置: 首页 > 内训课程 > 执行
课程名称:军魂永固——向解放军学团队管理执行落地
主讲老师:黄梓博 培训天数:2 天
课程简介:前言:人民军队的建设已经向现代化、信息化迈进,而毛泽东的建军思想永远是这支军队灵魂! 案例导入:华为为什么强大 第一讲:军魂铸就——初心和使命 1. 中国共产党创立的历史背景 2. 党魂,中国共产党一大胜..
课程名称:执行力与行动力
主讲老师:王群祥 培训天数:1 天
课程简介:一、执行力的概念及要素分析 1、什么是执行力 2、执行力对团队及个人的价值是什么 (1)执行力对组织的四个价值 (2)执行力对个人的四个价值 3、影响执行力的因素有哪些? (1)从组织角度分析 四个经典故事..
课程名称:打造高效团队执行力
主讲老师:侯熙儒 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:执行力的重要性及内涵 一、执行力是成功的必然要素 1. 国家强大的因素:科技、经济、执行力 故事:孙武练兵 2. 企业成功的因素:战略、团队、执行力 故事:华为的“三化” 3. 个人成功的要素..
课程名称:打造高效执行力
主讲老师:高海东 培训天数:1 天
课程简介:一、执行力认识及概念 1.什么是执行力? 2.执行三要素 听得懂 愿意做 能做好 案例:二轻局长、黑人的愿望、减肥的鸡 3.为什么执行这么难? 简单的事情怎..
课程名称:校园营销方案策划与执行能力提升
主讲老师:张旭 培训天数:3 天
课程简介:课程主题 校园营销方案策划与执行 详细课纲 时长 (21课时) 适用人群 引言 G时代下运营商品牌感知 三大运营商个人体验报告 2课时 校园代理、校园团队长、校园经理 校园经理对于自身角色的定位 u管理者:通过他人达成目标 ..
课程名称:360°打造全员职业化 目标必达、高效执行
主讲老师:黄梓博 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:全面提升职业化 互动1:一个人能把事情做好什么因素最重要 互动2:一个人成功卓越成长唯一途径是什么 一、什么是“职业化”? 思考一下:很多员工都不太“职业化”的原因是什么 ..
课程名称:中层管理者高效管理沟通与执行力塑造
主讲老师:江磊 培训天数:2 天
课程简介:一、执行力与管理者价值发挥 1.企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口” 2.不同层级的执行力体现 3.案例研讨:德国国家发展银行十分钟的悲剧 4.案例研讨:先斩后奏 5...
课程名称:赢在执行
主讲老师:胡惊海 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲 1 什么叫做执行力 2 执行力的衡量标准 3 任务不等于结果 4 如何检查部署的执行力 5 执行力的核心要素 6 执行力不佳的几大因素 7 “科学的程序”是执行力的保障 8 执行的&ld..
课程名称:执行突破——打造全员执行力(员工层版)
主讲老师:胡既白 培训天数:1 天
课程简介:导入篇:认识执行力----影响企业生存的核心力量 1. 什么是执行力 2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力 3. 阻碍执行力的八大病症:怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲 4. 执行铁军队伍的两大标准:一个人像一只队伍,一支队伍..
课程名称:逆势增长---赢在铁军执行力
主讲老师:张峰 培训天数:1 天
课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼 2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 【第一讲】铁军执行力的三板斧 第一讲:铁军执行的三..
课程名称:全员执行力强化训练
主讲老师:袁玥 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:员工总动员——什么叫做执行? 一、何谓真正员工执行力 1)员工做执行就是要成果 2)发起“员工执行总动员” 案例分析:赤壁之战 二、执行不“力&rdquo..
课程名称:卓越团队知行打造——责任,忠诚,执行,感恩
主讲老师:和平坤 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认知篇----认知心力底层模式,提升自我忠诚度 一、互动活动感悟(全体人员参与活动) 情景演练:通过活动让学员感悟到购的表象,真相,启发是什么? ——职员能否拿到结果大多时与“能力&rd..
课程名称:铁军执行与高效沟通
主讲老师:张峰 培训天数:1 天
课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼 2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲:铁军执行的三板斧 1.执行的命脉:绝对忠诚..
课程名称:医务人员阳光心态、责任感恩与团队执行力提升 --新时期医务人员职业素养提升专题培训
主讲老师:谢彦彬 培训天数:1 天
课程简介:一、角色认知与定位 (一)医务人员如何面对现在的医疗环境? (二)如何做一名合格的医务人员/科室管理者? (三)提升超我四步曲 1、学习 2、反省 3、改变 4、奉献 二、阳光心态与感恩心态 (一)阳光心态修炼 1、..
课程名称:中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师:冉云帆 培训天数:2 天
课程简介:第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..
课程名称:昌盛集团普东园区系列之赢在执行
主讲老师:刘铭正 培训天数:2 天
课程简介:赢在执行课程主要是是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。就是把“执..
课程名称:吉塔行星 ——高效决策与执行课程
主讲老师:蒋华军 培训天数:1 天
课程简介:(一)管理就是决策。 1、什么是决策?西蒙决策四阶段理论分析与应用。 2、决策模型图分析。 3、决策应该是怎样的?五个角度解读决策的性质和作用。 4、现状面对:理想的决策者VS现实的决策者 5、结果从何而来?从思维调整到结果达..
课程名称:目标设定与有效执行
主讲老师:李巍华 培训天数:2 天
课程简介:一. 解读目标——企业的导航系统 1. 目标是什么; 2. 人们为什么不愿意设定目标? 3.目标管理的定义与实质; 二. 设定目标——正确目标是创造奇迹的动力 1. 目标确..
课程名称:经典品读“三力演义”——领导力、管理力、执行力综合提升
主讲老师:沈佳 培训天数:2 天
课程简介:学前思: 1、“古今多少事”——三国志、三国演义、三国人物传记三者关联,与当前实际工作生活有什么关系? 2、“兴旺谁人定?”——品读历史..
课程名称:做的坚决——赢在卓越执行力
主讲老师:张毅 培训天数:2 天
课程简介:前言:团队士气背后的执行力 顶尖CEO和管理大师们如何看待执行力? 一、【卓越执行力】要素认知篇(3H) 1、什么是执行力?(个体和组织两个层面去解构) 2、为什么组织发展需要高效执行力 案例:开展工作的假象、华为高效执行力的..
 
 共 1432 条记录  [28/72]
首页上一页 25 26 27 28 29 30 31 32 下一页   尾页  
热门课程
相关讲师
相关博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们